中國企業(yè)500強榜單，國家電網(wǎng)五連霸VS京東孤勇者？

國家電網(wǎng)為何在中國企業(yè)500強中連續(xù)五年霸榜？

近日，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會連續(xù)第24次向社會發(fā)布了“中國企業(yè)500強” （以下簡稱“企業(yè)500強”）榜單，國家電網(wǎng)連續(xù)五年位居榜首，中石油、中石化分列二三位。值得一提的是民營企業(yè)中只有京東擠進前十。其他前十五名均為中字頭國企。

中國企業(yè)500強榜單作為反映中國大型企業(yè)實力的重要指標，被譽為中國經(jīng)濟的“晴雨表”。最新發(fā)布的榜單顯示，中國大企業(yè)在規(guī)模、效益、創(chuàng)新等方面均呈現(xiàn)出新的發(fā)展特征，折射出中國經(jīng)濟的整體態(tài)勢和未來走向。

榜單顯示：2025中國企業(yè)500強營業(yè)收入達110.15萬億元，入圍門檻實現(xiàn)23連升，達479.60億元，提升5.79億元；實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤總額4.71萬億元，增長4.39%。2025中國企業(yè)500強中，營業(yè)收入超過1000億元的企業(yè)數(shù)量為267家，較上年增加14家，千億級企業(yè)占比達53.4%，千億規(guī)模企業(yè)增長迅速。

中國企業(yè)500強榜單不僅記錄了中國大企業(yè)的發(fā)展歷程，更折射出中國經(jīng)濟的整體脈動。從這一“英雄榜”中，我們既能看到中國經(jīng)濟的韌性和活力，也能洞察未來發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。榜單也是很多網(wǎng)友關(guān)注的焦點，比如為什么國家電網(wǎng)能夠長期霸榜？京東為何能在民營企業(yè)中一枝獨秀？

國家電網(wǎng)其實是家技術(shù)公司？

生活在現(xiàn)代社會的人，可能不一定會網(wǎng)購，也可能不加油……但每個人一天都離不開電，這或是國家電網(wǎng)霸榜的關(guān)鍵。國家電網(wǎng)真正牛的地方還是技術(shù)全球領(lǐng)先。

國家電網(wǎng)的全球領(lǐng)先地位源于其技術(shù)實力、規(guī)模效應(yīng)和國家戰(zhàn)略支撐的多重優(yōu)勢。其特高壓輸電技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)全球。

這種優(yōu)勢的背后，是國家電網(wǎng)在技術(shù)、民生與國際規(guī)則制定中的多維布局。國家電網(wǎng)是全球唯一掌握1100千伏特高壓技術(shù)的企業(yè)，核心設(shè)備100%國產(chǎn)化，主導(dǎo)全球35個特高壓工程中的31個中國標準項目。其技術(shù)甚至迫使美國購買專利使用權(quán)并學習閱讀中文圖紙。

國家電網(wǎng)?智能電網(wǎng)與專利優(yōu)勢明顯，?近五年專利數(shù)量突破2萬件，超越華為、騰訊等科技企業(yè)，研發(fā)投入達特斯拉的3倍。在新能源并網(wǎng)、智慧電網(wǎng)等領(lǐng)域推動“雙碳”戰(zhàn)略落地。

目前國家電網(wǎng)業(yè)務(wù)?覆蓋范圍與穩(wěn)定性均居全國第一，?業(yè)務(wù)覆蓋中國26個省份（占國土88%），服務(wù)超11億人口，供電可靠率99.97%。綜合供電可靠率達到99.924%，提升0.0129個百分點；電壓合格率達到99.870%，提升0.009個百分點；用戶平均停電時間同比下降14.2%；全年客戶投訴數(shù)量同比下降21.07%。海外布局延伸至巴西、葡萄牙等10國，資產(chǎn)超500億美元。?民生保障能力極強，?實現(xiàn)青藏高原凍土區(qū)架電、偏遠地區(qū)“戶戶通電”等工程，不計成本保障民生用電。即便是在疫情期間也保持“不裁員、不停電”的穩(wěn)定運營。

作為“國之重器”，國家電網(wǎng)的能源安全核心地位極為穩(wěn)固，連續(xù)多年位列《財富》世界500強前三，營收超4600億美元，信用評級對標國家主權(quán)級。通過特高壓技術(shù)輸出主導(dǎo)全球能源規(guī)則，如巴西美麗山項目、巴基斯坦默拉直流工程均采用中國標準。

國家電網(wǎng)社會與經(jīng)濟價值無可估量，?電價普惠性，表明國家電網(wǎng)的不可替代性，?中國居民電價0.46-0.58元/千瓦時顯著低于德國2.53-3.0元/度、美國1.15-1.18元/度等國家。同時在應(yīng)急響應(yīng)能力方面發(fā)揮出色，24小時服務(wù)機制（如95598熱線）和極端天氣下的快速搶修能力，樹立“光明守護者”的社會形象。國家電網(wǎng)的厲害本質(zhì)上是技術(shù)全球斷崖式領(lǐng)先、國家背書與民生責任共同作用的結(jié)果，其模式在市場化企業(yè)中難以復(fù)制。

最新數(shù)據(jù)顯示，國家電網(wǎng)2024年營收規(guī)模?達3.95萬億元人民幣（約合5484億美元），連續(xù)多年位居中國企業(yè)500強榜首。2025年計劃實現(xiàn)營收4.1萬億元人民幣，較2024年增長3.8%。?2024年營收體量在《財富》世界500強中排名第三，連續(xù)6年穩(wěn)居全球前三。國家電網(wǎng)的營收數(shù)據(jù)體現(xiàn)了其作為全球最大公用事業(yè)企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，其營收規(guī)模已接近部分發(fā)達國家GDP總量，如2024年韓國GDP約1.7萬億美元。

中字頭企業(yè)為什么這么強？

中字頭企業(yè)絕大多數(shù)為國有企業(yè)（尤其是央企），這些企業(yè)的強勢直接從排行榜中體現(xiàn)出來，其地位源于其獨特的制度優(yōu)勢、資源整合能力及國家戰(zhàn)略支撐。

政策與資源的雙重保障，是國有企業(yè)如此強大的根源。這些企業(yè)往往具備?政策優(yōu)先權(quán)。?國企在行業(yè)準入、項目審批、信貸支持等方面享有政策傾斜，例如能源、基建等關(guān)鍵領(lǐng)域優(yōu)先由國企主導(dǎo)?。比如國家通過財政補貼，如2025年1-2月國企獲稅收優(yōu)惠超1萬億元和專項貸款降低其運營風險?。比如國企掌握國家戰(zhàn)略資源（如石油、電力），并通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局（如中石油覆蓋勘探到零售）形成領(lǐng)先優(yōu)勢。

2025年《財富》世界500強中，中國95家國企上榜，其營收規(guī)模占GDP比重超40%。可見這些企業(yè)的實力之強大。這些企業(yè)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略的執(zhí)行力，成為經(jīng)濟穩(wěn)定器。?在危機時期（如疫情、能源短缺），國企通過保供穩(wěn)價維持經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，例如國家電網(wǎng)在極端天氣下保障11億人用電。

在技術(shù)攻堅能力方面，國企因為可以集中資源以及政策支持等因素，具備得天獨厚的優(yōu)勢。比如國企承擔國家重大科技項目（如航天、高鐵），研發(fā)投入占全國企業(yè)總投入的60%以上，特高壓、5G等核心技術(shù)均由其突破。

國有企業(yè)的社會責任的具有不可替代性。很多國企承擔民生領(lǐng)域（水電、交通）的保本微利運營，例如中國郵政實現(xiàn)全國行政村100%通郵?。同時國企在?就業(yè)與區(qū)域平衡展現(xiàn)出強大實力。比如?國企提供超5000萬就業(yè)崗位，并通過“西電東送”等工程縮小地區(qū)差距。這些企業(yè)往往形成“中國規(guī)則”，比如?國家電網(wǎng)主導(dǎo)全球特高壓標準，中車集團輸出高鐵技術(shù)等。在“一帶一路”建設(shè)中承擔基建輸出（如巴基斯坦瓜達爾港）作用，強化國家影響力。?

在排行榜的前十中，只有京東一家企業(yè)為非國企。國企的“強”本質(zhì)上是國家意志與市場力量的結(jié)合體，其模式在西方自由市場體系中難以復(fù)制，在目前中國現(xiàn)有的政治體系下，國企的作用不可替代，現(xiàn)階段或未來很長一段時間，這些企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位。?

京東憑什么進入前十？

在中字頭企業(yè)幾乎霸榜的情況下，京東作為唯一一家擠進榜單前十的民營企業(yè)，也引發(fā)不少關(guān)注。很多人都有個疑問，京東憑什么進入前十，劉強東真的這么牛？

其實京東能進入2025年中國企業(yè)500強前十，主要得益于其?“新型實體企業(yè)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?、?全鏈路供應(yīng)鏈優(yōu)勢?和?數(shù)實融合的商業(yè)模式創(chuàng)新?。京東營收規(guī)模與自營模式的爆發(fā)力，在眾多民營企業(yè)中首屈一指，成為為數(shù)不多的營收過萬億元的民營企業(yè)之一。2024年京東營收達1.159萬億元，首次躋身中國企業(yè)500強第11位（實際進入前十的統(tǒng)計口徑可能因榜單細分規(guī)則調(diào)整），2025年再進一步首次擠進前十。2025年500強榜單中，千億級企業(yè)占比達53.4%，京東作為唯一與四大國有銀行并列的民企，體現(xiàn)了實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭力。

京東其自營零售模式（商品交易額全額計入營收）顯著放大了規(guī)模效應(yīng)，而平臺型企業(yè)的服務(wù)費收入如阿里則未被完全計入。京東供應(yīng)鏈基建與效率革命成為關(guān)鍵點。眾所周知，京東物流是京東的“生命線”，其?智能物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國，目前?京東物流運營超1000座倉庫，亞洲一號智能倉群處理70%自營訂單，單件配送成本降至行業(yè)平均的60%，外部客戶收入占比突破40%。這種“基建即服務(wù)”模式將成本中心轉(zhuǎn)化為利潤引擎。

?全鏈路管控能力，是京東的又一殺手锏。在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，“奔富計劃”通過冷鏈直采將損耗率從30%降至5%；工業(yè)品領(lǐng)域鏈接超20萬家制造企業(yè)，MRO采購效率提升300%。全鏈路效率優(yōu)勢使其區(qū)別于純平臺模式。讓京東即時零售與健康醫(yī)療成為增長第二曲線，也逐漸形成?即時零售的壁壘，京東到家GMV突破3000億元，“小時購”覆蓋95%城市，依托達達網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)45分鐘履約，貢獻整體營收的15%，成為對抗美團的核心業(yè)務(wù)。零售業(yè)作為人類最古老的商業(yè)形態(tài)，具有持續(xù)增長潛力。京東以自營零售為核心，與沃爾瑪（全球500強第1）、亞馬遜（第2）的路徑一致。

值得稱道的是，京東?醫(yī)療健康已經(jīng)形成閉環(huán)?，京東健康年活躍用戶1.8億，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院日均問診30萬次，藥械供應(yīng)鏈覆蓋80%頭部廠商，形成“問診-購藥-配送”的完整生態(tài)。擁有龐大的用戶群體，京東以?社會責任賦能，強化了品牌公信力。?京東通過“防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急供應(yīng)鏈”等實踐，將商業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會價值，獲評2025年“防災(zāi)減災(zāi)社會責任擔當單位”。

京東的突圍印證了“數(shù)實融合”模式在數(shù)字經(jīng)濟時代的競爭力，其成功本質(zhì)是?零售本質(zhì)+技術(shù)基建+社會責任?的三重疊加，不出意外的話未來多年京東將會持續(xù)出現(xiàn)在榜單前列，成為民營企業(yè)的發(fā)展樣本。

中國企業(yè)500強，是區(qū)域經(jīng)濟活性的標尺?，比如北京、廣東、上海等經(jīng)濟強省集中了60%的500強企業(yè)總部，其中浙江、江蘇的民營企業(yè)占比超30%，直接反映區(qū)域市場化程度和營商環(huán)境優(yōu)劣?。

500強企業(yè)研發(fā)投入達1.73萬億元，研發(fā)強度1.95%，發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)6年增長。500強企業(yè)集中的行業(yè)直接關(guān)聯(lián)高校專業(yè)選擇。例如，華北電力大學電氣專業(yè)因能源企業(yè)需求旺盛而受青睞，榜單企業(yè)分布與區(qū)域就業(yè)機會高度相關(guān)，北京、上海等地的金融、科技崗位需求旺盛，而傳統(tǒng)工業(yè)省份更側(cè)重工程類人才。這對國家未來發(fā)展的方向有著積極的影響和推動。?

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作 者 |夢蕭