聶輝華：創業者為什么要向《西游記》取經？

【導讀】《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創業史。它講述了一個“官二代”（唐僧）帶領四個“刑滿釋放人員”（四個徒弟）歷經艱難險阻，最終成功到達西天取經的創業故事。《跟 <西游記> 學創業》巧妙地將世界前沿的經濟學理論融入“西游記”的神話故事，風趣地解釋了觀音如何搭建取經團隊，以及唐僧如何建立領導權威，如何設計激勵機制，如何考核員工，如何設計權力結構，如何上市融資，以及如何實行公司治理等管理難題，從而深入地分析了一個創業團隊從公司起步到步入正軌的完整過程。

今天推送兩篇文章：導讀、第一回，更多精彩篇章，值得期待......

（多說一句：今天是教師節。其實，對一個老師最好的尊重方式之一，就是閱讀他的作品，然后幫助他提高。）

文/聶輝華

李克強總理提倡，“大眾創業，萬眾創新”。在這樣的背景下，本書的出版可謂生逢其時！

因為《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創業史。唐僧帶領孫悟空、豬八戒、沙僧和白龍馬西天取經的故事，其實就是一個“官二代”帶領四個“刑滿釋放人員”成功創業的故事。從東土大唐到西天靈山，步行十萬八千里，耗時十四年，沒汽車沒旅館，沒工資沒保險，更沒有wifi，只有妖魔鬼怪，還有比這更艱險的創業嗎？從這個角度看，你會發現，《西游記》不僅“有趣”，常常于細微處讓讀者忍俊不禁，而且還“有用”，讓讀者領悟創業的經驗與教訓。而我要做的，主要是讓“西游記”變得更加“有理”，將高深的經濟學理論與當代的管理實踐結合起來，讓那些想自己創業或者從事管理工作的讀者理解，唐僧團隊在創業管理過程中使用的每一項管理手段或者管理技巧有什么作用，以及怎樣恰當使用。

客觀地說，市面上流行的管理類暢銷書太多了。這些暢銷書有的“有趣”，有的“有用”，但很少“有理”。今天這本書告訴你要“進入藍海”，明天那本書告訴你要“注意細節”，后天又一本書告訴你要“抓住長尾”，但是，這些書沒有一本告訴你，進入藍海、注意細節、抓住長尾的代價是什么，它們只告訴你這樣做的好處。一個科學的理論，應該負責任地告訴讀者，一種管理手段或者競爭戰略的成本是什么，收益是什么，在什么時候能用，在什么時候不能用。換言之，任何科學的理論都是有邊界的，有條件的。作為管理者、領導者或者單位的“一把手”，如果不了解一種理論的前提條件，盲目套用流行的管理手段或競爭戰略，最終可能是邯鄲學步，甚至讓企業或組織陷入存亡危機。

相對而言，經濟學，尤其是我研究的企業理論或者組織經濟學，非常強調理論的適用范圍。上世紀90年代，“末位淘汰制”在中國風靡一時，很多企業盲目跟進，結果導致大量優秀員工流失。如果理解企業理論，它會告訴你，這其實就是一種“錦標賽”，而錦標賽能夠激發員工積極性的結論是有3個前提條件的，那就是員工起點一樣，不考慮絕對績效水平以及員工之間沒有合謀。可惜，沒有任何一本管理暢銷書會告訴讀者這些技術性的道理。因此，我在本書中力爭將世界前沿的組織經濟學理論，裝入“西游記”的創業歷程和管理情景，這樣才能讓“西游記”同時做到“有趣”、“有用”和“有理”。為此，我在本書每一節的背后，都歸納了“實用管理法則”，想創業或者從事管理工作的讀者可以對照本書的內容，按圖索驥，有的放矢，在工作中邊摸索邊提高管理水平。

我一向贊成和主張，學問要“頂天立地”。一方面，理論要頂天，要有創新，要達到世界一流的高度；另一方面，學問要立地，要接地氣，要能夠解決現實問題。在本書中，我大量吸取了在過去幾十年里企業理論的前沿進展，它們大部分都是由哈佛、耶魯、MIT和芝加哥等世界頂級名校的著名教授，發表在諸如《美國經濟學評論》（AER）、《經濟學季刊》（QJE）和《管理科學季刊》（ASQ）等世界頂級的學術期刊上。然后，我將這些高深的經濟學理論轉化為形象的例子，以普通讀者能夠接受的語言，并結合“西游記”的神話故事和現代管理場景進行闡釋。其實，復雜的經濟學理論也很有趣，關鍵是看講故事的人是不是具有化繁為簡、化難為易的本事。我向讀者保證，讀懂本書的大部分章節并理解其中的管理技巧，并不需要專門的經濟學或管理學知識。唯一需要的，是你對創業和管理的濃厚興趣！

本書分6個部分，共22回，按照一個創業團隊從公司起步到走上正軌的自然過程，覆蓋創業管理的所有重大環節。因此，本書整體連貫，自成體系。但是，每個章節又相對獨立。讀者閱讀本書時，可以一氣呵成，也可以挑選感興趣的章節，還可以無聊時隨機翻閱，總能開卷有益。

什么人應該看這本書？

要創業的有志青年當然要看這本書，從中不僅可以吸取《西游記》所蘊含的中國傳統智慧的精華，而且可以了解現代企業創業管理的核心問題及其解決方案。

單位的“一把手”要看這本書，因為任何組織——不管是企業，還是政府，或者是非營利機構——都離不開管理，離不開建設團隊、樹立權威、搞對激勵、考核員工、分配權力以及公司治理等核心問題。更何況，站在單位最高領導的角度，有些問題更容易豁然開朗……你懂的！

單位的中層干部可以看這本書，這樣你才能理解上面領導和下面員工的真實想法，在管理過程中做到“為領導分憂，為員工解難”。

剛工作的職場菜鳥也可以看這本書，因為只有站在整個組織的角度，才能更好地理解組織的各項管理制度和發展戰略，從而為自己找準定位，為工作找到方向，萬一將來干得不爽了，你還可以自己去創業！

世界著名華人經濟學家黃有光教授為本書作序，著名社會活動家、共識網總裁周志興先生等人隆重推薦（另文推送）。欲知更多詳情，請點擊并關注“聶氏政經評論”（ruc_nie）。

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