大家可能不知道,印度在我們眼里雖然很貧窮,但是在外資引進(jìn)方面可比我們還要多一點(diǎn)。這是因?yàn)橛《鹊膭趧?dòng)力很廉價(jià),用作建廠的場(chǎng)地價(jià)格也比較便宜,因此才那么多外資。不過(guò),這些來(lái)到印度建廠的老板卻很無(wú)奈,比如富士康就有很多印度工人,可是他們的上班方式,卻讓那里的老板欲哭無(wú)淚,這是為什么呢?
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富士康在印度建廠的時(shí)候,很多印度人都非常開(kāi)心。因?yàn)楦皇靠堤峁┝撕芏鄭徫唬€提供了和同行業(yè)相比較高的工資,因此很多印度人都愿意來(lái)到這里工作。這里不要求他們有很高的學(xué)歷,只需要流水線的某一處重復(fù)地做好一個(gè)工作就行。
這些印度普通工人每個(gè)月的工資能夠達(dá)到1000元左右,工作經(jīng)歷稍微豐富一點(diǎn)的還能拿到1500左右的工資呢。這些數(shù)字的單位都是人民幣,不是盧比,盡管這樣,我們還是覺(jué)得工資好像是很少的。但是這個(gè)工資在印度其實(shí)算不錯(cuò)了,那些中低收入人群的平均工資還有七百八左右,而且工作內(nèi)容也比較辛苦。
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其實(shí)富士康之前也在中國(guó)建過(guò)廠,但是由于后來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得太好,土地價(jià)格和勞動(dòng)力成本也成倍上升,在中國(guó)建廠顯然沒(méi)有那么多優(yōu)勢(shì)了,于是它就把目光瞄向了印度。
但是,富士康的老板來(lái)到印度之后,就發(fā)現(xiàn)印度工人和中國(guó)工人的工作態(tài)度完全不一樣。平時(shí)在中國(guó)的時(shí)候,工人們都踏實(shí)肯干,對(duì)于自己的工作內(nèi)容十分上心。但是印度工人就不一樣了,他們的工作效率總體上只有中國(guó)工人的五分之一,平時(shí)也比較懶散,如果有一天狀態(tài)不太好,就立馬辭職,沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任感。
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如果剛發(fā)完工資,第二天可能就很多人曠工了,因?yàn)樗麄兡玫藉X(qián)之后,都出去瀟灑一番了,這種工作態(tài)度讓老板們都頭疼不已。
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