2025年11月,南京頂豪市場的“一聲驚雷”,在江蘇大劇院炸響。
11月6日晚,華潤置地與招商蛇口聯合打造的河西中部低密頂豪作品、獻給南京頂峰人士的「超級禮物」——瑞璽,以一場“瑞璽和奏 城市交響”產品發布會,吸引數百位媒體嘉賓、意向客戶到場,引發市場強烈轟動!
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大咖云集、交響伴奏,瑞璽的“出場方式”很頂豪!
陣容頂配:德科未來城市總編輯&屋頂研究首席產品官劉德科,華潤置地南京地區總經理張勇,華潤置地南京地區營銷總監劉振勇,招商蛇口南京公司總經理江波,招商蛇口總部璽系產品經理睢佳俊共同見證這一座超級作品的登場。
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格調拉滿:貝多芬《大廈落成典禮序曲》,維瓦爾第《F大調第3號四季協奏曲》,柴可夫斯基《C大調弦樂小夜曲》……江蘇省演藝集團交響樂團現場演奏,古典與浪漫交融,帶來沉浸感十足的體驗。這種"藝術+豪宅"的呈現方式,不僅契合頂豪客群的審美需求,更彰顯了瑞璽超越物理居住的精神內核。
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不止是產品發布,更是南京豪宅的“價值轉向”!
當市場還在比拼會所面積、石材品牌、大門高度時,瑞璽選擇了一條更“軟”、也更“硬”的路——回歸人本,重構生活。從規劃、建筑,到服務、圈層,將每一個細節,都轉化為“人的體驗”。
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瑞璽的重磅發布,是對南京頂豪市場格局的引領和改寫!當雙央企的TOP級“瑞系”與“璽系”深度融合,當“以人為主語”的理念貫穿產品與服務的所有環節,綠博濱江這一片稀缺的土地之上,正迎來屬于它的“時代答案”。
PART01
雙央企的“王炸組合”:
當“瑞系”遇上“璽系”,誕生南京頂豪全新物種
在北上廣深,“瑞系”和“璽系”本身就是“頂豪名片”。
華潤置地的深圳灣瑞府、上海外灘瑞府、北京長安街瑞府……一瑞一傳奇;招商蛇口的深圳雙璽、上海外灘璽、北京中國璽……一璽一高定。
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當這兩大TOP級產品系在瑞璽身上“基因重組”,化學反應遠比想象中劇烈,早已圈粉無數。這不是簡單的“1+1=2”,而是一次為南京定制的精準發力,這是瑞璽與生俱來的超級底氣!
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它為瑞璽帶來了三重核心優勢:
l一是品牌背書的硬實力,兩大央企的資金實力與開發經驗,為項目品質提供絕對保障;
l二是產品基因的軟實力,“瑞系”的國際化視野與“璽系”的精工細節完美融合,形成差異化競爭優勢;
l三是資源整合的巧實力,依托雙央企資源平臺,瑞璽得以鏈接YONEX、金陵圖書館等優質資源,為業主提供超越期待的生活體驗。
這種“王炸組合”,讓瑞璽尚未入市就已成為南京頂豪市場的 “流量擔當”。
PART02
河西中最矜貴的土地:
左手長江岸線、右手綠博園,頂豪資源的“極致占有”
攤開南京地圖,河西中部的發展日趨飽和,早已是“寸土寸金”。
瑞璽這一塊地,堪稱河西中部的“王冠”——位于綠博濱江板塊,窗戶是長江的
浩蕩天際線,近賞“秋水共長天一色”;呼吸的是約160公頃綠博園的天然氧吧,漫步于郁金香的絢爛、水杉林的靜謐之中;1公里內聚集了奧體中心、金陵圖書館、江蘇大劇院等藝文地標,相當于把家安在“城市會客廳”內。
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“河西中部+一線濱江”的綠博濱江頂豪區,無論配套資源、城市界面還是居住氛圍,都是南京的頂配。繁華之心的“江園”,才是真正的硬核。
PART03
產品維度的“四大重構”:
從“炫富”到“人本”,瑞璽干了4件“反參數化”的事
當下的頂豪市場,似乎陷入了一場炫富的“參數幻覺”中——強調誰的會所更大、誰的大門更長更高、誰的石材更稀有、誰使用的品牌更昂貴……用一堆冰冷的、可量化的參數,試圖堆砌出一個家。
瑞璽將設計的重心,從物,回歸到了人。瑞璽認為,真正的頂豪,從來不是一套擁有各項頂級參數的房子,而是帶來確定的、溫暖的理想生活。
發布會上,瑞璽以“四大重構”,強調從參數到生活方式的回歸:
規劃的重構:把長江、綠博園搬進日常
在項目的前期規劃階段,進行了“窮舉”式方案篩選;從數十個方案中,最終形成“北高南低、東高西低”的、“半抱江園綠為屏”的整體格局——
l在西側:把建筑向長江、綠博園打開,平緩過渡由低到高的形態,實現高層看江、看綠博園,洋房享受園景,洋樓享受有天有地的終極生活理想。
l在東側:地塊整體抬高約1米,洋樓區整體抬高約2.2米,結合高層、洋房區首層全架空,搭建一座“靜謐高臺”,既隔絕城市喧囂,也讓視野最大化。
l在內部:取意長江水的流動與綠博園的生態基底,攜手南京中山植物園,打造出“一軸·兩區·四園·四巷·十境”立體景觀,每一處都充滿詩意。
建筑的重構:南京首個先鋒超流體曲線立面
“超流體曲線”立面有多絕?一場銳利與柔和的對話。
取意長江流水的弧度,白天是“框景畫布”,夜晚秒變“河西燈塔”。
更妙的是主臥露臺設計:把傳統的南向露臺“挪”到東西兩側,既不破壞立面美感,又巧妙規避了四代宅的隱私缺陷,讓每一戶都能“平等”看江。
生活的重構:不做噱頭,做真正好用的公區
瑞璽希望樹立奢適有度,審美與功能統一,場景與情緒統一的超級公區系統,讓會所、架空層、地庫配套系統不再是一時的驚艷,而是經得起十年、二十年審視的長期主義場景空間。
多達10棟樓的全架空層系統,包含咖啡廳、社區圖書館、總裁辦公室、女性下午茶與烘焙等空間,足夠容納全齡層業主對于生活場景的所有想象。
“把羽毛球場塞進會所地下室,瘋了?”這是設計團隊最初的靈魂拷問。但調研顯示,羽毛球場是最受高凈值客群喜愛的“日常運動”,于是瑞璽砸錢打造出南京首個社區國標羽毛球場,配備專業的高壓氧艙、運動視頻采集系統。
負一樓大堂,外掛儲藏庫、無感垃圾投放系統,讓儲物和丟垃圾變得從容;高層首層大堂,外掛鄰里會客廳,成為介于公共與私密之間的“緩沖帶”。
戶型的重構:能陪伴孩子長大、父母變老
針對從“二人世界”到“三代同堂”的動態需求,瑞璽設計了三類產品,讓房子變成能陪伴一生的“歸心場域”,這是瑞璽對“家”的終極理解:
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l建面約200-220㎡高層,主打約9.1米寬幕與270°全景艙;
l建面約220-250㎡洋房,以約6.6米挑高客廳實現“墅級體驗”;
l建面約400-510㎡洋樓,僅32套、僅3層,值得傳世收藏。
PART04
服務與圈層的“四大主張”:
從“管家式”到“共生式”,頂豪的“軟實力”革命
如果說產品是頂豪的硬實力,那么服務與圈層就是軟實力的核心。瑞璽以“四大主張”,掀起頂豪服務的“人本革命”。
會所專業化:放棄“面子工程”,做深做精“高頻剛需”
會所的羽毛球場,與羽毛球界頭部品牌YONEX合作,球網、球架、地墊、羽毛球拍等均按照奧運會級別,未來還將邀請職業運動員提供私教服務。
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架空層的社區圖書館,與金陵圖書館合作,引入多達221萬冊的藏書資源,不定期更換書目;聯通金陵圖書館借閱系統,在家就可以查詢館藏書籍。
服務系統化:一站式中央車站系統、超過150項服務清單
在歸家動線上,配置 一站式 中央車站,打車可以實現地下接駁,無風雨歸家;司機接送 , 設有 司機休息室 ; 配置了洗車房,實現不外出洗車 的體驗 。
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物業服務方面,打造“瑞璽八禮”,從16大視角,提供超150項物業服務;南京唯一配置“金鑰匙+荷蘭管家”雙管家服務,帶來全場景解決方案。
裝修定制化:告別“復制粘貼的豪宅”,你的家由你來定義
借鑒上海翠湖天地“80%業主選擇裝修增值服務”的經驗,以VMU視覺樣板的方式打造室內樣板,讓客戶來參與其中;從顏值、功能到品牌,實現全方位的個性化選擇,確保最終呈現的是“你的家”,而非“復制粘貼的豪宅”。
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圈層前置化:從頂配資源到行業領袖,激活“有價值的鏈接”
發布會最引人注目的,莫過于RICI100圈層的啟動。這一平臺將鏈接100位各行業領軍人物——藝術家沈敬東、 知名餐廳 芳芳 的主廚 、 國家隊前 游泳冠軍繆雨希 等 已確認加入, 業主 可以和這些“ 大咖 ”一起看展、打球、品美食。
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同時,瑞璽還與華潤置地萬象商業、招商蛇口花園城商業深度合作,推出了南京首張“業主TOP級權益卡”,實現“居住+商業+資源”的生態閉環。
“瑞璽的發布會,用“人本主義”重新定義了南京頂豪的未來方向。”
一位資深地產媒體人表示,長期以來,南京頂豪市場陷入“比奢華、比參數”的同質化競爭,而瑞璽的出現,將核心競爭力拉回到“人”本身,證明真正的頂豪不是材料的堆砌,而是對生活需求的深度洞察。
另有行業分析師指出,瑞璽的成功,在于它精準把握了頂豪客群的需求轉變——從“炫耀性消費”到“體驗性消費”,從“占有資源”到“享受生活”。雙央企的品牌實力、綠博濱江的稀缺資源、四大重構的產品邏輯、四大主張的服務體系,共同構成了瑞璽的“護城河”,也為南京頂豪市場樹立了新的標桿。
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瑞璽不是來“顛覆”南京頂豪的,而是來“重啟”的。它證明了:真正的豪宅,不是冰冷的參數堆砌,而是對“人”的深度洞察——人是萬物的尺度。
隨著瑞璽示范區預計在11月開放,我們有理由期待:這一座與時間并肩而立的居所、這一場關于“人本生活”的實踐,將定義南京豪宅的全新邏輯。
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