這事兒說起來挺有意思的,2025年9月底,中國礦產資源集團突然放話,暫停買必和必拓那邊的美元鐵礦石貨,包括船都裝好了的也先擱著,只認人民幣結算。這不光是換個幣種那么簡單,擱在全球鐵礦石貿易這張大網里,等于直接戳了美元老大地位的軟肋。
中國每年吞下全球七成多的海運鐵礦石,買家這么一卡脖子,賣家那邊立馬就慌了。必和必拓股價當天就跌了1.8%,新加坡鐵礦石期貨還晃蕩了3.2%。這波操作背后,是中國這些年攢的家底兒終于派上用場了,鐵礦石這玩意兒,從定價到結算,規矩真要跟著變天了。
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鐵礦石這攤子事兒,中國為啥總吃虧到現在才硬氣起來
鐵礦石貿易這行當,說白了就是資源國賣礦,制造國買礦,中國作為全球頭號鋼鐵大國,產量穩坐第一寶座,從1996年1億噸一路飆到2020年10.6億噸,可進口這塊兒一直被卡著脖子。
澳大利亞、巴西那邊的富礦含鐵量高,中國自家礦多是貧礦,九成以上得靠外面補。全球鐵礦石市場基本被三家巨頭捏著:必和必拓、力拓、淡水河谷,仨加一塊兒控了七成多的高品位貨。
開采成本每噸才十幾刀,他們賣出去上百刀,中國鋼廠利潤薄得像紙,平均不到5%,而這些礦商鐵礦業務利潤率常年60%以上,這賬算下來,誰是冤大頭一目了然。
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早年間,中國鋼鐵廠家上千家,小散亂,買礦時各顧各,互相搶貨抬價不說,有些貿易商還倒騰著加價賣給同行,談判桌上底牌全漏給外方。國際礦商樂壞了,各個擊破,定價權牢牢攥手里。
供需上,中國需求爆棚,城鎮化、基建拉動鋼材用量,他們產能跟不上,價格就水漲船高。2005到2020年這十五年,中國鋼企為進口礦多掏了上千億刀,這不是小數目,拖累整個行業發展。
去美元化這事兒也不是頭一回了,中國早就在石油、天然氣上試水人民幣結算,但鐵礦石這塊兒,美元霸道慣了,礦商們死抱著不放。現在不一樣了,中國這些年沒閑著,先從自家下手,鋼鐵行業大洗牌。
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2016年寶鋼武鋼合并成中國寶武,全球產能老大;同年河北整合資源,河鋼集團一躍超4000萬噸。2022年7月,中國礦產資源集團成立,全國鋼企鐵礦采購統一歸它管,再也不用各自為戰。談判時聲音齊了,籌碼就重了。
這集團一成立,就開始攢庫存,國內鋼廠儲備夠用幾個月,底氣足了。加上西芒杜鐵礦這張王牌,幾內亞那邊的巨型礦藏,儲量超50億噸,含鐵65%以上,跟澳洲頂尖礦一個級別。
中國投了200多億刀,建了650公里鐵路、深水港,2025年9月北部區塊投產,第一船200萬噸礦石直奔中國港口。這下子,進口依賴松了,談判桌上腰桿硬了。
必和必拓那邊呢,澳洲礦業巨頭,鐵礦業務占它收入大頭,對華出口60%以上。中國一停購,他們礦區庫存立馬堆起來,一個月就多2000萬噸,運營成本漲5%,股東電話打爆。過去他們仗著資源壟斷,定價隨心所欲,現在中國不光有備胎,還有分化對手的招。
巴西淡水河谷經濟不景氣,缺外匯,2024年中國鐵礦進口從他們那兒多15%,早談好人民幣結算;力拓也簽了5年8000萬噸協議,用人民幣算。這鐵三角聯盟,眨眼就散了架,必和必拓成光桿司令。
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停購一紙通知,攪得全球礦圈雞飛狗跳的那些事兒
9月30日那通知一出,礦業圈子炸鍋了。中國礦產資源集團發文給鋼廠和貿易商,直白得很:美元鐵礦石不碰,新合同凍結,已裝船的也緩著,只留人民幣路子。表面看是貿易調整,骨子里是定價權爭奪戰。
8月談判時,必和必拓還獅子大開口,要漲15%,理由是美元降息,雜質超標的貨卻讓中國冶煉多花錢。國內鋼需穩了,現貨價才80刀/噸,他們報價109.5刀,談崩了。中國一看,西芒杜快上線,全球供大于求,就果斷出手。
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市場反應快得很,新加坡掉期合約當天漲3.2%,澳洲股市必和必拓股價應聲跌1.8%,交易量翻倍。礦區那邊,皮爾巴拉庫存壓頂,技工閑著轉投對手,產能閑置成本直線上升。
澳洲總理阿爾巴尼斯都坐不住了,公開說擔憂貿易中斷,這事兒關乎澳洲經濟命脈,鐵礦出口占GDP不小一塊。中國這邊穩,庫存夠用,西芒杜首批船在10月就到,巴西、力拓貨源不斷。停購一個月,必和必拓扛不住了,10月松口,同意第四季度現貨貿易用人民幣結算,首批30%。
這30%不是小數,相當于8850萬噸,價值80到100億刀。不是全盤美元出局,但開了口子。長期合同還美元為主,但現貨這塊兒,人民幣指數一出來,定價基準就變味兒了。全球鐵礦貿易,中國買走75%,這影響力輻射全鏈條。
巴西那邊早跟上,2024年鐵礦人民幣結算占比升;力拓5年協議也鎖死人民幣。礦商們開始算賬,用人民幣避匯率風險,成本低了,貿易順了。美元地位晃了,這不是一錘子買賣,是去美元化在資源市場的實打實一步。
澳洲媒體ABC報道,這爭端暴露澳洲對華依賴太深,礦業巨頭得適應新規矩。彭博社分析,中國這招精準,卡在對手痛點,沒傷及全球供應鏈穩定。
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西芒杜投產加持,中國鐵礦博弈從被動挨打到主動出擊
中國鐵礦策略,說到底是陽謀,步步為營,先固自家,再找備胎,最后拆聯盟。西芒杜這項目是重頭戲,全球最大未開發鐵礦,2025年11月首船發運,提前于預期。
鐵路全線鋪通,首列重載列車在10月20日出礦,3333噸礦石起步。幾內亞政府、力拓、中鋁鐵礦合資,中國參股四個礦區,年產潛力1.2億噸,直供中國。這不光補進口缺口,還砸碎澳洲巴西壟斷,高品位礦源穩了,談判時底牌多一張。
過去二十年,中國鐵礦進口年均超10億噸,澳洲占六成,巴西三成。現在結構變了,2024年巴西進口增15%,西芒杜上線后,澳洲份額降。礦產資源集團統一采購,2022年成立后,鋼企庫存優化,談判效率翻倍。寶武、河鋼這些巨頭,產能集中,采購議價強了。
分化對手上,中國對巴西雪中送炭,多買大豆鐵礦,淡水河谷自然優惠;力拓長期合作,5年協議穩盤子。必和必拓孤立了,堅持美元到最后,庫存壓力山大。
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這博弈經驗,能復制到其他領域。大豆貿易,早從美國轉巴西、俄羅斯、阿根廷;能源上,天然氣人民幣結算合同多起來。供應鏈自建,聯盟拆解,貨幣多元化,中國一步步抓主動。
鐵礦石這事兒,證明資源大國也得講規矩,中國用市場手段推公平,發展中國家看在眼里。巴西、印尼這些資源國,結算選擇多了,美元一家獨大時代,慢慢松動。
長遠看,2026年鐵礦長約可能跟進人民幣定價,現貨指數一成氣候,全球基準變。人民幣國際化,從跨境支付到大宗商品,步子穩。澳洲礦業得反思,過度依賴單一市場,風險大。
中國鋼企轉型,綠色低碳礦源優先,進口結構更優。西芒杜全面投產后,年供中國10%需求,澳洲礦商得降價競爭。這格局,從寡頭說了算,到多方博弈,規矩真變了。
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