淘寶出海,正成為淘系商家無縫對接全球市場的第一站。
在浙江佑美科技的辦公室里,客服電腦屏幕上彈出一條來自北美的咨詢。但在客服小美的眼中,看到的卻是被AI翻譯過的地道中文:“請問這款瑜伽墊的防滑性能如何?我在硬木地板上使用。”
半年前,佑美在千牛上做了一個簡單的動作:點擊了一個“同意”按鈕,簽署了“淘寶天貓出海增長計劃”。自此,公司旗下3000多個SKU的運動用品,便悄無聲息地駛向了海外。
這條關于瑜伽墊的詢問,是店里每日收到的數百個海外訂單咨詢之一,平常得如同來自國內某座城市。在它背后,淘寶出海正以其獨特的“零成本”模式,讓那些尋求增量的淘寶商家們,以一種近乎“無感”的方式,開啟了他們的全球征程。
今年,淘寶對出海業務有著史無前例的扶持力度。4月—8月,淘寶出海已有超200%的新用戶增長,其負責人葉天透露,“其中一半以上是外國人”。淘寶出海在全球APP下載量已經在16個地區排名第一。
在即將到來的“雙11”,淘寶首次在全球20個國家和地區,以5種不同的語言版本同步啟動,宣告其服務對象從全球華人,正式拓展至更廣闊的本地語言用戶。
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為了讓全球的消費者都能像中國消費者一樣過“雙11”,淘寶出海還將在國內的營銷投入基礎上,在海外額外補貼10億,目標是幫助10萬商家在“雙11”期間實現海外成交翻倍。
“雙11”這個源自中國的消費IP,第一次真正意義上打破了文化和語言的壁壘,作為一個“世界性的購物節”走向全球舞臺。
什么是淘寶出海?
對于佑美科技而言,出海并非一個陌生的話題。這家從跑步機工廠起家的企業,產品覆蓋了健身、游泳、瑜伽等10余個運動類目,在淘寶天貓上擁有扎實的銷售基礎。但這樣一家成熟企業,也時刻感受著“生意增量”的壓力。
“我們之前了解過其他跨境平臺,但那感覺像是在重新創業。”其電商事業部副總經理王雷回憶道。重新開店、重新上架商品、組建海外運營團隊、學習復雜的跨境物流與結算規則,這一切的成本和不確定性,讓許多像佑美這樣以國內業務為根基的商家望而卻步。
去年12月。他們在淘寶后臺注意到了“出海增長計劃”的入口。其承諾的“0退貨退款、0運營投入”的核心優勢,吸引了王雷的注意。“抱著‘嘗試’的心態”,他點擊了同意。
幾乎在同一時期,老板電器集團旗下的年輕子品牌“大廚電器”也在進行著相似的思考。這個創立于2021年初的品牌,憑借“桌面油煙機”這一創新品類爬到了TOP1。與佑美不同,“大廚電器”從創立之初就在海外注冊了商標,進行了專利布局。
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但規劃歸規劃,第一步如何邁出至關重要。“大廚電器”團隊對比了幾個主流的跨境平臺后,最終將目光投向了淘寶出海。他們的結論是,這個平臺“對剛開始嘗試出海的商家會比較友好”。
他們不想額外開店增加管理成本,不想自己處理復雜的跨境物流和倉儲,尤其在小家電行業,有一個痛點尤為突出——“退回維修的成本,已經遠遠高于一個小家電本身的價值”。簽約了淘寶天貓出海增長計劃后,這個問題迎刃而解——所有商品包郵包退,消費者買的放心,商家不需要擔心退貨帶來的物流和庫存壓力,他們只需發貨到國內轉運倉即可。這讓大廚團隊感到,他們找到了一個適合現階段的起跳板。
從去年到現在,淘系已經有100萬商家像“佑美”“大廚電器”一樣加入淘寶出海,試圖在現有基礎上,以最小的代價,撬動最大的可能。
什么是淘寶出海?與其他跨境平臺“再造新店”的邏輯不同,淘寶出海選擇了一條獨特的路徑——“一店賣全球”模式。簡化商家的出海流程,讓商家現有的生意自動延伸出新的增長曲線。
首先是“零成本”的增量。商家無需新開店,無需準備任何新材料,更無需繳納額外保證金。佑美科技全店13000多個SKU,只需在后臺點一下“同意”,這些商品、圖片、描述就被一鍵同步到全球市場。王雷直言,這為商家省下的,是“一整支運營團隊的工作量”。
其次是“無感”的運營。商家的日常操作沒有任何改變。他們面對的依然是最熟悉的中文后臺,結算收到的依然是人民幣。訂單來了,他們只需像處理國內訂單一樣,接單,然后將貨品發往位于大陸的中轉倉。“后面的所有事,清關、跨境運輸、海外派送、外幣支付、甚至售后退貨,都由平臺打包解決。”
最重要的是“資產級”的復用,商家在國內店鋪多年苦心經營積累的所有無形資產——品牌信譽、店鋪等級、粉絲數和海量的好評,在出海業務中被完全繼承和復用。這意味著,他們不是在一個新平臺從0開始,而是“站在過去店鋪的經驗積累上,去開拓一個個新市場”。
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盡管此前相當低調,但據葉天透露,淘寶出海業務已連續5年實現GMV雙位數增長,今年4—8月,海外新用戶同比增長達到200%。“其中一大半都是外國消費者。”
佑美的“嘗試”很快得到了回報。僅半年時間,店鋪的跨境GMV就突破1200萬元,月銷售額穩定在200萬元以上。
對于“大廚電器”而言,淘寶出海則扮演了“破冰船”的角色。平臺承諾的報關清關、合規認證、售后等一站式服務,讓他們得以繞開初創品牌出海時最容易踩的“坑”,實現了“0經驗出海的第一步”。他們終于可以把全部精力,聚焦在自己最擅長的事情上——打磨產品。
萬能的淘寶,是全球的淘寶
2013年,淘寶第一次在“1212年終盛典”上提出了“萬能的淘寶”概念。在當時持續了兩周的盛大發布活動中,淘寶每天都推出了一個令消費者意想不到的服務或產品,不少網友感嘆:“淘寶上啥都能買到。”
十多年過去,如今,擁有百億SKU的淘寶變得更“萬能”,而它也不再只是中國人的“淘寶”,事實上隨著淘寶國內貨盤的打通,淘寶出海已經成為供給最豐富、商品更新換代最快的跨境電商平臺。
這幾年,在用戶和交易規模雙增長的背景下,淘寶出海正在通過數據洞察,挖掘更深層的商業價值。未來,淘寶出海將重點扶持六大趨勢賽道:大服飾、3C數碼、家具家居、運動戶外、玩具潮玩、汽摩配等,并在“雙11”期間上線行業專屬頻道頁面。
不難看出,這些賽道的選擇,是基于供需兩端來考量的。在需求端,全球消費者“悅己消費”與“居家升級”是兩大核心趨勢。悅己消費體現在個性化時尚的穿搭態度、健康生活方式及愛好、新奇特好物的巨大熱情上;居家升級則表現在對智能生活和美學的追求上,在淘寶上,海外消費者甚至能夠買到大件家具。
在供給端,這些行業恰恰是中國制造和中國品牌在全球最具競爭力的領域——中國擁有全球最柔性、最高效的服飾供應鏈,最富創意和性價比的3C數碼生態,以及在潮玩、汽摩配等領域冉冉升起的新銳品牌。
淘寶出海“順勢而為”,將中國最強的“供給”精準地匹配給全球最旺的“需求點”。萬能的淘寶甚至能為老外們提供中國的非遺產品、小眾設計師手作,按葉天的話說:“其他跨境平臺有的商品,我們都有。他們沒有的商品,我們也有。”
王雷至今對一位北美買家印象深刻。在國內市場,佑美主銷的是跑步機等大型健身器材,而小型器械為輔。但在淘寶出海的訂單中,他們意外地發現一款瑜伽墊需求旺盛。通過后臺數據分析發現,這款原本并沒有作為出海主力產品的瑜伽墊,成為了海外熱銷“爆款”,“淘寶出海對我們最大的作用之一,就是能夠幫我們測爆款,瑜伽墊就是淘寶出海幫我們挖掘出來的一個大爆款。”
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一場跨越太平洋的“產品共創”就此展開。團隊與海外用戶進行溝通調研,了解到海外用戶對瑜伽墊的“尺寸重量、防滑回彈等細節頗為關注”。這些一手反饋被迅速傳遞到研發中心,最終促成了新品誕生,成為月銷3000條的海外爆款。
對于服飾類目而言,淘寶出海還提供了另一種維度的價值:打破季節性的桎梏,做全球的“時空”生意。
這兩年,“波司登”的羽絨服銷售曲線發生了奇妙的變化。今年1月至今,“波司登”澳大利亞市場的GMV占比為9.19%,在淘寶出海主要站點中排名第三。然而,從5月1日至今,澳大利亞因為入冬了,占比猛增至15.86%,排名躍升至第二,同比增長高達49.9%,超過了美國。
當北半球夏日炎炎,波司登的倉庫正為南半球的冬天忙碌;當國內開始降溫,蕉下的防曬產品正在熱帶地區迎來銷售高峰。平臺無形中幫商家實現了“錯峰銷售”,平滑了商家的生產曲線,也降低了庫存風險。
“全球雙11”,世界的購物節
今年“雙11”的特殊性在于,其被定義為首個真正意義上的“全球雙11”。
去年,淘寶海外已公布戰報,但那時淘寶出海僅有中文版,受限于語言,大部分消費者為海外華人。今年,淘寶出海拓展了英語、俄語、馬來語、泰語,突破了用戶邊界。這些國家的用戶打開淘寶,看到的便是專門為他們呈現出來的購物頁面,“通過多語言、本地化支付、本地化服務,首次真正打破了文化和語言的壁壘”。葉天介紹。
看似今年才開始真正發力的淘寶出海,其實早已在背后默默耕耘了5年。
葉天透露,淘寶出海團隊最初在搭建這項業務時,花了很長時間建立物流履約系統、然后完善服務保障、語言隔閡、支付系統、售后體系……萬事俱備后,就只差“雙11”這股東風,將淘寶出海吹向全世界。
今年,有100萬商家將在“雙11”期間,為境外消費者提供4億包郵商品。淘寶在國內營銷投入的基礎上,為海外額外投入了10億營銷補貼,目標是幫助10萬商家實現翻倍增長。
以往,每到10月,中國的消費者就沉迷于淘寶游戲,為雙11“攢優惠券”。而今年,海外消費者一樣能玩到這些互動游戲。
除了中文用戶可以看到與國內相同的活動界面外,平臺專門為非中文用戶設計了“Taobao Wonderland”互動游戲。這個以三種語言版本呈現的游戲,讓海外用戶通過每日簽到積累金豆,最高可抵扣訂單金額的50%,玩法既保留了“雙11”的優惠本質,又增添了趣味性和參與感。
針對不同國家和地區的消費者,“雙11”的玩法也略有不同。
在優惠方面,今年“雙11”期間,16個國家和地區首次使用淘寶的新用戶,都能享受到“1元購”。中國臺灣、新加坡、馬來西亞、澳大利亞每天搶大額運費券,中國臺灣地區還能實現貨到付款。
在去年的“雙11”期間,淘寶出海針對中國香港地區上線了“99元包郵”活動,今年這一玩法將升級為針對中國香港、中國澳門地區“0門檻包郵”。也就是說,這兩個地區的消費者能夠享受到無金額和件數限制的包郵到家。
其實,國內買家對于這些玩法并不陌生。但在網購鏈條不那么完善的海外,這些方式還算新鮮。這場全球“雙11”也已超出了銷售活動的范疇,更是中國電商生態能力的一次全面輸出。
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淘寶出海的意義,不在于創造了一套多么復雜高深的跨境體系,而在于它深刻理解、并尊重了淘系商家的既有習慣和核心痛點,提供了一種“增量”而非“替代”的解決方案。
對于佑美科技、大廚電器這類商家來說,全球化不再是一個遙遠而宏大的詞匯。它可能就是后臺一個來自馬來西亞的新訂單,一次通過翻譯軟件與泰國客戶的順暢溝通,或是一個由澳大利亞用戶的反饋所激發的新靈感。
他們從最熟悉的淘寶店鋪后臺出發,駛向更廣闊的海外市場。淘寶出海,便是船隊的領航者。
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