《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》如何用“小團(tuán)隊(duì)”低成本打法，比肩3A巨作？

文丨Astro

騰訊互動(dòng)娛樂 實(shí)習(xí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

引文

當(dāng)下的游戲行業(yè)，正處在一個(gè)3A模式與獨(dú)立游戲浪潮激烈碰撞的十字路口。前者深陷成本飆升、創(chuàng)意趨同的困境；后者則在有限的資源下，不斷帶來驚喜。

在此背景下，《光與影：33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的出現(xiàn)，如同一聲驚雷。其核心團(tuán)隊(duì)平均僅32人（加1狗），開發(fā)預(yù)算甚至低于二十年前的2A游戲，最終卻斬獲了Metacritic 92分、全球超330萬銷量的驚人成績(jī)。

如此巨大的投入產(chǎn)出比，使其成為一個(gè)完美的學(xué)習(xí)范本。它精準(zhǔn)地回應(yīng)了當(dāng)下行業(yè)最核心的焦慮：如何在省錢的情況下，還能做出不遜于3A的好游戲？這篇文章，就將深入剖析其背后的秘密。

一、該省省，該花還?。骸靶F(tuán)隊(duì)”省錢之道

大伙兒玩了《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》估計(jì)都有個(gè)疑問：這游戲的美術(shù)、音樂、動(dòng)畫、戰(zhàn)斗和UI都做得這么牛，怎么看都不像個(gè)缺錢的主，但成本為什么一點(diǎn)也不高？這部分內(nèi)容將嘗試分析他們到底把錢省在了哪些游戲內(nèi)的細(xì)節(jié)上。

1.1 飽滿的序章：“多個(gè)愿望”一次滿足

在將玩家引入游戲時(shí)，新手教程、劇情CG和背景介紹往往是三個(gè)獨(dú)立的模塊，各自都需要不菲的開發(fā)資源。而《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的開發(fā)團(tuán)隊(duì)則選擇了一條更高效、更沉浸的道路——將這三者無縫地融合成一個(gè)功能高度集成的序章。

游戲開場(chǎng)，玩家并未被直接丟入一個(gè)獨(dú)立的新手關(guān)卡，也無需觀看冗長(zhǎng)而昂貴的CG動(dòng)畫。相反，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》通過精心的設(shè)計(jì)，將新手教程、背景介紹和劇情演出巧妙地融合在一起。從古斯塔夫撿起玫瑰，到索菲被抹煞，再到最后的遠(yuǎn)征隊(duì)出征，新手教程采取了箱庭當(dāng)中半自由探索的一個(gè)很好的處理方式——節(jié)慶。

[ 《怪物獵人》系列的節(jié)慶是一個(gè)很好的例子，節(jié)慶期間，NPC“呆在原地”的行為以及四處的活動(dòng)點(diǎn)可以被合理化 ]

[ 游戲序章的“抹煞”紀(jì)念活動(dòng) ]

玩家以主角古斯塔夫的視角，置身于一場(chǎng)熱鬧非凡的節(jié)慶之中。這個(gè)“節(jié)慶”的場(chǎng)景設(shè)計(jì)本身就是一種敘事和引導(dǎo)上的“捷徑”。因?yàn)樵诠?jié)慶的背景下，眾多NPC會(huì)自然地各司其職，各類活動(dòng)也會(huì)順勢(shì)展開，玩家便可以順理成章地探索各個(gè)地點(diǎn)并與角色互動(dòng)。這樣一來，游戲就為世界觀的呈現(xiàn)、劇情事件的觸發(fā)以及玩家的自由探索，提供了一個(gè)極其自然且合理的舞臺(tái)，讓玩家在跑圖的過程中，就完成了對(duì)核心玩法與世界觀的初步學(xué)習(xí)。

例如，游戲沒有用枯燥的文字或彈窗來強(qiáng)行灌輸戰(zhàn)斗技巧。在序章中，哪怕是剛開場(chǎng)，妹妹瑪埃爾可不管這那的，和你迅速打成一片，讓玩家建立起對(duì)于戰(zhàn)斗機(jī)制的認(rèn)識(shí)。

[ 與瑪埃爾的兩場(chǎng)戰(zhàn)斗，可以無限次嘗試，難度不一 ]

與角色瑪埃爾在屋頂和港口的的兩次決斗，兩人邊聊邊打，戰(zhàn)斗教程（如閃避、格擋和技能使用）被自然地融入了劇情之中。這兩場(chǎng)決斗沒有“游戲結(jié)束”的概念，無論輸贏，玩家都可以無限次重試，這使其成為了一個(gè)完美的“訓(xùn)練假人”，既消除了玩家的學(xué)習(xí)壓力，也大大降低了開發(fā)團(tuán)隊(duì)為教程專門設(shè)計(jì)復(fù)雜關(guān)卡和編程邏輯的成本。

更重要的是，游戲的背景故事并非通過“很久很久以前……”式的CG來呈現(xiàn)，而是滲透在每一個(gè)角落。索菲的突然離去“被抹煞”是序章的核心戲劇沖突，它不僅推動(dòng)了劇情，更在玩法層面上直觀地向玩家展示了游戲最關(guān)鍵的“時(shí)間循環(huán)”概念。玩家通過與NPC的可選對(duì)話和對(duì)場(chǎng)景的細(xì)致觀察，像拼圖一樣逐步還原出這個(gè)世界的樣貌。

[ 索菲在故事一開始的自白，暗示一些需要“坦然接受”，和“做好心理準(zhǔn)備”的事即將發(fā)生 ]

[ 破敗的盧明城內(nèi)部，暗示災(zāi)難已經(jīng)或即將到來。地上的紅色花瓣給人鮮血般令人不安的印象。 ]

[ 安托萬的答題：世界觀鋪墊 ]

因此，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的序章是一個(gè)教科書級(jí)的多功能模塊。它以極低的成本，同時(shí)完成了戰(zhàn)斗教學(xué)、劇情奠基和世界觀鋪墊三重任務(wù)，顯著減少了資產(chǎn)創(chuàng)建、關(guān)卡設(shè)計(jì)和編程的冗余工作。這種“將每一分錢都花在刀刃上”的智慧，正是小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出大格局作品的關(guān)鍵所在。

1.2 交互設(shè)計(jì)：以玩法驅(qū)動(dòng)的探索閉環(huán)

如果說序章的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了敘事層面的高效，那么游戲在交互設(shè)計(jì)上的智慧，則是在玩法層面實(shí)現(xiàn)了“一石二鳥”的降本增效。游戲并未堆砌復(fù)雜的系統(tǒng)，而是通過鉤索、篝火等幾個(gè)關(guān)鍵交互點(diǎn)，低成本地構(gòu)建了一個(gè)完整且令人沉浸的探索閉環(huán)。

鉤索的設(shè)計(jì)，本質(zhì)上是用“玩法”替代了“堆料”。它不僅僅是一個(gè)快速移動(dòng)的工具，更是整個(gè)箱庭式關(guān)卡設(shè)計(jì)哲學(xué)的核心。在傳統(tǒng)JRPG中，宏大的遠(yuǎn)景往往只是“只能遠(yuǎn)觀”的背景板，而鉤索則賦予了玩家與這些壯麗景色互動(dòng)的能力。當(dāng)玩家第一次飛躍盧明城時(shí)，那種穿梭于屋檐之上的自由感，其帶來的情感沖擊和對(duì)世界尺度的感知，遠(yuǎn)勝于一段耗資巨大的過場(chǎng)動(dòng)畫。這是一種成本極低，但體驗(yàn)價(jià)值極高的“演出”。

與《只狼》這類將鉤索深度融入戰(zhàn)斗體系和失敗懲罰的設(shè)計(jì)不同，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》有意地簡(jiǎn)化了鉤索，繩索這類交互點(diǎn)的功能性，使其聚焦于“探索”本身。它主要用于連接預(yù)設(shè)的跑圖路線和發(fā)現(xiàn)收集品，這大大降低了開發(fā)的復(fù)雜度和測(cè)試成本，避免了與復(fù)雜的戰(zhàn)斗AI和場(chǎng)景模型進(jìn)行過多交互的麻煩。其目的非常明確：用最簡(jiǎn)單的機(jī)制，解決玩家在立體地圖中跑圖的枯燥感，維持探索的心流體驗(yàn)。

[ 相比之下，《只狼》的鉤索不光可以用來“逃課”，還可以輔助玩家從高處跳下，進(jìn)行“忍殺” ]

而篝火（旗幟）功能，尤其是“休整”和“快速移動(dòng)”，則是在宏觀層面提供了“心理上的安全感”。

《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的小怪并不難打，扣血了也有3個(gè)全復(fù)藥來奶，角色在戰(zhàn)斗中死亡，也會(huì)以殘血的狀態(tài)繼續(xù)待在隊(duì)伍里。同時(shí)，游戲的大多數(shù)地圖并不算大，部分區(qū)域（如“埃斯基耶的窩” ）的強(qiáng)線性設(shè)計(jì)也讓從B點(diǎn)折返回A點(diǎn)的必要性大大降低。從純粹的功能角度看，篝火在游戲中的存在感，并沒有魂系和其它動(dòng)作游戲那么強(qiáng)。

但其真正的價(jià)值在于，它的“存在”本身就向玩家承諾了便捷與安心。因?yàn)閮H僅是知道“可以隨時(shí)回血”，以及“可以隨時(shí)傳送”這一點(diǎn)，就足以消除玩家對(duì)未知探索的后顧之憂，讓他們放心，大膽地探索箱庭。

相比之下，筆者熟知的一些一些同類JRPG作品（如在得到“飛行”技能機(jī)之前的《寶可夢(mèng)：火紅》），雖然地圖不大，卻因缺少便捷的全局移動(dòng)方式，導(dǎo)致探索過程被割裂，本應(yīng)該是游戲核心玩法的跑圖和戰(zhàn)斗，反而成了懲罰。

因此，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》通過鉤索，篝火等交互功能，讓玩家可以毫無負(fù)擔(dān)地投入探索，提升玩家的跑圖體驗(yàn)，這正是用低成本設(shè)計(jì)撬動(dòng)高價(jià)值體驗(yàn)的做法，有效提升了現(xiàn)有游戲內(nèi)容的利用率和可玩性。

1.3 關(guān)卡與地圖設(shè)計(jì)：地下城式大地圖與小箱庭

在地圖結(jié)構(gòu)上，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》采取了一種看似復(fù)古實(shí)則高效的策略：以一張功能性的“大地圖”（Overworld Map）作為樞紐，串聯(lián)起數(shù)個(gè)內(nèi)容精致、設(shè)計(jì)獨(dú)立的箱庭式區(qū)域。這種“大地圖 + 小箱庭”的結(jié)構(gòu)，是對(duì)經(jīng)典RPG設(shè)計(jì)的一種現(xiàn)代回歸。它既保證了玩家探索的自由度和對(duì)世界格局的宏觀認(rèn)知，又巧妙地規(guī)避了開發(fā)一個(gè)龐大無縫開放世界的巨大成本——而后者正是《刺客信條》這類3A作品開發(fā)成本高企的核心因素之一。

[ 玩家可以在大地圖中前往不同的小箱庭的“傳送門” ]

[ 大地圖一角，可以通向不同的小箱庭地圖，本質(zhì)上是大箱庭套小箱庭 ]

游戲沒有提供箱庭內(nèi)直觀地圖，甚至大世界地圖，玩家也必須手動(dòng)打開。這是一個(gè)有意的設(shè)計(jì)選擇，旨在增強(qiáng)沉浸感和探索自由。通過這種方式，開發(fā)者希望玩家能更專注于游戲世界本身，而不是過度依賴地圖標(biāo)記和任務(wù)追蹤，從而避免陷入“刷任務(wù)”，“清問號(hào)”的機(jī)械循環(huán)。當(dāng)然，這也讓玩家極容易在單一設(shè)計(jì)風(fēng)格的箱庭內(nèi)迷路，尤其是在缺乏類似《怪獵》導(dǎo)蟲的引導(dǎo)時(shí)。

最終，這種關(guān)卡結(jié)構(gòu)讓團(tuán)隊(duì)能將有限的資源高度集中，專注于打磨少數(shù)幾個(gè)核心區(qū)域（如盧明古城）的品質(zhì)與細(xì)節(jié)，而不是在一個(gè)廣袤卻空洞的世界里進(jìn)行無效的內(nèi)容填充。這再次印證了《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的核心開發(fā)思路：用聰明的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。

1.4 核心戰(zhàn)斗系統(tǒng)：快感循環(huán)與重復(fù)可玩性

1.4.1 QTE

《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的戰(zhàn)斗參考了《異度之刃2》等即時(shí)制JRPG，并非“你一下我一下”的站樁輸出，而是通過在回合制框架內(nèi)，巧妙融入QTE、完美格擋、閃避等高頻動(dòng)作元素，為傳統(tǒng)回合制中，玩家在敵人回合無所事事，站著挨打的“掉線時(shí)間”（Downtime）提供創(chuàng)新型的解法。這種設(shè)計(jì)，結(jié)合其富有挑戰(zhàn)的難度，讓游戲獲得了“回合制里的黑魂”之稱，也正是其能夠“省錢”的核心原因。

那么，省在哪？這套系統(tǒng)的精髓在于，玩家的爽快感和參與感，主要來源于“機(jī)制”本身，而非是堆各種新“內(nèi)容”。無論是精準(zhǔn)格擋帶來的正反饋，還是打出一套完美連招的成就感，這些高頻的“小爽點(diǎn)”和低頻的“大高潮”共同構(gòu)成了一個(gè)極其緊湊的快感循環(huán)。玩家全程高度專注，自然就不會(huì)輕易對(duì)敵人單一的招式或重復(fù)的戰(zhàn)斗場(chǎng)景感到厭倦，甚至對(duì)打出“完美閃避”后的精良動(dòng)作演出產(chǎn)生自豪和滿足。這就意味著，開發(fā)團(tuán)隊(duì)無需為每一場(chǎng)戰(zhàn)斗都設(shè)計(jì)大量獨(dú)特且昂貴的敵人模型、AI邏輯和演出動(dòng)畫，而是可以將資源集中在打磨這套核心機(jī)制上。

用防御體系的設(shè)計(jì)為例，它通過分階段解鎖，持續(xù)刷新玩家的體驗(yàn)，并構(gòu)建了層層遞進(jìn)的快感循環(huán)：

• 前期（閃避與格擋）： 玩家只有簡(jiǎn)單的【閃避】（純免傷，小快感）和困難的【格擋】（完美格擋可觸發(fā)彈反，大快感）兩種選擇。此時(shí)玩家需要在二者之間權(quán)衡：

[ 低風(fēng)險(xiǎn)的純閃避 OR高風(fēng)險(xiǎn)的純格擋 ]

• 中期（解鎖跳躍）： 【跳躍】的加入改變了防御階段的性質(zhì)。它不僅能規(guī)避特定攻擊，成功后還能追加一次無風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)攻擊。這讓原本被動(dòng)、無趣的防御回合，增加了主動(dòng)出擊的選項(xiàng)，豐富了決策維度，構(gòu)成了新的大快感循環(huán)。

[ 跳躍之后按鼠標(biāo)，可以讓所有成員同時(shí)發(fā)起一次攻擊（高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)） ]

• 后期（解鎖靈墨彈反）： 靈墨攻擊只能用靈墨彈反來應(yīng)對(duì)，成功后不僅能造成巨額傷害，還能積攢關(guān)鍵的技能能量。這成為了后期戰(zhàn)斗中收益最高、演出效果最華麗的防御手段，是快感循環(huán)的頂峰。

這種漸進(jìn)式的機(jī)制解鎖，讓同一套戰(zhàn)斗系統(tǒng)在游戲的不同階段帶給玩家截然不同的體驗(yàn)。玩家需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，這本身就極大地延長(zhǎng)了核心玩法的生命力。

1.4.2 戰(zhàn)斗中的角色設(shè)計(jì)

“小而精”的角色設(shè)計(jì)，則是將這套省錢哲學(xué)貫徹到底。

游戲僅有六位可用角色，但每一位都圍繞其獨(dú)特的【私有資源】和【技能樹】，提供了截然不同的玩法流派。例如，以筆者最喜歡的角色妹妹瑪埃爾為例，瑪埃爾的核心機(jī)制是“切換站姿”，玩家需要能夠帶來不同收益的站姿間切換，讓玩家自己思考如何通過技能切換站姿，在敵人強(qiáng)勢(shì)時(shí)“守住”，弱勢(shì)時(shí)“進(jìn)攻”。

• 無站姿：攻守均衡的基礎(chǔ)狀態(tài)，無效果。
• 進(jìn)攻站姿：造成的傷害和所受的傷害均增加50%。
• 防守站姿：所受傷害減少50%。
• 高手站姿：所有傷害增加200%。

這套系統(tǒng)，讓瑪埃爾這一個(gè)角色就衍生出了永續(xù)高手、純輸出、純坦克等多種截然不同的Build和戰(zhàn)術(shù)思路。

技能樹的設(shè)計(jì)也圍繞這套系統(tǒng)展開，不同分支會(huì)分別強(qiáng)化某個(gè)站姿的收益，或降低切換站姿的成本，甚至形成循環(huán)。舉個(gè)具體的例子：

瑪埃爾的技能【大步流星】可以在敵人處于燃燒狀態(tài)時(shí)，讓自身切換到高收益的“高手站姿”。這就鼓勵(lì)玩家思考如何通過隊(duì)友的【著火】技能進(jìn)行預(yù)先鋪墊，打出漂亮的配合。同時(shí)，【中強(qiáng)音】這類技能又能讓玩家維持當(dāng)前站姿，為戰(zhàn)術(shù)的延續(xù)提供了可能。游戲中類似的組合數(shù)不勝數(shù)，足以看出制作組對(duì)于不同戰(zhàn)斗資源相互配合的的巧思。

此外，游戲的技能洗點(diǎn)成本極低，鼓勵(lì)玩家去研究和嘗試不同的Build。這本質(zhì)上是用“可重復(fù)研究的深度”，替代了“一次性體驗(yàn)的廣度”。開發(fā)六個(gè)機(jī)制迥異、深度足夠的角色，其成本遠(yuǎn)低于開發(fā)二十個(gè)玩法趨同的角色，但前者為玩家提供的有效游戲時(shí)間和思考卻可能呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。

[ 不同角色的私有資源豐富，類型各異，重疊性低 ]

[ 此外，游戲中存在類似于寶可夢(mèng)的元素克制效果，使用得當(dāng)可逃課 ]

此外，可隨時(shí)調(diào)整的難度選項(xiàng)（逸旅、遠(yuǎn)征、鏖戰(zhàn)）看似是做玩家分層，實(shí)則也是一種聰明的成本控制手段。它確保了核心的高難度設(shè)計(jì)能夠留住追求挑戰(zhàn)的硬核玩家，通過反復(fù)嘗試來延長(zhǎng)游戲時(shí)間；同時(shí)又為普通玩家提供了“逃課”的可能，保證了更廣泛的用戶留存。這使得同一份戰(zhàn)斗內(nèi)容，能夠服務(wù)于不同需求的玩家群體，變相提升了內(nèi)容的復(fù)用率。

通過機(jī)制本身的深度和策略性，游戲延長(zhǎng)了玩家的實(shí)際游玩時(shí)間和重復(fù)游玩價(jià)值，避免了靠堆砌大量一次性內(nèi)容來撐時(shí)長(zhǎng)的做法。這顯著降低了對(duì)持續(xù)創(chuàng)作新敵人類型、角色模型和戰(zhàn)斗動(dòng)畫的需求，節(jié)省了大量美術(shù)和動(dòng)畫預(yù)算。對(duì)小團(tuán)隊(duì)而言，將資源集中在精心調(diào)校、富有創(chuàng)新的核心玩法循環(huán)上，其效果往往遠(yuǎn)超在內(nèi)容量上硬撼3A大作。這一策略將游戲價(jià)值從“更多內(nèi)容”轉(zhuǎn)向了“更吸引人的內(nèi)容”。

1.5 出音味來：令人流連忘返的音樂

在公司電腦上以靜音模式體驗(yàn)《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》時(shí)（工位電腦沒有藍(lán)牙），筆者的體驗(yàn)是折磨的。在眾多大同小異的地圖間穿梭，冗長(zhǎng)的跑圖、重復(fù)的刷怪以及高度同質(zhì)化的戰(zhàn)斗，這些JRPG固有的玩法框架，在動(dòng)態(tài)模糊的視覺效果下，異化為一種純粹的、令人疲憊甚至眩暈的勞作。然而，當(dāng)用家中電腦，為游戲接入聲音的那一刻，整個(gè)世界發(fā)生了質(zhì)變。

當(dāng)遭遇戰(zhàn)的號(hào)角吹響，激昂的鼓點(diǎn)與熱情的手風(fēng)琴如兩股洪流交織，再配上史詩感的和聲，屏幕上的角色——無論是磨刀霍霍的古斯塔夫，還是擺出高手站姿的瑪埃爾——他們的每一個(gè)動(dòng)作都被賦予了意義與儀式感?！?3號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的開發(fā)者顯然深諳此道。在有限的預(yù)算下，他們選擇了一條投入產(chǎn)出比極高的路徑：將音樂作為核心體驗(yàn)的支柱。音樂在此成為了最高效的情感放大器，它能讓玩家的情感體驗(yàn)超越游戲機(jī)制本身，從根本上消解JRPG玩法循環(huán)中固有的疲勞感。

這種設(shè)計(jì)哲學(xué)，在JRPG的殿堂級(jí)作品《最終幻想7》中早已被運(yùn)用得爐火純青。試想一下，當(dāng)玩家第一次離開鋼鐵都市米德加，踏上廣袤的世界地圖時(shí)，如果剝離掉音樂，這個(gè)行為的本質(zhì)是什么？無非是操控一個(gè)像素小人在一張巨大的貼圖上緩慢移動(dòng)，是一種機(jī)械且乏味的過程。然而，當(dāng)植松伸夫創(chuàng)作的《Main Theme of Final Fantasy VII》響起，那宏大、蒼涼的旋律，瞬間為這“跑圖”行為注入了靈魂。它將單調(diào)的位移轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓?chǎng)充滿未知與使命感的遠(yuǎn)征；它似乎用音符告訴玩家，你腳下的每一步，都是在推動(dòng)一個(gè)關(guān)乎星球命運(yùn)的宏大史詩。音樂，在此刻完成了對(duì)游戲行為的“意義重構(gòu)”。

回到《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》，其音樂總監(jiān)精心打造的154首曲目，便是一個(gè)龐大的“情感庫”。其價(jià)值遠(yuǎn)不止于避免聽覺疲勞，更在于它能根據(jù)場(chǎng)景和情境的差異，動(dòng)態(tài)地為重復(fù)的探索和戰(zhàn)斗“重新敘事”。每一次看似相同的遭遇，都可能因音樂的微妙變化而被賦予不同的情感色彩——時(shí)而悲壯，時(shí)而激昂。正是這種持續(xù)不斷的情感刷新，讓玩家在重復(fù)的玩法中始終能感受到新鮮感，從而極大地增強(qiáng)了沉浸體驗(yàn)。

[ Flying waters = 飛流域，Ancient Sanctuary = 古代圣所...每個(gè)區(qū)域都有5-7首不同情景下的背景音樂 ]

每一次看似相同的遭遇，都可能因?yàn)橐魳返奈⒚钭兓毁x予了不同的情感色彩——時(shí)而悲壯，時(shí)而激昂，時(shí)而緊張。正是這種持續(xù)不斷的情感刷新，讓玩家在重復(fù)的玩法框架中始終能感受到新鮮感，從而極大地增加了沉浸感，讓玩家不可自拔。

1.6 技術(shù)選型：百億補(bǔ)貼UE5

如果說前面的省錢之道還停留在“術(shù)”的層面，那么Sandfall工作室在技術(shù)選型上的決策，則是在“道”的層面，為小團(tuán)隊(duì)如何挑戰(zhàn)3A品質(zhì)給出了一個(gè)驚人的答案。

早在2021年，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》就啟用了虛幻引擎5（UE5）進(jìn)行了開發(fā)，旨在以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的視覺和技術(shù)回報(bào)。Tom Guillermin（聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席程序員）明確指出：“虛幻引擎一直是賦能我們小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造夢(mèng)想游戲的關(guān)鍵要素”。 UE5的各項(xiàng)功能和其生態(tài)系統(tǒng)，為Sandfall這樣的小型團(tuán)隊(duì)提供了實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)視覺效果和高效開發(fā)流程的強(qiáng)大工具，從而大幅降低了成本。

首先是戰(zhàn)略層面的“降本增效”。選擇UE5本身就是一項(xiàng)核心的商業(yè)決策。其“先成功，后付費(fèi)”的版稅模式，極大地降低了獨(dú)立工作室的初期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓團(tuán)隊(duì)能將有限資金投入到最關(guān)鍵的人才與內(nèi)容開發(fā)上。同時(shí)，UE5龐大而成熟的生態(tài)系統(tǒng)，讓Sandfall得以“站在巨人的肩膀上”。聯(lián)合創(chuàng)始人Tom Guillermin坦言：“我們從未感到孤單，因?yàn)镋pic和社區(qū)始終支持著我們”。這意味著團(tuán)隊(duì)在遇到技術(shù)瓶頸時(shí)，無需高成本地內(nèi)部研發(fā)，而是可以從社區(qū)和市場(chǎng)中快速獲取解決方案，本質(zhì)上是將一部分研發(fā)成本外部化。

[ UE5 Marketplace ]

其次是工作流層面的“工業(yè)革命”。一個(gè)或許令人難以置信的事實(shí)是：這個(gè)30人團(tuán)隊(duì)的游戲機(jī)制開發(fā)，僅由4名程序員支撐。這背后最大的功臣，就是虛幻引擎的藍(lán)圖系統(tǒng)。

[ 《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》團(tuán)隊(duì)在科隆Devcom的研發(fā)分析 ]

據(jù)分享，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》有超過95%的游戲內(nèi)容是通過藍(lán)圖構(gòu)建的。這催生了一種全新的工作流：程序員搭建底層事件模塊和可復(fù)用的“黑盒”系統(tǒng)，而設(shè)計(jì)師則可以像搭積木一樣，在藍(lán)圖里自由調(diào)用、自主創(chuàng)建和迭代具體的游戲效果。

這套工作流，將設(shè)計(jì)師修改機(jī)制的流程從傳統(tǒng)的“提需求-等排期”，徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r(shí)驗(yàn)證，隨做隨看，極大地解放了生產(chǎn)力。而這套工作流能夠成立，背后是Sandfall三條鐵律的支撐：

1. 忠于成熟方案：全面擁抱引擎原生功能，UI用Common UI，音頻用Metasound，避免在已有成熟方案的功能上浪費(fèi)開發(fā)資源。
2. 從“開發(fā)角度”說話：團(tuán)隊(duì)所有成員都必須成為廣義上的“開發(fā)者”，需要“懂點(diǎn)代碼”。哪怕是藝術(shù)家也要學(xué)習(xí)使用藍(lán)圖來實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景邏輯，技術(shù)壁壘被最大程度地瓦解。
3. 聚焦重點(diǎn)：將所有節(jié)省下來的資源，全部聚焦到刀刃上——那個(gè)讓玩家腎上腺素飆升的核心戰(zhàn)斗系統(tǒng)。

最后是技術(shù)層面的“生產(chǎn)力解放”。 Nanite和Lumen等核心技術(shù)，被Tom稱為“游戲規(guī)則的改變者”。Nanite允許美術(shù)師直接使用電影級(jí)的超高精度模型，省去了耗時(shí)耗力的手動(dòng)優(yōu)化和LOD制作。Lumen則免除了繁瑣的光照烘焙。這些技術(shù)將美術(shù)師從沉重的技術(shù)束縛和dirty work中解放出來，讓他們能更專注于游戲中的藝術(shù)巧思。

正是得益于UE5在商業(yè)生態(tài)、工作流和技術(shù)上的三重賦能，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》才能在有限的預(yù)算內(nèi)，做到“2A打3A”。它證明了在當(dāng)今時(shí)代，通過聰明的技術(shù)選型，小型團(tuán)隊(duì)完全可以將資源從底層技術(shù)開發(fā)中解放，集中火力攻克創(chuàng)意和玩法。

二、跳出作品本身：游戲外怎么省錢？

2.1 小團(tuán)隊(duì)，高效率：約束管理和敏捷開發(fā)

如果說游戲內(nèi)的設(shè)計(jì)是“術(shù)”，技術(shù)選型是“道”，那么Sandfall工作室的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和開發(fā)哲學(xué)，則是這一切得以實(shí)現(xiàn)的“根”。他們的成功，絕不是因?yàn)槿松馘X少（這怎么可能），而是因?yàn)樗麄儗ⅰ靶　钡牧觿?shì)，通過一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)化管線和開發(fā)哲學(xué)，轉(zhuǎn)化為了“精”和“快”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2.1.1 “小而新”的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：約束驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

首先，我們必須理解這支團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成：平均30人，且大多是首次參與商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的“新手”，且僅有三人來自育碧，而不是外界所傳的“育碧原班人馬”。因此，這并非一支自帶資源的“大廠叛忍”。

制作人弗朗索瓦·默里斯明確表示，即使游戲大獲成功，工作室也堅(jiān)持保持團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)與專注，并向《半衰期2》《塞爾達(dá)傳說：時(shí)之笛》等同樣使用這種策略的經(jīng)典作品看齊。

[ 《33號(hào)遠(yuǎn)征軍》核心團(tuán)隊(duì)，32人+1狗 ]

這種精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)帶來了更短的溝通鏈路和更扁平的決策結(jié)構(gòu)。這極大提升了開發(fā)效率和響應(yīng)速度，避免了大型工作室常見的官僚主義和層層審批，讓團(tuán)隊(duì)能快速迭代設(shè)計(jì)、及時(shí)響應(yīng)來自前后方的反饋，有效遏制了項(xiàng)目范圍蔓延和資源浪費(fèi)。最終，這種高效流程直接轉(zhuǎn)化為在預(yù)算限制下交付高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。

更深層次地，人力和預(yù)算上的“約束”，迫使團(tuán)隊(duì)擁抱了約束管理（Constraint Engineering）的理念。他們無法依賴3A大廠那種通過海量美術(shù)資產(chǎn)，超絕游戲細(xì)節(jié)，和“力大磚飛”來解決問題的模式。相反，一切決策都必須回歸本源：這個(gè)設(shè)計(jì)是否服務(wù)于核心體驗(yàn)？我們能否用一個(gè)更聰明的系統(tǒng)，來替代十個(gè)平庸的堆料功能？這種限制反而迫使他們深挖核心玩法和敘事，尋找最高性價(jià)比、更具創(chuàng)意的解決方案。這正是我們?cè)谇拔姆治龅膽?zhàn)斗系統(tǒng)、關(guān)卡結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)中看到的共同思路——用機(jī)制深度對(duì)抗內(nèi)容消耗。

2.1.2 敏捷開發(fā)與“單點(diǎn)聚焦”

為了將這種理念落地，團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循敏捷開發(fā)的“單點(diǎn)聚焦”原則。他們不會(huì)多線并行開發(fā)，而是將所有資源集中于攻克一個(gè)最高優(yōu)先級(jí)的核心功能（Epic），將其拆分為可在短期內(nèi)（Sprint）完成的小功能（Story），并逐個(gè)擊破。

比如，在制作游戲時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)優(yōu)先選擇一個(gè)核心的Epic，將其拆分為若干個(gè)可在單個(gè)Sprint內(nèi)完成的Story，并集中所有精力進(jìn)行各個(gè)擊破。

[ 始終聚焦于一次打造一個(gè)核心功能 ]

小團(tuán)隊(duì)與大團(tuán)隊(duì)最直觀的區(qū)別在于，它并沒有足夠的資源進(jìn)行多線開發(fā)，團(tuán)隊(duì)只能將資源聚焦于最重要的一個(gè)，而且這更容易在團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通、協(xié)同，能夠解決最核心的優(yōu)先級(jí)功能。在解決核心功能后，團(tuán)隊(duì)就會(huì)看到其它功能的希望，能夠直觀地看到自身的進(jìn)步。

2.1.3 承載一切之物：UE5藍(lán)圖工作流

至此，我們可以看到一條清晰的邏輯鏈：

而將這一切串聯(lián)起來，使其真正運(yùn)轉(zhuǎn)的粘合劑，正是前文提到的，由4名程序員支撐的UE5藍(lán)圖工作流。

試想，如果設(shè)計(jì)師每次調(diào)整戰(zhàn)斗數(shù)值或技能效果，都需要向僅有的4名程序員提需求、等排期，那么“快速迭代”和“單點(diǎn)聚焦”就無從談起。正是因?yàn)槌绦騿T構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的底層工具，讓設(shè)計(jì)師和美術(shù)師能通過藍(lán)圖自主實(shí)現(xiàn)大部分創(chuàng)意，才使得整個(gè)敏捷開發(fā)的齒輪能夠高速運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)師可以獨(dú)立完成一個(gè)Story的驗(yàn)證和迭代，而程序員則可以專注于下一個(gè)核心Epic的底層架構(gòu)。

這形成了一個(gè)閉環(huán)：開發(fā)哲學(xué)指導(dǎo)了技術(shù)應(yīng)用（藍(lán)圖），而技術(shù)應(yīng)用又反過來讓開發(fā)哲學(xué)得以高效執(zhí)行。這才是Sandfall工作室真正的“省錢秘訣”——它不是孤立的技巧，而是一套自洽且高度統(tǒng)一的工業(yè)化體系。

2.2 巧用資金：以小博大，邊做游戲邊“化緣”。

縱觀整個(gè)游戲行業(yè)，尤其對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)獨(dú)立工作室來說，最現(xiàn)實(shí)、最殘酷的通病莫過于——沒錢。Sandfall Games也不例外?！?3號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的開發(fā)預(yù)算被證實(shí)“遠(yuǎn)低于預(yù)期”，甚至可能還低于十幾年前的《鏡之邊緣》和《傳送門2》（1800-2500萬美元）。在現(xiàn)在這個(gè)3A游戲預(yù)算被卷到億級(jí)單位，且“墜機(jī)”事件頻發(fā)的時(shí)代，已然是一股清流。

面對(duì)這種幾乎注定的資金困境，Sandfall上演了一出精彩的“兵來將擋，水來土掩”。他們一步一個(gè)腳印，硬生生從“窮”途末路里殺出了一條血路。

2020-2022

項(xiàng)目初期，團(tuán)隊(duì)僅有數(shù)人，啟動(dòng)資金主要來源于Epic的開發(fā)者補(bǔ)助金、法國(guó)政府的文化項(xiàng)目資助，甚至創(chuàng)始人們的個(gè)人積蓄。這些錢的目的只有一個(gè)：活下去，并將團(tuán)隊(duì)的核心創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為一個(gè)可玩的、高質(zhì)量的早期原型。實(shí)際上，這些錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但至少能讓團(tuán)隊(duì)“開火做飯”。Sandfall從一開始就明白，對(duì)于一個(gè)名不見經(jīng)傳的新團(tuán)隊(duì)，一個(gè)能直觀展示核心玩法、游戲特色、工作流程，并證明團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原型，是他們唯一的、也是最有力的招牌。

2023-2025

正是這個(gè)凝聚了團(tuán)隊(duì)全部心血的原型，成為了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他們帶著這個(gè)原型，成功吸引了發(fā)行商開普勒互動(dòng)（Kepler Interactive）的目光。這家曾成功發(fā)行過《師父》（Sifu）的廠商，以眼光獨(dú)到、看重核心玩法而聞名。他們投資的不是一個(gè)虛無縹緲的承諾，而是一個(gè)已經(jīng)證明了自身潛力的產(chǎn)品雛形，以及Sandfall在低資源下展現(xiàn)出的驚人創(chuàng)造力和高效執(zhí)行力。

這次合作，才真正為游戲的全面開發(fā)注入了生命線。有了堅(jiān)實(shí)的資金支持，Sandfall的團(tuán)隊(duì)在2024年迅速擴(kuò)大到25人，30余人，并有底氣地將游戲帶到GDC等全球舞臺(tái)進(jìn)行宣傳，收獲了大量玩家和媒體的關(guān)注。

回過頭看，Sandfall的融資之路，完美地詮釋了“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”的理念。他們沒有別的選擇，只能將有限的資源全部押注在產(chǎn)品本身上，讓產(chǎn)品自己說話，為自己贏得了坐上牌桌的唯一資格。這條路走得艱辛，卻也無比扎實(shí)。與其說是他們聰明地選擇了發(fā)行商，不如說是他們用一個(gè)足夠驚艷的早期成果，為自己贏得了坐上牌桌的唯一資格。這種策略，對(duì)于所有資源有限但創(chuàng)意無限的團(tuán)隊(duì)來說，都具有極高的參考價(jià)值。

2.3 戰(zhàn)略性外包：“虛擬團(tuán)隊(duì)”撬動(dòng)3A級(jí)產(chǎn)能

當(dāng)許多人驚嘆于Sandfall如何僅憑30多人的核心團(tuán)隊(duì)，就打造出視聽品質(zhì)媲美大廠的《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》時(shí)，他們或許忽略了游戲結(jié)尾那長(zhǎng)達(dá)7分鐘的致謝名單。這串名單揭示了Sandfall成功的另一個(gè)秘訣——戰(zhàn)略性外包。

Sandfall的過人之處在于，他們沒有將外包視為簡(jiǎn)單的“工作分包”，而是將其提升為一種核心生產(chǎn)戰(zhàn)略。這種模式使得精簡(jiǎn)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能像手術(shù)刀一樣，精準(zhǔn)地專注于游戲最關(guān)鍵的命脈——核心玩法、敘事構(gòu)建與創(chuàng)意決策。而那些龐大、耗時(shí)但模塊化的“重工業(yè)”部分，則交由全球各地的專業(yè)團(tuán)隊(duì)高效完成。

這種外包模式在《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的開發(fā)中起到了關(guān)鍵的杠桿作用，主要集中在幾個(gè)明確且可以獨(dú)立交付的領(lǐng)域。首先是動(dòng)畫與美術(shù)資源。盡管核心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)游戲的整體藝術(shù)風(fēng)格和關(guān)卡設(shè)計(jì)，但大量需要高工作量和專業(yè)度的戰(zhàn)斗動(dòng)畫、角色動(dòng)作則被外包給了外部工作室。

舉個(gè)例子，Sandfall合作了一個(gè)由八人組成的韓國(guó)“游戲動(dòng)畫”團(tuán)隊(duì)。專門負(fù)責(zé)打造不同角色和敵人在戰(zhàn)斗時(shí)旋轉(zhuǎn)、跳躍、閃避、格擋等復(fù)雜動(dòng)作，讓畫面更具張力，讓戰(zhàn)斗從頭到尾更優(yōu)雅，絲滑。這種做法極大地豐富了游戲的表現(xiàn)力，使得戰(zhàn)斗系統(tǒng)更具深度和觀賞性，而無需讓核心團(tuán)隊(duì)承擔(dān)繁重且耗時(shí)的dirty work，確保了他們能夠?qū)Ｗ⒂诤诵膶用娴拇蚰ァ?/p>

[ 不同角色的戰(zhàn)斗動(dòng)作都各具特色 ]

在《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的命脈——音樂上，Sandfall也采用了大量的外包資源。除了Sandfall 內(nèi)部音樂制作人員的首席作曲家 Lorien Testard、三位歌手以及音頻和音樂首席設(shè)計(jì)師之外，還有三十多位參與配樂工作的音樂家，其中甚至包括一個(gè)九人合唱團(tuán)。

其次是QA。為了確保游戲能在多種平臺(tái)上穩(wěn)定運(yùn)行并提供高水準(zhǔn)的打磨體驗(yàn)，Sandfall與專業(yè)外部QA團(tuán)隊(duì)合作。這個(gè)獨(dú)立的外包團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)游戲的兼容性、性能和漏洞測(cè)試，其規(guī)模甚至超過了核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)。這種分工讓核心開發(fā)者能夠心無旁騖地進(jìn)行創(chuàng)作，將耗時(shí)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試工作交給專業(yè)的外部人員，有人幫忙“查漏補(bǔ)缺”，則不用為錯(cuò)誤“提心吊膽”。

最后，是來自世界各地的上千名本地化與音頻人員。為了讓游戲能夠順利面向全球市場(chǎng)，游戲的本地化翻譯以及部分聲音設(shè)計(jì)工作由外部合作伙伴完成。這種安排不僅節(jié)省了核心團(tuán)隊(duì)的精力，也確保了游戲在不同文化和語言環(huán)境下的高質(zhì)量呈現(xiàn)。

這種模式的精髓在于其“隔離性”。通過將工作量大但又可以獨(dú)立交付的任務(wù)外包，Sandfall團(tuán)隊(duì)成功地將這些非核心工作與內(nèi)部的敏捷開發(fā)流程解耦。這使得核心團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)保持其扁平、高效的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又通過外部資源獲得了大團(tuán)隊(duì)才具備的工作強(qiáng)度，內(nèi)容廣度和技術(shù)深度。這種策略成為了《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》在有限資源下，實(shí)現(xiàn)超預(yù)期品質(zhì)的關(guān)鍵，為未來的獨(dú)立工作室指明了一條可行的發(fā)展道路。

三、總結(jié)與展望

《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的成功，不僅是一款游戲的勝利，更是一套精益、專注、且高度自洽的開發(fā)哲學(xué)的勝利。它有力地證明了，在當(dāng)今的游戲行業(yè)，一個(gè)由激情驅(qū)動(dòng)、愿景清晰且善于戰(zhàn)略性分配資源的小型團(tuán)隊(duì)，完全有能力挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的3A開發(fā)范式，并交付出商業(yè)和口碑雙豐收的作品。

對(duì)于行業(yè)而言，《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的案例提供了以下幾點(diǎn)極具價(jià)值的啟示：

1. 擁抱約束，回歸核心：“帶著鐐銬跳舞”雖是無奈之舉，但也可以變廢為寶。預(yù)算和人力的限制，能有效過濾掉華而不實(shí)的設(shè)計(jì)，迫使團(tuán)隊(duì)回歸問題的本質(zhì)，將所有資源聚焦于打磨真正能讓玩家“上頭”的核心體驗(yàn)。
2. 機(jī)制深度 > 內(nèi)容廣度：與其追求一個(gè)廣袤但重復(fù)的世界，不如打造一個(gè)緊湊但充滿策略深度、值得反復(fù)研究的核心玩法循環(huán)。一個(gè)精心設(shè)計(jì)的系統(tǒng)，其生命力遠(yuǎn)超十個(gè)一次性的內(nèi)容填充物。
3. 技術(shù)賦能，而非技術(shù)驅(qū)動(dòng)：充分利用UE5這類成熟的工具鏈，其價(jià)值不僅在于實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的視聽效果，更在于通過藍(lán)圖等功能重塑開發(fā)管線，解放非程序崗位的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)“以小博大”的團(tuán)隊(duì)效能。
4. 團(tuán)隊(duì)即戰(zhàn)略：保持核心團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)、敏捷，并輔以戰(zhàn)略性的外部合作，是未來中型項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“2A打3A”的關(guān)鍵。內(nèi)部負(fù)責(zé)創(chuàng)意心臟，外部負(fù)責(zé)工業(yè)化生產(chǎn)，二者結(jié)合，方能實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本的最佳平衡。

無論是《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》，還是近年同樣大放異彩的《小丑牌》、《蘇丹的游戲》、甚至是最近大熱的《烏合之眾》，它們似乎都在共同昭示著一個(gè)趨勢(shì)：游戲的成功，正在逐漸與“力大磚飛”的3A模式脫鉤。決定成敗的，不再僅僅是預(yù)算的量級(jí)，公司的title，更是開發(fā)模式的智慧、資源分配的精度，以及玩法設(shè)計(jì)的巧思。

誠(chéng)然，3A模式仍是當(dāng)前行業(yè)打造標(biāo)桿級(jí)作品的主流范式，但《33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)》的成功，則為行業(yè)展示了另一條同樣能夠通往卓越的小團(tuán)隊(duì)、精益化創(chuàng)作路徑。未來，像Sandfall這樣精益、專注、由創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)的工作室，必將在塑造行業(yè)趨勢(shì)和玩家期望方面，扮演越來越重要的角色。它們的存在，本身就在不斷證明：成功的路不止一條，偉大的游戲，源于偉大的創(chuàng)意，而非僅僅是偉大的投入。