黨建想出彩？先破 “忙而無序”！品牌化思維給你落地路徑

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“明明干了一整年，黨建工作卻總被說‘沒亮點’‘缺特色’‘與業務兩張皮’？”這是許多國企黨建工作者的共同困惑。

在政策支持有力、實踐探索豐富的背景下，為何黨建工作難以“出彩”？答案或許藏在“品牌化思維”這四個字里。

近年來，紅帆動力通過服務500余家基層黨組織的實踐發現：黨建工作要擺脫“零散化”“表面化”困境，關鍵在于以品牌為紐帶，構建系統性、差異化的工作體系。

一、黨建品牌：

不止于“名稱”，更是企業發展的“紅色引擎”

提到“品牌”，不少人會誤以為是“起個響亮的名字、設計個亮眼的LOGO”，但真正的黨建品牌遠不止于此。它是黨組織在改革發展、生產經營中核心價值、特色經驗與未來目標的集中體現，是讓黨建工作“引領業務發展”的關鍵抓手。

為什么國企黨建需要品牌化思維？

1.破解“碎片化”困境：國企黨建常面臨“黨建活動與生產經營脫節”的問題，主題黨日、黨員教育、志愿服務等工作缺乏與企業戰略的深度關聯。品牌化思維能將零散工作串聯成線，形成“黨建引領發展”的一盤棋布局。

2.強化“辨識度”優勢：同樣是開展黨建工作，品牌國企黨建差異化的“標簽”。例如，某能源國企黨委以“紅色機組”為品牌，將黨員責任區設在發電生產一線，既保障了機組安全穩定運行，又讓黨建特色與生產任務深度融合。

3.促進“融合度”提升：品牌理念能推動黨建與企業生產經營目標同頻共振。如某裝備制造國企以“黨建+技術攻堅”為品牌，將黨員先鋒崗設在重大裝備研發項目組，使黨建工作成為突破“卡脖子”技術的“紅色引擎”。

二、構建支撐體系：

讓品牌從“概念”變為為企業發展“實效”

黨建品牌的生命力，在于“有特色、能落地”，不僅僅是有品牌名稱，更要有特色的黨建品牌支撐體系。品牌支撐體系不是工作總結的簡單羅列，而是“過去經驗提煉+未來目標規劃”的有機融合。

黨建品牌支撐體系可從三方面入手：

1. 深挖“家底”：從歷史實踐中萃取“閃光點”

梳理特色經驗：回顧國企黨建過往工作，篩選與生產經營深度結合的做法。例如，某石油國企的“黨員責任井”活動堅持10年，黨員帶頭負責高產井管理，單井產量提升15%，這一經驗可提煉為品牌下的“黨員攻堅創效”子品牌。

聚焦職工反饋：從一線職工的需求中找方向。若調研發現“青年技術人才培養不足”，可將“黨員導師帶徒”納入品牌支撐體系，讓品牌真正服務企業人才隊伍建設。

2. 錨定“方向”：以企業戰略為導向規劃路徑

結合中心工作定目標：品牌建設需與企業改革發展任務結合。如某汽車國企圍繞“新能源轉型”戰略，打造“黨建+綠色智造”品牌，將黨員創新工作室設在電池研發、智能駕駛等關鍵領域。

設定可量化的“品牌指標”：避免品牌空洞化，需明確“黨建工作如何服務生產經營”。例如，“紅色供應鏈”品牌可設定“黨員帶頭降本增效1000萬元/年”“供應鏈廉潔風險點排查覆蓋率100%”等具體目標。

3. 串聯“載體”：讓每項工作都成為品牌的“支撐點”

拒絕“大水漫灌”：品牌支撐體系不是“所有工作都往里裝”，而是選擇與品牌理念高度契合的載體。例如，“匠心黨建”品牌可聚焦技能比武、質量提升等活動，而非脫離生產的“純黨建”活動。

形成“品牌矩陣”：文化品牌下可設工作品牌，如“先鋒領航”文化品牌可涵蓋“黨員技術攻關隊”“青年黨員創新工作室”“離退休黨員政策宣講團”等特色工作品牌，既突出重點，又覆蓋企業各層面。

想讓黨建從“規范達標”到“創新領跑”，關鍵在于邁出品牌化建設的第一步。 如果你正面臨“黨建與業務融合難”“特色不鮮明”等困惑，不妨從梳理企業黨建特色經驗、錨定改革發展目標開始，讓品牌成為黨建工作開展的“導航儀”與“展示窗”。

稿件整理：咨詢1部

稿件來源：黃老師

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