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3月29日夜,三個(gè)女孩子用“智駕模式”開著小米su7,奔馳在高速公路上,不幸車毀人亡。
車主表示,3名遇難者之一是其女友,兩人只差一場(chǎng)婚禮,均是小米的忠實(shí)粉絲。小米發(fā)言人稱,事發(fā)路段因施工修繕,用路障封閉自車道、改道至逆向車道。車輛檢測(cè)出障礙物后發(fā)出提醒并開始減速,隨后駕駛員接管車輛進(jìn)入人駕狀態(tài)……
對(duì)于這起不幸事件,加劇了我對(duì)所謂“新能源車”的偏見。確實(shí)是偏見,因?yàn)槲覜]怎么體驗(yàn)過新能源車。我的偏見讓我認(rèn)為:我不需要一輛所“智能”車。
“智能”車,可能有很強(qiáng)的科技感,可能增加了很多的功能,這些我都不需要。尤其是,這些科技感和功能還處在“新產(chǎn)品”階段,還沒有較長的使用歷史,讓我有一種“小白鼠”的感覺。
傳統(tǒng)的汽車普及了上百年,所謂的新能源車普及還沒有10年吧。對(duì)于這種涉及到生命安全的新產(chǎn)品,我完全沒有興趣去體驗(yàn)它的“高科技”。因?yàn)?strong>我使用汽車的目的只有一個(gè)——安全地、快速地把我?guī)У侥康牡亍?/strong>如果智能車并不能更安全、更快,我就沒有必要去嘗鮮。
我并不是說傳統(tǒng)的汽車更安全,只是不愿意為沒有給我提供額外價(jià)值的事情去嘗鮮。如果“高科技”對(duì)于我的核心訴求——“安全快速”沒有提升,那我對(duì)它的“高科技感”是無感的。
我也不是小米更不是雷軍的粉絲,我不是任何人的粉兒。雷軍的事業(yè)再成功,他的人設(shè)再偉大,也不足以影響我的消費(fèi)行為,尤其是涉及到生命安全的消費(fèi)。
確實(shí)有很多人因?yàn)橄矚g小米或喜歡雷軍這個(gè)人,而去消費(fèi)小米的產(chǎn)品。這不是一種理性的消費(fèi)行為。我們消費(fèi)的是產(chǎn)品,而不是生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)或企業(yè)家。
總結(jié)而言,我的消費(fèi)觀是保守的和理性的。
所謂保守,就是對(duì)新生事物采取警惕態(tài)度,經(jīng)過百年檢驗(yàn)的傳統(tǒng)汽車完全能滿足我的需要,新的替代方案對(duì)我而言就不是必要的,更不是迫切的。
所謂理性,就是知道我的消費(fèi)訴求是什么,是那個(gè)產(chǎn)品本身,而不是其他的。至于品牌是哪國的,創(chuàng)始人是否NB,對(duì)我而言無關(guān)緊要,更不必為此埋單。
或許你能感覺到,科技進(jìn)步會(huì)給人一種壓迫感。
比如我們擁有了智能手機(jī)之后,整個(gè)人的生活方式完全變了,變得沒有隱私,變得沒有業(yè)余時(shí)間,不得不一直在線。
然而手機(jī)帶來的壓迫感我能接受,之所以愿意向手機(jī)讓渡隱私,愿意被它24小時(shí)監(jiān)控,是為了換取額外的價(jià)值,比如付款、導(dǎo)航、購物、社交的便利……這些額外價(jià)值的本身是“生產(chǎn)力”。
余承東曾經(jīng)說,他駕駛問界M9從安徽老家回深圳,“全程1314公里智能駕駛零接管,全程行駛15小時(shí)真的是不要太輕松”。這種“輕松”或許是一種生產(chǎn)力,但我不需要,上千公里還是飛機(jī)或高鐵。
是的,現(xiàn)階段的電車,其科技感我不需要,無人駕駛我不需要。我不愿意把方向盤讓渡給電腦,它讓我有種把命交給了機(jī)器的感覺,還剝奪了我的駕馭體驗(yàn)。
總之,現(xiàn)階段,它還不能讓我“更快更安全”,還不能給我提供額外的“生產(chǎn)力”。所以我還是堅(jiān)持用油車,愿意做一個(gè)保守者,一個(gè)落后分子。
另外,即便從環(huán)保的角度,我也無法認(rèn)同電車是“新能源”車。電池里的電是來自太陽能、風(fēng)能、核能么?Deepseek告訴我,當(dāng)前大部分充電樁的電力仍依賴于國家電網(wǎng),其中火電(燃煤、燃?xì)獾龋┱紦?jù)較大比例。
顯然,電動(dòng)車所用的電與我的手機(jī)所用的電是一樣的,如果我說用的是“新能源手機(jī)”,你一定覺得我有病。
我只是解釋自己不愿意用電動(dòng)車,而不是反對(duì)電動(dòng)車。就像我不粉雷軍或小米,但并不反對(duì)他人粉雷軍和小米。花自己的錢消費(fèi),有人愿意為情懷甚至為情緒埋單,也無可厚非。
說回小米的車禍。小米無論如何都不能避免被質(zhì)疑,其邏輯早已存在在智能駕駛模式的“悖論”中——
理論上,任何車都會(huì)出車禍,也就是說,智能駕駛并不能杜絕車禍。然而,當(dāng)司機(jī)讓渡了駕駛權(quán),智能駕駛模式在理論上就應(yīng)該保證行車安全。
小米解決不了這種悖論,它和許多造車新勢(shì)力一起“迎難而上”推出、宣傳智能駕駛模式,而眾多的車主也愿意讓渡自己的駕駛權(quán)。前者大膽,后者膽大。
能不讓渡的“權(quán)力”,還是不要輕易讓渡,除非這個(gè)讓渡能換得真正的生產(chǎn)力提升。
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