深度采訪 | 在雄安，我們書寫時代答卷

編者按：為扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，貫徹落實學校“作風建設年”工作要求，生動展現北林事業高質量發展取得的成效，即日起，黨委宣傳部與各單位共同推出“深度采訪|北林事業發展背后的故事”系列報道，通過深度采訪，全面展示全校師生員工凝心聚力、團結奮進的鮮活事跡，進一步強化榜樣示范引領作用，為加速構建“一校兩區一園”新發展格局、共同推動北林高質量發展營造良好氛圍。

5月20日，雄安校區規劃建設團隊全體教職工搬遷至雄安校區首開項目——后勤服務樓辦公。站在樓前眺望，國家林草種質資源庫和一期工程第一組團項目建設正酣，32萬多平方米建筑拔地而起，施工現場機械轟鳴、塔吊林立。

樓內大屏上展示著雄安校區的總體規劃圖。這是一幅從“一張白紙”起筆，描繪北林高質量發展的宏偉藍圖。細看這張浩蕩長卷，既是一幅氣象萬千的“大寫意”，又似一幅精雕細琢的“工筆畫”。宏圖須從細處繪，偉業必自勤中成。在一筆一畫的勾勒中，“一校兩區，北林何為”的時代答卷正在書寫。

初心為墨，細務作答

談到分管立項報建工作的副指揮長陳桂成，沒有人不說他是一個愛“較真兒”的人。聽到這樣評價，陳桂成坦言是工作“改造”了自己。時鐘撥回到2023年8月，彼時規建團隊剛接到雄安校區總體規劃報國家發展改革委審核的要求，全體成員立下軍令狀：按期高質量提交材料，最快完成報審程序！

這是個容不得一點馬虎的任務。

“沒有細致到絕對，就是絕對的不細致。”陳桂成說這句話時神情嚴肅，“連續18天沖刺，24小時待命，各類文件堆出2.3米的高墻，每天看得眼都要花了，也要咬牙較勁！但不管壓力多大，上報的每一張圖、每個文件要經過指揮部細致核查的工作原則都不能破！”最終按要求高質量完成了報審任務。辦公室里，許多教職工都把“認真”“細致”設置為自己的電腦屏保。2023年，雄安校區建設項目正式獲得立項批復，爭取到建校以來最大規模的國撥資金支持和三倍于現有面積的地上建設規模，截至目前共取得各類重要批復及手續辦理文件32項。

責任為筆，創新作答

朱慶是指揮部副指揮長，和他聊起剛到雄安工作時的情景，他記憶猶新，一張辦公桌、一臺電腦就成了BIM設計團隊的雛形，“那真是一場從‘0’到‘1’的挑戰，責任重大，學校相信我，我就得相信我自己，必須做起來，沒想過退路。”

同事指著桌上的電腦說：“可不能小瞧這臺老電腦，它是朱老師最好的戰友”，朱慶揉了揉眼睛，“我的黑眼圈，都是拜它所賜。”2022年時，高校建設中BIM應用并不成熟，很多領域處于空白，如何打造出適合雄安校區建設實際情況、真正發揮作用的BIM體系，對我校來說充滿挑戰。朱慶白天調研，晚上查文獻、做規劃，凌晨三點的電子屏幕常常映著他疲憊的面容。連續3個月的高強度工作，電腦卡殼死機了6次。“我那個時候和同事們開玩笑，電腦都準備辭職了，我還在繼續堅持。”說著，朱慶忍不住拍了拍電腦，“最終，我倆都堅持過來了。”

“現在‘必須成’就是我們團隊的座右銘。”說出這句話的是BIM工程師李博森，他在團隊里被譽為“火眼金睛”，談到這個稱號的由來，他激動地講了起來：“我們在國家林草種質資源庫項目模型搭建過程中發現，模型面積與實際批復面積相差0.01平方米，這相當于兩萬五千平方米的種質庫里缺了一個小魔方，從專家團隊到上級單位，都說不好找，但我們就是秉持著‘必須成’的信念，一點也不差地解決誤差，做到模型面積與批復面積的完全一致！”

北京林業大學雄安校區數字集成化管理平臺

2024年春，專屬我校雄安校區規劃建設的BIM數智化管理平臺上線使用。平臺運行至今，已累計管理35家參建單位，協同425人協同工作，登錄12550人次，規劃134個項目管理審批流程，管理2129份圖紙和模型，提前消除大量潛在的施工變更、返工風險，為規建效率整體提升做出重大貢獻。

眾智為源，協同作答

秋天的北林是一年中最美的時刻。時間再次定格在2022年10月，東區食堂四層多功能廳。有耄耋之年的老同志，有青春洋溢的大學生，還有抱著孩子的教職工，他們或神情專注，或面露沉思，或一臉向往，他們聚集在這里只為一件事——為北林雄安校區總體規劃設計投票。

問起雄安校區建設時最頭痛的事，指揮部設計部部長司琦脫口而出：“研討雄安校區規劃方案！”雄安校區規建團隊成立初期，擺在指揮部面前最大的難題就是怎么確定該建設什么樣的北林雄安？幾十次內部研討，12版討論稿，實地調研走訪11家國內頂級設計單位設計院，拿到的資料堆滿了辦公桌，手機里收到的設計圖占滿了內存。可到底要怎么干，大家莫衷一是。在一次次的討論中，有一個聲音越來越清晰：“建設怎樣的大學？一定要聽聽師生的意見，凝聚全校的共識！”

指揮部與檔案館、圖書館、黨政辦、國資處、教務處、實設處等部門就雄安校區設計方案交流座談

2022年6月16日—24日，指揮部通過線上發放調查問卷及線下街訪的方式開展“我們的北林雄安校區”調研活動。同年10月14日—26日，指揮部精心策劃了“北林雄安，未來已來”成果展和師生投票系列活動。“真的很期待去雄安校區讀博士！”“A和C方案都很喜歡，真的太糾結了。”……一張張的留言寫滿了師生的期待和祝福。截至活動結束，共收到有效選票8008張，觀展人數過萬，“到雄安去”成為師生校友討論最熱烈的話題。再到10月28日，綜合師生校友、離退休老同志、校內外專家、各級領導等的投票結果和意見建議，在由3位院士、4位勘察大師和一位美國建筑師協會院士領銜的7家設計團隊的規劃方案中確定了中選方案。2023年4月，校園總體規劃方案獲雄安新區原則性同意，同年10月正式獲得國家發展改革委批復。

2022年10月，師生員工、離退休老同志、校友熱情參加雄安校區總體規劃方案第二輪成果展及師生投票活動

在之后兩年多的時間內，指揮部仍堅持組織全校師生親自參與進雄安校區后續的規劃設計工作中。先后與校內二十余個部門、學院開展數百次溝通對接，針對溝通和調研中發現的問題，都一一解決、認真落實，努力讓每一處設計都高度尊重使用單位的意見。開展包括防洪、防潮、防水、聲學、實驗室工藝等200余項專題研究，對建筑風貌、平面布局、室內設計、智慧校園、教學科研管理融合的學科組團建筑集群功能組合等開展數以萬計的反復研討打磨、持續完善，確保每處設計都要經過反復仔細推敲，經得起歷史檢驗。“雄安校區是全校師生共同規劃設計的校區，是我們這代北林人留給未來師生的作品。”這是總工程師劉旭彤開展設計工作堅持的原則。

派駐招采與指揮部深夜研討第一組團施工、監理招標文件

“沒問題，我們保證完成任務。”這句話是學校派駐機構的同志們常掛在嘴邊的話。為更好完成雄安校區規劃建設工作任務，在雄安校區規劃建設機構設置之初，校黨委牽頭設置財務、審計和招標采購三個派駐機構協同指揮部開展相關工作。派駐機構的教職工成為規建團隊的重要組成部分。但相關派出部門的人力并不富裕，派駐機構的教職工大多肩負多項任務。“每次跟派駐機構的同事約時間對齊數據，他們都爽快地回答：沒問題，你定時間！其實我知道在這一句‘沒問題’的背后，是他們需要頻繁往返京雄兩地，是他們熬夜提前完成很多其他工作。”造價管理部的賈珂說。

“都是一家人，咱自己雄安校區的事兒，不是派駐，也得辦好。”采購與招標管理中心的李曉璐說。在派駐機構的配合下，截至目前，雄安校區已完成集中采購共61項，分散采購及方案征集等采購項目57項，選拔行業頂尖的設計、施工、監理和咨詢等服務單位25家，確保了雄安校區勘察、設計、施工等規劃建設整個鏈條均由資質完備、經驗豐富、技術領先的專業團隊擔綱，為校區的高質量建設奠定了堅實基礎。

工期為尺，匠心作答

2023年11月28日，雄安校區首開項目正式破土動工。“這棟樓不是我經手過面積最大的，但絕對是最具挑戰性的。”指揮部第一工作組組長田沖站在首開項目樓前，頗為感嘆地說：“作為首開項目，從設計到手續辦理、施工都處于探索階段，進入施工后又遇到很多不利的情況，僅在土護降施工階段，就趕上了十年難遇的寒冬天氣。”在場的同志摸著自己的腦袋開玩笑：“我那會焦慮得天天掉頭發，人員缺乏，工期緊張，每個人都‘身兼多職’，白天管理現場，晚上加班審圖紙，每個人都是時間管理大師。”

指揮部各專業工程師24小時輪流駐場監督施工安全與質量

正是這些“時間管理大師”的堅持與拼搏，首開項目于去年7月按計劃完成建設，“未來之樹”破土萌芽。

雄安校區首開項目后勤服務樓實景

以校為家，用心作答

在造價管理部分管副指揮長李文的家庭群里，有一張特殊的“請假條”，落款時間是2024年9月，正是指揮部全體成員常駐雄安，沖刺第一組團全面開工任務的時候。

“開始肯定是有不理解的，畢竟家里還有兩個孩子，工作忙成這樣，顧不上孩子的教育和生活，連視頻都經常在深夜，有時孩子熬不住就睡過去了。”談及這個“常駐雄安”的請假條，李文的家人這樣說。“有一次孩子就問了，為什么媽媽總不回來，我們都快成留守兒童了。她說因為她還需要照顧一個‘三寶’，他叫‘雄安校區’。聽她這么說，我一下就理解了，那是她傾注了心血的地方，怎么能輕易割舍？”

李文把工程控制價清單放在電腦里，放在手機里，也打印出來放在手頭上，在辦公室就看電腦里的文件，走在路上就看手機里的資料，要是眼睛實在太累了，就休息休息再看紙質版的材料。這份不辭辛苦的多手準備，是李文兩年來高質量完成造價管理和采購招標任務的縮影，更是保證雄安校區建造成本始終穩定受控的秘訣。

雄安校區規劃建設團隊

“感謝北林，讓我有這樣的機會參與一所百年經典校園的建設。”造價管理部的周旭陽自詡為“蒲公英”，她是這樣解釋的：“我之前一直在造價咨詢公司工作，后來才加入學校，是一個實打實的‘新北林人’，但我很感謝北林，能讓我有機會參加這樣有價值的一場建設，我很珍惜，也一定會將它做好！”憑著這份來了就要干好，來了就要扎根的信念，周旭陽活躍在每個組團的概算編制和評審工作中，被指揮部叫做“投資評審小能手”。

周旭陽是指揮部眾多同事的縮影。這群來自五湖四海的專業力量帶著澎湃的熱血加入規建團隊，帶著對北林“替河山裝成錦繡”使命的深切共鳴建設雄安校區。因為有他們的參與，雄安校區的規劃建設多了一份專業、多了一份細致，更多了一份眾志成城的力量。

——2024年7月，首開項目落成，并作為校黨委雄安校區規劃建設工作委員會和雄安校區規劃建設指揮部臨時駐地使用。

——2025年1月，國家林草種質資源設施保存庫（雄安）項目正式開工建設。

——2025年4月，雄安校區迎來一期工程全面大規模開工建設。

砥礪奮進，春華秋實

在北林壯闊的發展征程上

一個又一個嶄新的奮斗坐標

正在被書寫 正在被超越

北京林業大學

高質量發展的宏偉藍圖

一步步變為現實

微信名：bfu-1952-

北京林業大學

出品｜北京林業大學黨委宣傳部

來源｜黨委宣傳部、雄安校區規劃建設指揮部

作者｜李微雨、高培厚

審稿｜李亞軍、楊雪松、楊金融

編輯｜張薇

校對｜金璐

責編｜歐陽汀

審核｜劉廣超

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