敦化市渤海街道北苑社區(qū)：黨建引領(lǐng)＋“三個(gè)革命” 破解老舊小區(qū)治理難題

敦化市渤海街道北苑社區(qū)錨定基層治理核心，以改善人居環(huán)境為切入點(diǎn)，在黨建引領(lǐng)下聯(lián)動(dòng)多方資源，推行“樓道、環(huán)境、管理”三個(gè)革命。通過激活居民參與熱情、強(qiáng)化主人翁意識(shí)，精準(zhǔn)破解老舊小區(qū)治理痛點(diǎn)，推動(dòng)小區(qū)“逆生長”，為居民構(gòu)筑安全有序、干凈舒適的居住環(huán)境。

扎實(shí)推進(jìn)“樓道革命”，清違暢道凝合力，筑牢安全屏障。北苑社區(qū)以“消除安全隱患、回應(yīng)居民需求”為核心，通過“勸、帶、聯(lián)”三維舉措，開展網(wǎng)格化、地毯式樓道整治行動(dòng)，凝聚多元主體合力破解治理難題。以網(wǎng)格員為主體挨家挨戶勸導(dǎo)居民“自清+幫清”，通過黨員干部和在職人員帶頭拆除違建為突破口，逐個(gè)消除，形成示范效應(yīng)。并且聯(lián)合行政執(zhí)法限期整改，自開展“樓道革命”以來，共清理樓道違建389處。同時(shí)建立網(wǎng)格員定期巡查機(jī)制，動(dòng)態(tài)處置問題，切實(shí)暢通“生命通道”。這一舉措不僅改善了居住環(huán)境，也提升了居民安全意識(shí)與公共空間維護(hù)意識(shí)。

深入開展“環(huán)境革命”，微改提質(zhì)解民憂，扮靚宜居空間。面對(duì)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊的問題，北苑社區(qū)充分發(fā)揮基層治理的“前哨”作用，及時(shí)捕捉居民急難愁盼，開展一系列“微改造”行動(dòng)。新團(tuán)結(jié)小區(qū)建設(shè)“幸福邦”停車場(chǎng)，解決老舊小區(qū)停車難題；“籬笆花園”的認(rèn)領(lǐng)，既制止了草坪停車，又增強(qiáng)了居民參與小區(qū)建設(shè)的意識(shí)；北大院小區(qū)、工商局小區(qū)安裝晾衣桿，切實(shí)解決居民晾曬難問題；中信尚城、工商局小區(qū)法制樓院建設(shè)，提升了居民法制素養(yǎng)等。截至目前，共開展“微改造”10處，不僅美化了環(huán)境，更實(shí)實(shí)在在地提高了居民的生活質(zhì)量和幸福感。

有效實(shí)施“管理革命”，紅管聚力強(qiáng)治理，鞏固改造成果。北苑社區(qū)緊扣老舊小區(qū)“三分改、七分管”的治理關(guān)鍵，將改造后維護(hù)治理作為“管理革命”核心。著力推動(dòng)小區(qū)從“改得好”向“管得好”、從“改小區(qū)”向“改生活”深度轉(zhuǎn)變。一方面，社區(qū)精準(zhǔn)施策引導(dǎo)管理升級(jí)，針對(duì)條件成熟的老舊小區(qū)，通過政策宣講、需求調(diào)研等方式，推動(dòng)其引入專業(yè)化物業(yè)管理或成立居民自管小組，截至目前已在4個(gè)小區(qū)13棟樓成功落地物業(yè)服務(wù)、1個(gè)小區(qū)11棟樓進(jìn)行居民自管，有效填補(bǔ)老舊小區(qū)管理空白。另一方面，深化“紅色物業(yè)”建設(shè)，在中信尚城小區(qū)成立兼合式黨支部，創(chuàng)新推動(dòng)小區(qū)業(yè)委會(huì)黨組織與物業(yè)公司“雙向進(jìn)入、交叉任職”，將黨建力量嵌入物業(yè)服務(wù)全流程，促進(jìn)市場(chǎng)化物業(yè)與社區(qū)基層治理深度融合，為小區(qū)長效管理筑牢紅色根基。

北苑社區(qū)通過“三個(gè)革命”的有機(jī)融合與協(xié)同推進(jìn)，探索出了一條老舊小區(qū)治理的有效路徑。下一步，北苑社區(qū)以基層治理工作走深走實(shí)為核心目標(biāo)，緊扣老舊小區(qū)改造契機(jī)，持續(xù)深化“三個(gè)革命”整治力度，讓居民真切地感受到身邊的變化，進(jìn)一步增強(qiáng)居民獲得感、幸福感和滿意度。

來源：敦化市委宣傳部