品牌中國本土化：成毅和三得利的雙向賦能邏輯關(guān)系

對(duì)于一個(gè)品牌本身而已，品牌與代言人的選擇往往決定了市場傳播的深度與廣度。三得利烏龍茶通過攜手青年演員成毅，引發(fā)了廣泛關(guān)注。這不僅是一次商業(yè)合作，更是一次價(jià)值觀與氣質(zhì)的契合。成毅溫潤、真誠的公眾形象，與三得利烏龍茶長期堅(jiān)持的品牌調(diào)性形成呼應(yīng)，塑造出一種既自然又可信賴的品牌認(rèn)知。

三得利烏龍茶的品牌故事延續(xù)至今已超過四十年。三得利烏龍茶從中國茶文化中獲得靈感，于1981年將醇正的福建烏龍茶帶入本土市場，由此開啟了跨國茶飲傳播的新篇章。隨著產(chǎn)品逐漸在本土市場積累口碑，這一經(jīng)典飲品也成為連接兩國消費(fèi)者的重要載體。

（品牌中國本土化：成毅和三得利的雙向賦能邏輯關(guān)系）

在拓展市場的過程中，三得利始終堅(jiān)持著企業(yè)精神。雖然三得利已發(fā)展為一家跨國公司，但三得利創(chuàng)始人在經(jīng)營上永不放棄的精神依然始終是三得利的行為基準(zhǔn)。正是這種堅(jiān)韌理念，使得三得利能夠不斷突破市場邊界。

尤其是在1984年，品牌進(jìn)入中國市場時(shí)就展現(xiàn)了超前的戰(zhàn)略眼光。1997年，三得利在中國推出三得利烏龍茶，是最早在中國開辟無糖茶飲料賽道的品牌之一。在此之后，三得利烏龍茶逐步積累了廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。

（品牌中國本土化：成毅和三得利的雙向賦能邏輯關(guān)系）

伴隨消費(fèi)升級(jí)，年輕一代對(duì)飲品的選擇也更加注重文化與情感的共鳴。烏龍茶作為既是本土還是中國的當(dāng)下年輕人喜愛的飲品，它不僅是一種解渴之選，更是一種生活方式的表達(dá)。在這一背景下，成毅代言三得利烏龍茶的意義遠(yuǎn)不止于流量的轉(zhuǎn)化，而是通過他與粉絲群體的深層連接，為品牌賦予了更多情緒價(jià)值。

（品牌中國本土化：成毅和三得利的雙向賦能邏輯關(guān)系）

成毅在熒幕與公眾場合中所展現(xiàn)的“溫潤如茶”的氣質(zhì)，正好與三得利烏龍茶所追求的“醇正、自然”品牌定位相契合。這種形象與調(diào)性的貼合，降低了消費(fèi)者的認(rèn)知壁壘。尤其是年輕粉絲在社交平臺(tái)的自發(fā)分享，使品牌信息得以更自然地?cái)U(kuò)散。

（品牌中國本土化：成毅和三得利的雙向賦能邏輯關(guān)系）

不管是哪里的品牌，營銷都是拓展市場不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在代言與市場傳播的雙重作用下，三得利不僅實(shí)現(xiàn)了話題提升，更收獲了長期的消費(fèi)信任。這種雙向賦能關(guān)系也印證了品牌基因的重要性。在企業(yè)精神的支撐下，品牌能夠持續(xù)尋找與之匹配的代言人，共同推動(dòng)形象價(jià)值的深化。從這個(gè)角度看，成毅的加盟不僅是品牌營銷策略的延展，也是精神內(nèi)核與人設(shè)形象的呼應(yīng)。