世界首富都在瘋讀的《逆思維》,到底藏著什么秘密?
當我第一次聽說《逆思維》這本書的時候,它已然在硅谷的科技巨頭們,以及華爾街的投資大佬們中間引發了轟動。
據說亞馬遜創始人杰夫·貝佐斯要求他的高管們必讀這本書,SpaceX的埃隆·馬斯克在推特上公開推薦,就連巴菲特的搭檔查理·芒格也對其贊不絕口。
這讓我不禁好奇:一本名不見經傳的心理學著作,為何能引起全球精英階層如此熱烈的反響?
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它到底藏著什么秘密?
顛覆常識的思維武器
《逆思維》的核心主題是挑戰我們習以為常的思維方式
不過這種思維方式,常常會導致偏見,以及盲點,還有錯誤的決策。
瑞典心理學家兼經濟學家斯韋特蘭·羅斯曼表明,我們多數人傾向于“正向思索”,從已有的信息開始,逐漸地推演出結論。其實這類思考模式在諸多情形下頗為有效,并且有助于我們迅速地處理問題。不過說真的,有時我們也得試著“反向思索”,這樣興許會給我們帶來出乎預料的成果。
相反,"逆思維"鼓勵我們反其道而行之,從結果出發,反向推導過程,從而揭示隱藏的真相和機會。
書中講了一個有關醫療診斷的經典事例:
這個案例,展示了逆思維的強大之處:當常規思維,陷入困境之時,逆向思考,往往能夠打破思維定勢,進而發現新的可能性。
一位患者,其癥狀比較繁雜,且多位專家都沒能確診。最終一位醫生運用了逆思維的方式——他不是從癥狀著手去探尋疾病,而是假定患者患有一種比較少見的疾病,接下來檢驗這一假定能否闡釋所有的癥狀;并且其實這種逆向推理,竟然最后協助醫生找到了正確的診斷,挽回了患者的生命。
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硅谷大佬為何癡迷這本書?
《逆思維》之所以在科技創新領域如此受歡迎,是因為它提供了一套系統性打破思維桎梏的方法,而這恰恰是創新的關鍵所在
書中重點討論了“第一性原理思維”,這是一種特殊的逆思維形式,而且它要求我們把所有前提和假設都拋開,重新回到問題最為基本的層面去思考。
這恰恰是埃隆·馬斯克屢次提到的他最重要的思維工具之一。
正是這種思維方式幫助他重新思考火箭制造的成本結構,最終創立了SpaceX,革命性地降低了太空發射的成本
馬斯克曾說:“我們應該從第一性原理出發,去思考問題,而不是進行類比。”
同樣亞馬遜的成功亦離不開反思維。
投資大師的秘密武器
貝佐斯擁有一個知名的“倒推式”:從客戶需求起始,接著逆向推導公司應當做些什么,而非從公司現有的能力著手,而后思考能夠給予什么。這種以顧客為先的逆向思維,竟然助力亞馬遜在電子商務領域維持了持續的創新與領先地位。
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除了科技領域,《逆思維》在投資圈也享有盛譽。而且查理·芒格、霍華德·馬克斯等投資大師,他們居然都是逆思維的實踐者和倡導者。為什么呢?其實因為逆思維在投資中有著獨特的價值。
傳統投資思維一般呈線性:先進行分析,考量當前市場趨勢,再去預測未來發展,之后做出投資決策。而且這種思維方式較為容易遭受到群體思維以及市場情緒的影響,常常會在市場到達頂點的時候買入,在市場處于低谷的時候賣出;這完全背離了“低買高賣”的基本準則。
《逆思維》提出了一種截然不同的投資方法:從投資結果反推投資過程。
書中介紹了“預先驗尸”技術在做出重大決策前,而且其實,假設這個決策已經失敗,接下來然后,分析可能的失敗原因。這種方法能夠幫助投資者識別潛在風險,而且其實,如果說避免情緒化決策,進而這樣的話,提高投資成功率。
例如書中引用了巴菲特的一句名言:"如果你不愿意持有一只股票十年,那就不要考慮持有它十分鐘"這實際上是一種逆思維——從長期結果反推當下的決策
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逆思維的四大法則
《逆思維》,不但提出了概念,而且還提供了實用的方法論書中歸納出了四大法則,這四大法則能夠幫助讀者去培養以及應用逆思維能力:
法則一:從結果開始,反向推導
傳統思維,是從已知條件出發,進而推導未知結果;逆思維呢,是從期望的結果出發,接下來反向推導必要的條件與步驟。這種方式,尤其適用于復雜問題以及長期規劃。
比如說要是你期望在十年里達成財務自由,一般的思維方式常常會這樣想:“我眼下到底得去干些啥?”不過呢反過來去思考的思維就會問:“十年以后,財務自由具體意味著啥?得擁有多少資產?每年得達到多少收入?要達成這些目標,我眼下得采取哪些辦法?”
在這當中,傳統思維更偏向于把注意力放在當下的行為抉擇上,而逆向思維則是側重于從未來的目標入手,倒推回現在該有的具體行動。所以說逆向思維可以幫我們把規劃的路徑弄得更清楚,讓每一步的努力方向都明明白白的。
法則二:質疑假設,挑戰共識
逆思維要求我們不斷質疑基本假設和普遍共識。特別是那些"人人都知道"的事情往往最值得懷疑。
羅斯曼舉了一個經典例子:20世紀70年代,人人都“知道”日本企業將主導全球經濟,美國經濟將衰落。不過恰恰是那些質疑,這一共識的投資者,通過逆向思考,發現了美國科技創新的潛力,最終獲得了豐厚回報。
法則三:尋找反證,擁抱錯誤
人類有一種天然傾向,喜歡尋找支持自己觀點的證據,而忽視或排斥反對的信息——這被稱為"確認偏誤"。逆思維則要求我們主動尋找反證,甚至歡迎被證明是錯的。
書中提及了“反向閱讀”——于閱讀一篇文章或一本書之際,切莫心急,勿急于認同或反對,而是首先自問:“倘若此此處為某一具體內容)有誤其為何會錯?究竟需要何種條件,方可證實其為錯?”此種方法能夠較為輕松且愉悅地助力我們更為全面地思索問題,進而避免踏入思維陷阱。
法則四:考慮相反的可能性
當你傾向于某個結論的時候,試著認真地、深入地考慮與這個結論完全相反的那種可能性。這種“逆向思索”其實能夠協助我們去發覺那些被忽視的點,進而拓展我們的思考領域。
例如,如果你認為某只股票會上漲,試著認真思考:"如果這只股票實際上會大跌,理由會是什么?"如果你認為某個商業模式會失敗,問自己:"在什么條件下,這個模式可能會非常成功?"
逆思維在日常生活中的應用
《逆思維》的價值不僅限于商業和投資領域,它同樣適用于我們的日常生活和決策
職業規劃中的逆思維:從理想的職業生活反推,思考需要積累哪些經驗和技能,做出哪些選擇才能達到那個狀態。
人際關系中的逆思維:從理想結果出發思考中間過程,考慮如果對方的觀點是合理的,他們為什么會那樣想?
健康管理中的逆思維:想象未來健康的自己,反推現在應該養成什么習慣、避免什么風險。
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逆思維的局限與應用平衡
盡管逆思維強大,羅斯曼也清醒地指出了它的局限性。在處理緊急情況時,我們往往沒有時間進行復雜的逆向推理;在某些高度結構化的問題中,標準的程序和方法可能已經足夠有效。
她提出了"思維平衡"的概念:在不同情境中靈活運用正向思維和逆向思維,既有開創性思考的能力,又有執行性思考的紀律,才能在復雜多變的世界中取得持續的成功。
羅斯曼著重指出,真正的智慧在于,知道何時應用何種思維方式,而且如何將不同的思維方式結合起來,形成更為全面、更為強大的思考體系。
解鎖思維新維度
《逆思維》之所以受到全球精英的推崇,正是因為它提供了一套系統性的方法,幫助我們打破思維的局限,看到常規思維看不到的機會和洞見在信息爆炸、變化加速的今天,這種思維能力比以往任何時候都更加珍貴
正如查理·芒格所說:“你必須知道重要學科的大思想,而且經常使用它們——要全部都用上,而不是只用幾種。大多數人,只用一兩種思維模型,結果就像拿著一把錘子,把所有東西都看成釘子。這是一種,處事的笨辦法。”
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