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在內容消費市場日新月異的今天,短視頻平臺的崛起已經不是什么新鮮事。然而,當我們聚焦于短劇這一細分領域時,一個令人矚目的現象正在發生——字節跳動旗下的紅果短劇正以驚人的增長速度,從月活2000萬的平臺躍升成為即將超越傳統長視頻平臺的超級短劇平臺。
Questmobile最新數據顯示,紅果短劇月活已達1.99億,位列短劇應用排行榜第一,第二為河馬劇場,月活約為4096萬,其余均在百萬左右。如此看來,在短劇領域,紅果短劇已經從一騎絕塵走到了一家獨大。
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圖源:Questmobile
紅果短劇的崛起,堪稱互聯網行業近年來最為矚目的現象之一。2023年8月,紅果短劇正式上線。初期,其依托抖音和番茄小說的流量支持,以及免費內容和廣告變現的模式,快速積累用戶,迅速打開市場。
此后,紅果短劇的月活躍用戶一路飆升。2023年12月,其月活躍用戶突破2000萬。2024年3月,月活躍用戶達到5400萬。同年9月,月活躍用戶突破1.2億。如今,紅果短劇的月活躍用戶已達到驚人的1.99億。
紅果短劇的成功是多方面的。其中,流量、內容、用戶體驗的完美結合,是其在短時間內實現飛躍式發展的關鍵。
具體來看,字節跳動的流量生態與算法優勢為紅果短劇提供了強大支撐。數據顯示,2024年11月,紅果短劇與抖音的重合用戶高達1.19億,而這種協同效應無疑是紅果短劇快速增長的加速器,背靠抖音7億日活流量池,紅果短劇能夠精準觸達目標用戶,從而提升市場影響力。
同時,免費內容模式也是紅果短劇打開市場的關鍵利器。與傳統長視頻平臺不同,紅果短劇采取了免費觀看的模式,大幅降低了用戶的觀看門檻,從而得以實現用戶心智的快速建立。
在內容創制上,紅果短劇涉及打臉虐渣、豪門恩怨、逆襲、重生、閃婚、系統等三十多個主題情節,類型豐富,內容吸睛,吸引了大量用戶。今年上半年,紅果短劇還一連爆出了十幾部播放量破10億的短劇,成為行業內擁有最多10億播放量的短劇平臺。
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圖源:紅果短劇
值得一提的是,隨著短劇市場的逐漸成熟,內容質量正成為平臺競爭的關鍵因素。早期的短劇,主要以簡單的情節和夸張的表演為主,側重于滿足用戶碎片化時間的娛樂需求。但隨著用戶審美水平的提高和市場競爭的加劇,精品化日益成為短劇發展的重要趨勢。
在此背景下,紅果短劇推出了“果燃計劃”,推動短劇向精品化轉型。具體來看,“果燃計劃”分為投資扶持和精品推廣兩大模式,通過聯合投資、保底分賬等手段,鼓勵更多創作者投身短劇創作,推動精品短劇的誕生。
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圖源:抖音集團
今年年初,紅果短劇2025年精品微短劇產業發展交流會在北京舉行。在會議上,紅果短劇宣布與多家媒體和機構確立精品微短劇的合作。同時宣布將“果燃計劃”升級為面向全行業的精品微短劇合作計劃,通過與各方分享經驗和資源,以更高標準、更大投入打造精品內容。而且,平臺會對精品短劇給予資金制作支持,上線后還會投入千萬流量,加大短劇曝光度。
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圖源:抖音集團
同時,紅果短劇還與愛奇藝達成深度合作,啟動IP聯合開發、聯合出品、成品內容授權等合作,共同推出更多精品微短劇。
據官方消息,“果燃計劃”至今已累計上線60余部精品短劇。日前,紅果短劇也發布了“果燃計劃”精品短劇最新片單,包括《怒刺》《山河回響》《我在月球當包工頭》《小港灣》《弄潮》《云端捕手》《姐姐的三條簪》等21部精品短劇,覆蓋科幻反詐、非遺、年代創業、動作冒險等創新題材。
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圖源:抖音集團
如此看來,紅果短劇眼下正攜手各方,不斷加大對精品短劇的投資力度,推動平臺短劇的多元化、精品化發展,以鞏固和拓展平臺的用戶群體。
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張一鳴要打造一個短劇帝國
然而,張一鳴并不止步于紅果短劇的現有成就,而是通過持續發力,不斷擴大紅果短劇的市場影響力。
今年5月底,抖音內部成立了“短劇版權中心”,徹底打通了番茄小說、紅果、抖音三個APP的短劇生態,而這一舉措也實現了IP資源、內容生產和流量分發的全鏈條整合。
具體來看,短劇版權中心的成立,旨在加強版權管理,提高短劇質量,扶持優質制作方和創作者。而具體的架構調整是將原本抖音短劇、紅果短劇相關BD團隊整合,以“短劇版權中心”這個更具中臺性質的業務,統一向紅果短劇、抖音等平臺產品提供短劇內容。此外,短劇版權中心還統一負責與短劇創作者的合作。此次調整后,所有涉及抖音集團短劇的合作,均需由版權中臺決策,版權中臺對紅果、抖音等各端短劇供給負責。
從本質上來講,短劇版權中心的成立,是張一鳴對現有產品生態的深度融合,從而實現平臺間的協同發展。其中,抖音擁有龐大的用戶基礎和強大的內容分發能力,可以為短劇內容提供曝光度。而番茄小說則擁有豐富的內容和作者資源,可以為短劇提供優質的IP資源。最后,通過短劇版權中心的統一協調,三個平臺能夠形成強大合力,從而構建一個從內容創作、IP孵化到分發變現的完整生態鏈。而這種生態協同,不僅提高了資源利用效率,也增強了字節跳動在內容領域的整體競爭力。
但是,面對短劇市場的巨大潛力,張一鳴并不滿足于紅果短劇單一產品的成功,而是展開了矩陣化布局,推出了另一款免費短劇APP——木葉。
今年6月,字節跳動通過子公司海南愉閱科技有限公司悄然推出了“木葉免費短劇”APP。
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圖源:木葉免費短劇應用商店
具體來看,其免費看劇和金幣提現的模式與紅果短劇如出一轍,內容素材也大同小異。只不過,木葉免費短劇的欄目只有“找劇”、“聽書”和“小說”,沒有紅果短劇那么全面。
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圖源:木葉免費短劇
而且,據悉,“木葉免費短劇”APP目前僅限安卓用戶下載,iOS版本尚未開放。
此外,還有消息稱,字節跳動計劃在三季度推出第三款短劇APP“咸檸”,最終形成覆蓋全年齡段、多消費層次的產品矩陣,為不同用戶群體提供個性化選擇。
從平臺生態的深度融合,到產品的矩陣化布局,我們可以看到,張一鳴的野心不止是紅果短劇這一產品的成功打造,而是想要建立起自己的短劇帝國,甚至想要成為整個內容創作領域的絕對霸主。
但是,短劇行業機遇與挑戰并存。尤其是隨著短劇市場的快速發展,監管部門也加大了規范和監管力度。
前不久,廣電總局發布了一則關于短劇行業發展的管理提示。該提示指出,近一段時間,少數豎屏微劇制作機構和播出平臺為所謂“爆款”打出怪招、險招,出現過度娛樂化的苗頭傾向。個別微劇甚至打著藝術想象的幌子,對現實生活和邏輯任性編織、隨意解構,甚至兒戲化、幼稚化、反智化。
對此,廣電總局要求各級廣電管理部門要落實監督責任,微短劇行業市場主體要落實播出、制作、宣發的主體責任,堅決守住藝術創作底線,堅決杜絕極端“反智”“雷人”“離譜”的人設、劇情等。
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圖源:國家廣播電視總局
因而,面對日益嚴格的市場監管,紅果短劇需要在保持內容吸引力的同時,更加注重價值觀的正確導向,避免觸碰政策紅線。這不僅是合規的需要,也是塑造良好品牌形象的必然選擇。
作者 | 電商君
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