
作者 | 凌風 來源 | 廣告案例精選
近日,拉夫勞倫一款不裝口紅裝木柴、標價5390元的手提袋悄然上架,隨后在社交平臺上炸開了鍋。
就在普通消費者還在糾結包包該裝化妝品還是雨傘時,拉夫勞倫已經將目光投向了更原始的領域——木柴。
是的你沒看錯,就是那種燒火用的木柴。
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網友集體懵圈:“這包的目標用戶是樵夫?還是準備穿越回原始社會的貴婦?”
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宣傳圖里,這款皮質提袋滿滿當當地塞著木柴,仿佛下一秒就要拎去生火做飯。
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許多網友的第一反應是:“這款包到底要賣給誰?”
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面對群嘲,拉夫勞倫客服淡定回應:設計靈感源自品牌創始人位于美國的Double RL牧場,旨在展現“粗制牛絨面革的獨特工藝”。
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至于為啥要裝木柴?客服解釋:“包本身不附贈木柴,只是設計上可用于收納木柴”。
換句話說,“我們賣的是故事,不是功能”。
看到這里我就納悶了,一款日常跨出門的貴婦包,為什么要用來裝木材?哪個貴婦上山砍柴?
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有人說,美國人愛露營,很多露營點都有柴堆或者木頭堆,可以用這個袋子運柴火做篝火,因此這款包適合賣給米國人!
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賣給法國人裝法棍也是可以滴!
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這波操作瞬間點燃網友的創作欲:
機智的網友想出了其它用途,可以裝甘蔗,帶一個去買甘蔗,一根甘蔗砍成三段正好~
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我說哪來的大聰明!
按照這個思路,山東那邊可以裝大蔥,出門倍兒有面!
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裝幾包掛面也不是不可以。
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祭祖的時候還能裝上幾把香......
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退一萬步講,還可以裝臘腸狗~
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不過,有些地方還真有這樣的風俗,搬新家要送柴火,諧音“財”,新知識又增加了!
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但是絕對不能賣廣東人,因為“拉柴”寓意不行。
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萬萬沒想到,機智的網友想出了各種接地氣用途。
拉夫勞倫市場部必有華人指點,過年過節砍柴送柴是傳統項目了。
甚至有人腦補出過年送禮場景:“送柴=送財,拉夫勞倫必懂中國諧音梗!”
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正可謂萬物皆可裝,拉夫勞倫自己都想不到還有這么多隱藏功能吧哈哈哈。
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拉夫勞倫:感謝網友提供建議,思路一下子打開!
但調侃歸調侃,更多人靈魂發問:“提這包上街,到底怎么才能不被人當冤種?”
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購買奇葩奢侈品的一大矛盾點在于,既擔心被人嘲智商稅,又生怕別人看不出這是新款拉夫勞倫。
就像網友糾結蘋果17 pro的土橙色,既怕別人覺得土,又怕別人看不出這是新款iPhone。
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要說拉夫勞倫是誰?美國老牌奢侈品,1968年由設計師拉爾夫·勞倫創立,靠英倫復古風收割中產。但這次的木柴包,顯然走的不是尋常路。
當大眾還在糾結“這包能裝啥”時,奢侈品玩家早已心領神會:買的是身份標簽,不是裝貨工具。
拉夫勞倫將木柴包定位為“2025秋季限量款”,原料標榜美國牧場牛皮、手工工藝,再講個牧場田園夢的故事,價格瞬間翻倍。
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正如網友吐槽:“這包和普通編織袋的區別,大概是背它的人砍柴時也在喝英式下午茶。”
木柴包看似荒誕,卻精準踩中社交媒體傳播法則——越有爭議,越有流量。
品牌深諳此道:網友的吐槽、媒體的報道、甚至“誰背我笑話誰”的調侃,都是免費廣告。
數據顯示,拉夫勞倫2026財年第一季度亞洲營收大漲21%,中國區增長超30%。
爭議產品雖未必走量,卻能為經典款引流,最終實現“隔岸觀火”式增長 。
“限量發售,售完即止”是奢侈品的經典套路。木柴包被標注為限量款,還參加雙十一“滿500減50”優惠,制造稀缺感的同時降低決策門檻。
這種“欲擒故縱”的策略,巧妙利用消費心理學:越難買,越想買。
你很難理解有人花大幾千買個包竟是為了裝木材,這和買愛馬仕包書套是一批人吧。
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拉夫勞倫并非獨行者。奢侈品界的“奇葩設計”早已卷成修羅場。
要論奇葩,拉夫勞倫還只是弟弟,巴黎世家才是開山鼻祖。
今年8月,巴黎世家Balenciaga官網上線了一款名為“MARCHé中號版型可折疊托特包”的新品。
這款包售價8200元人民幣。除了正面印有巴黎世家logo標識印花外,和普通的塑料袋看起來別無兩樣,被網友吐槽像塑料袋。
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6月,巴黎世家推出的一款“北京烤鴨”包袋,也引發網友吐槽。
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該包外形與零食袋相似,正面印有一只烤鴨圖案,還有“Balenciaga”“北京烤鴨”的字樣,背面印有“營養成分”表,封口處有細長條拉鏈。
唯一和烤鴨包裝袋不同的是采用了牛皮皮質,價格也很美麗,專柜售價15500元,讓人懷疑設計師的腦子是不是黔驢技窮了,怎么專門盯上了日用品和土特產。
巴黎世家還推出過一款黑色塑料袋,像極了出門倒垃圾的垃圾袋。
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無獨有偶,無印良品也同樣推出過像五條人同款的紅色塑料袋,雖宣稱采用環保材質,不過被網友吐槽像“撿狗屎的袋子”,拾荒感拉滿。

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奢侈品牌總是不甘于平庸,致力于推出各種造型獨特的奇葩產品,引爆社交網絡。
LV的各種造型奇特的包包更是數不勝數,比如“飛機包”“龍蝦包”“油漆罐包”等等。
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55500元的龍蝦造型手袋,皮革模擬蝦殼紋理,網友:“煮了還是背了?”
油漆包設計完全模仿了真正的油漆罐,上面印有“小心輕放”的標語、油漆質量、易燃標志等信息,與LV品牌信息穿插明示于包款表面。
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JW Anderson 曾推出一款“鴿子手拿包”,使用3D打印機制作而成,然后在鴿子不同的部位描繪點綴出細節,開口被設置在翅膀部位。
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鴿子:好像被什么東西控制住了
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這些設計看似“反人類”,實則是品牌的戰略性試探:通過極端產品制造話題,篩選愿為符號買單的核心用戶,同時鞏固“高端”形象。
爭議性設計是營銷策略,通過認知失調激發討論,將‘看不懂’轉化為流量。
拉夫勞倫的木柴包,表面是“智商稅”,實則是場精心策劃的聲東擊西。
品牌用一塊“柴火皮”撬動社交聲量,既省了廣告費,又強化了美式田園敘事。
當大眾在“吐槽”和“玩梗”中參與傳播時,已無形中成為品牌營銷的一環 。
奢侈品從來不是為了實用性,而是為了“特殊性”和“身份認同”。
爭議,本就是拉夫勞倫們想要的效果。
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