顯示競爭的“心價比”時代，背后是彩電企業必須運營用戶

顯示競爭從性價比、質價比，到心價比時代的轉型，背后則彩電企業必須要具備“運營用戶”的能力，必須要面對不同用戶需求提供差異化、多樣你給的顯示解決方案，不能只是局限于大屏電視。

喬華||撰稿

顯示產業的競爭將進入“心價比”時代，場景化消費將重塑顯示行業的品牌格局。對于眾多彩電企業來說，必須要掌握運營用戶的能力，而最核心的手段和方法則是要具備定義面向不同場景的顯示產品科技定義能力。

日前，在全場景顯示戰略暨春季新品發布會上，海信視像總裁李煒提出顯示產業競爭的“心價比”時代已經到來，并明確場景化的消費將重塑顯示行業的品牌競爭格局。

在外界看來，作為中國彩電行業的一哥，也是中國在世界舞臺上唯一可以與三星正面競爭的顯示企業，海信視像這番話背后，釋放了兩個信號：一是，由中國企業主導并推動的全球顯示產業商業新秩序、競爭新規則正在建立起來，核心是用戶，手段同是不同場景的顯示產品和技術定義能力。二是，不管是三星、海信，還是其它彩電企業，都必須要具備掌握經營用戶、滿足用戶并創造用戶需求的能力。否則，不是被對手搶奪了市場，則是遭遇用戶的拋棄。

李煒認為，近年來不同用戶群體在不同空間、不同場景下正催生出更多元化、個性化的顯示需求，消費者決策從追求性價比到質價比，正在進入“心價比”時代。下一階段，電視為代表的顯示產品，要能抓住人心，滿足人們影音、游戲、藝術等多場景的顯示需求。

目前，海信視像在公司層面已經明確：聚焦家庭、商用、車載3大場景，錨定激光顯示、LCD、LED、ARVR、云服務和芯片6大產業，基于技術領先優勢站穩全球第二并沖擊全球第一。現階段，在顯示市場競爭中，海信已經形成了兩大戰略抓手：構建感知畫質新體系，打造ULED X全球高端畫質新標桿，以及立足8K激光顯示的全球領跑優勢，拓展最具想象空間的應用場景。

從行業首款千級分區百吋MiniLED電視E8K，打造百吋電視畫質的新標桿，以U7K新產品則延續了U7系列的爆款基因，在音畫升級之，應用一體超薄的建筑透視美學理念，實現與家居的完美融合。海信還計劃讓ULED X賦能商用顯示、專業顯示及車載顯示等多領域。

同樣海信激光電視100英寸LX作為行業第一款實現量產的8K激光電視，未來海信將持續推動光學鏡頭、抗光屏幕等核心元器件的國產化進程，通過LPU升級，加快在前裝、車載顯示等多場景應用，讓激光顯示的震撼體驗惠及更多用戶。

可以看到，海信已經率先為用戶不同場景、不同空間的顯示需求，提供了差異化的解決方案。也為其它彩電企業的轉型提供了可以借鑒和參考的思路、方案。

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