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文 職業(yè)餐飲網(wǎng) 旖旎
“西式漢堡肉+中式大米飯”,70平小店,單店日營(yíng)業(yè)額能做到4-5萬(wàn)元?
如此“奇葩”的組合,正成為一種新餐飲模式席卷全國(guó)。
其中領(lǐng)軍者當(dāng)屬“肉肉大米”,它隸屬于上市公司物語(yǔ)集團(tuán),以日式牛肉漢堡肉為招牌,漢堡肉現(xiàn)絞、現(xiàn)煎,當(dāng)著顧客面,現(xiàn)場(chǎng)烹飪。
2022年開業(yè)以來(lái),肉肉大米一路人氣飆升,工作日還要排隊(duì)2-3個(gè)小時(shí),日翻臺(tái)超20輪,月營(yíng)業(yè)額破百萬(wàn),如今,已在北京、上海等地開出40家門店。
不僅如此,受肉肉大米影響,全國(guó)各地涌現(xiàn)出一大批日式漢堡肉米飯品牌。
那么,肉肉大米究竟有何獨(dú)特之處?
這種模式又能否持續(xù)火爆?
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70平小店,日入5萬(wàn)元!
“日式漢堡肉米飯”席卷全國(guó)!
2022 年,肉肉大米在上海開出首店。
“初登場(chǎng)即高光” ,其背后是深耕餐飲賽道數(shù)十年的母公司:日本物語(yǔ)集團(tuán)。
作為日本餐飲行業(yè)的頭部企業(yè)之一,物語(yǔ)集團(tuán)成立于1949年,是一家實(shí)力雄厚,頗具影響力的餐飲集團(tuán),2011年在日本成功上市。持續(xù)保持燒肉業(yè)態(tài)NO.1的好業(yè)績(jī),目前旗下有15大餐飲品牌,546家店鋪,涵蓋烤肉、拉面、壽司、涮涮鍋等多個(gè)品類。
肉肉大米從誕生之初便自帶 “高起點(diǎn)基因”,以差異化的 “板前漢堡肉蓋飯” 模式迅速嶄露頭角。
1、高級(jí)牛肉漢堡肉+米飯,搭配雞蛋、醬料、蔬菜和湯
肉肉大米主打日式漢堡肉+米飯的形式。
門店會(huì)設(shè)立透明的牛肉分切間,明檔現(xiàn)切,提升價(jià)值感。
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產(chǎn)品上,設(shè)計(jì)了3種肉餅:原味、奶酪味、時(shí)令上新口味,最近則是上新了一款南洋青咖喱口味。
除了主材牛肉漢堡肉部分,還搭配了米飯和小菜以及味增湯。
小菜主要搭配的是西藍(lán)花,其他品牌還會(huì)根據(jù)季節(jié)調(diào)整小菜品類,主要作用是為了解膩。
而在醬料上,口味會(huì)相對(duì)豐富一些,像是肉肉大米有八種醬料:像是洋蔥醬、烤肉醬、歐若拉醬、芥末鹽焗、黃芥末籽醬、蒜香辣椒醬、辣粉、胡椒鹽。
而日式米飯不可或缺的就是“雞蛋”,門店會(huì)根據(jù)顧客接受程度提供溫泉蛋和無(wú)菌蛋兩種,可以同米飯和漢堡肉一起搭配拌飯食用。
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2、現(xiàn)絞、現(xiàn)烤,板前模式
目前國(guó)內(nèi)大部分漢堡肉米飯專營(yíng)店,都選址在商場(chǎng)。
因?yàn)閳?chǎng)地不可用明火,所以在現(xiàn)烤呈現(xiàn)形式上都是以“鐵板燒”形式呈現(xiàn)。
顧客可全程觀看到從肉餡現(xiàn)絞、現(xiàn)烤的過(guò)程:整塊上腦肉現(xiàn)絞現(xiàn)捏,經(jīng)廚師手拍打成型,再烤制約5-7分熟后,夾至顧客面前的加熱板上。
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顧客可以根據(jù)口味喜好,將漢堡肉繼續(xù)煎至喜歡的熟度。
煎好的肉餅放在白米飯上,再蓋上一顆溫泉蛋或者生食蛋,搭配自己喜歡的各式醬料,一碗漢堡飯就制作完成了。
3、U型吧臺(tái)劇場(chǎng)式設(shè)計(jì),一人一位
而肉肉大米,在門店設(shè)計(jì)也有很多創(chuàng)新和巧思。
采用的都是劇場(chǎng)式環(huán)形、U形設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)會(huì)將烹飪空間分為兩部分,一個(gè)煎爐和一個(gè)添飯的臺(tái)面。
顧客會(huì)圍繞烹飪空間“圍坐”在一起,顧客座位則是采用高腳椅,背包和購(gòu)物袋可以放在椅子下。
就餐吧臺(tái)的左面會(huì)放置調(diào)味醬料,顧客正前方會(huì)放一個(gè)小的加熱板。
筷子、勺子、紙巾、餐墊等工具放置在抽屜中,非常節(jié)省空間,不到百平米店,40個(gè)座位也不會(huì)局促。
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4、以套餐形式售賣,人均70元
肉肉大米以套餐形式售賣,價(jià)位主要分為三檔。
兩塊日式漢堡肉為68元,三塊日式漢堡肉為78-88元,平均客單價(jià)為70元左右。
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5、翻臺(tái)超20輪,排隊(duì)3小時(shí),全國(guó)涌現(xiàn)出一批品牌
而近一年來(lái),職餐發(fā)現(xiàn)繼肉肉大米出現(xiàn)以后,在北京、上海、廣州、深圳、重慶、蘇州、廈門等一二線城市又涌現(xiàn)出一批漢堡肉專營(yíng)店品牌。
像是北京的開飯、重慶的牛肉團(tuán)團(tuán)、蘇州的肉塔塔·挽肉大米、廈門的魚旨肉肉愛大米、長(zhǎng)春的肉肉炊米、以及沈陽(yáng)的樸安胖·挽肉大米等漢堡肉品牌。
而據(jù)媒體公布的相關(guān)數(shù)據(jù),肉肉大米2年時(shí)間在北上廣等一線城市開出40家門店,即便工作日,排隊(duì)也要2-3小時(shí),日翻臺(tái)能夠做到超20輪,周末日營(yíng)業(yè)額最高可達(dá)4-5萬(wàn)元。
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“板前” 模式成新風(fēng)口?
當(dāng)餐飲行業(yè)陷入 “低價(jià)內(nèi)卷” 的困局,多數(shù)品牌忙著壓縮成本、下調(diào)客單價(jià)時(shí)。
肉肉大米卻走出了一條差異化路徑,憑借 “板前漢堡肉+米飯” 模式,以人均 70元的客單價(jià),依舊受到顧客的歡迎和熱捧。
那這種模式的背后,究竟暗藏怎樣的商業(yè)邏輯?
又能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn)?
1、起源于日本,通過(guò)“挽肉と米”品牌創(chuàng)新后火爆出圈
日式漢堡肉米飯模式在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡之前,在國(guó)外已經(jīng)風(fēng)靡。
最初起源于日本,是將德國(guó)漢堡牛排改良創(chuàng)新后,融入日本飲食文化的產(chǎn)物,逐漸成為日本食客日常菜單中的常見菜品。
2020 年,日本品牌 “挽肉と米” 開創(chuàng)了「日式漢堡肉蓋飯」這個(gè)模式,即把現(xiàn)制的肉餅蓋到米飯上,輔以雞蛋蔬菜和湯,掀起全球 “漢堡肉專門店” 熱潮。
其漢堡肉現(xiàn)絞、現(xiàn)煎,米飯現(xiàn)煮,注重儀式感與細(xì)節(jié),深受食客追捧。
肉肉大米所屬的物語(yǔ)集團(tuán),借鑒這一模式并加以創(chuàng)新,引入中國(guó)市場(chǎng),以獨(dú)特的 “板前” 體驗(yàn),迅速吸引消費(fèi)者目光。
而挽肉と米只在香港和廣州開了少數(shù)門店,肉肉大米則率先在內(nèi)地其他一線和新一線城市開了40多家店,讓這種模式得以成為連鎖品牌盯上的新“肥肉”。
2、用高價(jià)值感食材+演繹式烹飪+DIY互動(dòng),鎖定一人食、輕聚餐場(chǎng)景
而肉肉大米之所以爆火出圈,首先就是圍繞高價(jià)值感食材。
日料向來(lái)具有高價(jià)值、高客單價(jià)屬性。
肉肉大米在中西結(jié)合基礎(chǔ)上,選用谷物飼養(yǎng)的牛上腦肉等高價(jià)感食材。
讓消費(fèi)者以 70 元左右價(jià)格,就能吃到現(xiàn)烤牛肉餅,還配有可無(wú)限續(xù)的米飯、小菜、湯羹等,相比傳統(tǒng)日料、西餐廳,性價(jià)比更高。
而且牛肉現(xiàn)絞、現(xiàn)烤、現(xiàn)做,演繹式烹飪儀式感強(qiáng)。
餐廳采用環(huán)形吧臺(tái)設(shè)計(jì),座位環(huán)繞中心烤架,烤肉師傅轉(zhuǎn)身即可將烤好的漢堡肉送到顧客面前,既有現(xiàn)場(chǎng)演繹感,又有上菜儀式感,這種新穎形式極易吸引年輕顧客。
就餐場(chǎng)景也從簡(jiǎn)餐拓展至一人食、輕聚餐場(chǎng)景,滿足不同消費(fèi)者需求。
3、U型吧臺(tái)壓縮后廚提坪效,半自助服務(wù)降人力成本
在餐飲消費(fèi)從 “飽腹需求” 向 “體驗(yàn)需求” 升級(jí)的當(dāng)下,肉肉大米的 “板前” 模式,恰好踩中了 “體驗(yàn)感” 與 “運(yùn)營(yíng)效率” 的雙重痛點(diǎn)。
板前模式近兩年特別火,比如板前燒肉、板前天婦羅等。
肉肉大米的板前創(chuàng)新,既解決了顧客對(duì)情緒價(jià)值、食品安全的訴求,又為門店打造了高坪效、低成本的優(yōu)質(zhì)模型,成為其快速破局的核心抓手。
從顧客端來(lái)看,“板前” 模式重構(gòu)了餐飲體驗(yàn),顧客就餐過(guò)程中它既可以 “可視化” ,又有“互動(dòng)性”。
把傳統(tǒng)后廚的烹飪過(guò)程變成了 “現(xiàn)場(chǎng)表演”,顧客圍坐 U 型吧臺(tái),能全程看到牛肉從現(xiàn)絞、手工捏制到鐵板煎烤的每一步,食材新鮮度、制作衛(wèi)生狀況一目了然。
更關(guān)鍵的是,廚師將半熟肉餅遞到顧客專屬小烤盤后,顧客可自主控制熟度、搭配七八種醬料 DIY 口味,這種 “參與感” 讓簡(jiǎn)單的蓋飯吃出了 “儀式感”,不僅滿足了年輕群體的社交分享需求,更讓人均 70 元的消費(fèi)有了 “物超所值” 的體驗(yàn)感。
而從門店運(yùn)營(yíng)端看,“板前” 模式更是一套高效的空間與成本解決方案。
它通過(guò) “廚房與就餐區(qū)合一” 的設(shè)計(jì),將傳統(tǒng)門店中獨(dú)立的后廚空間壓縮,空間利用率比同等面積的傳統(tǒng)餐廳提升很多。
同時(shí),半自助式服務(wù)大幅降低了人力成本 —— 餐具、醬料、續(xù)餐小菜均放置在顧客觸手可及的吧臺(tái)或抽屜里,無(wú)需服務(wù)員頻繁上桌服務(wù),單店人力配置可減少 2-3 人。
這種 “體驗(yàn)不打折、成本能優(yōu)化” 的模型,既支撐了門店日均 5-6 輪的翻臺(tái)率,又?jǐn)偙×俗饨稹⑷肆Φ裙潭ǔ杀尽?/p>
職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):
“趨勢(shì)是藏在細(xì)節(jié)里的機(jī)遇。”
當(dāng)下餐飲正從價(jià)格、口味內(nèi)卷,轉(zhuǎn)向體驗(yàn)與信任的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。
“板前模式” 恰是這一趨勢(shì)的關(guān)鍵載體,它的核心不止于就餐新鮮感,更在于將烹飪溫度、食材香氣與技藝,轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的餐飲模式。
肉肉大米的起飛,正是吃透了板前模式的商業(yè)邏輯:以 U 型吧臺(tái)壓縮后廚提坪效,半自助服務(wù)降人力成本,“現(xiàn)絞現(xiàn)煎” 可視化強(qiáng)化新鮮感知,DIY 調(diào)味賦予參與感,將板前落地為 “高體驗(yàn) + 高效率” 的可復(fù)制模型。
未來(lái)餐飲的形態(tài)或許會(huì)不斷迭代,但消費(fèi)者對(duì) “看得見的新鮮”“有溫度的互動(dòng)”“有價(jià)值的體驗(yàn)” 的渴望,永遠(yuǎn)不會(huì)改變。
從顧客的體驗(yàn)細(xì)節(jié)里找需求,從門店的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)里摳效率,或許正是當(dāng)下餐飲人捕捉下一個(gè)風(fēng)口的核心方法。
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不僅會(huì)深度探訪“肉肉大米”母公司日本物語(yǔ)集團(tuán),還將對(duì)話《第五消費(fèi)時(shí)代》的作者三浦展,解碼薩莉亞、7-11的運(yùn)營(yíng)智慧,揭秘“高質(zhì)低價(jià)”的破局之道,報(bào)名已開啟,掃碼即可咨詢!
主編丨陳青 統(tǒng)籌 | 楊陽(yáng)
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