廣西欽州煙草：規范“小微權力” 筑牢清廉根基

在全面從嚴治黨的時代畫卷中，基層的“小微權力”是勾勒清廉底色的關鍵筆觸。它看似瑣碎，卻是檢驗治理能力的政治考卷。在這份特殊的考卷上，廣西欽州市煙草專賣局(公司)(以下簡稱欽州煙草)后勤黨支部，用實際行動答好“小微權力”的廉潔答卷，筑牢清廉根基。

深化教育，讓權力運行“知止”

在千千萬萬的基層黨支部中，欽州煙草后勤黨支部所在的部門后勤服務科，連接著企業運營的方方面面，掌管著資產資源的進進出出。從一紙一筆的采購，到一車一房的調配，“小微權力”遍布每個環節。這些看似“不起眼”的日常，卻是廉潔風險易發的“灰色地帶”。

思想是行動的先導。為樹牢廉潔從業意識，后勤黨支部將廉潔教育納入“三會一課”與主題黨日活動，系統組織學習黨內法規及行業紀律規定。通過專題學習、微黨課和廉潔談話等形式，實現常態化、精準化教育引導；同時，組織觀看警示教育片、通報典型案例、參觀廉政教育基地，特別是用身邊人身邊事開展“以案促改”，引導黨員員工深刻汲取教訓、筑牢清廉思想防線。

“權力無大小，清廉是根本。”通過扎實的黨風廉政教育活動，后勤黨支部將規范“小微權力”的政治要求，切實轉化為每位黨員“人人有責、自覺遵守”的行動準則。這種于細微處著力的政治擔當，驅動著他們將規范“小微權力”作為沉甸甸的政治責任，貫穿于履職全過程。

后勤黨支部開展節前廉潔學習。陳崇娟攝

固化流程，讓權力運行“有序”

思想覺悟是基礎，而制度約束則是關鍵保障。為此，后勤服務科通過明確權責邊界、優化運行流程，并輔以數據化手段固化工作流程，從而構筑起一道“不能腐、不易腐”的堅固防線。

圍繞關鍵業務領域，后勤服務科織密制度籠子，修訂完善了日常維修、工程項目及車輛管理等核心制度，明確各項權力的運行邊界與操作標準。在此基礎上，通過專題培訓、現場教學等形式推動全員學懂、會用《欽州煙草采購工作規范》等規章制度，將條款要求轉化為崗位能力。制度的生命力在于執行。后勤服務科嚴格督促各項流程按章操作、全程留痕，確保權力運行始終受控，形成了“制度管人、流程管事”的剛性約束與有效閉環。

依托采購管理信息系統，后勤服務科實現了采購項目全流程線上辦理，從采購計劃、采購實施到公示公開，每個環節都通過系統運行。充分運用廣西煙草綜合管理平臺的后勤管理模塊和財務子系統，對資產、車輛、房產、維修等業務實行線上統一管理。如今，從一張辦公椅的申領到一輛公車的調度，全程在線操作、實時可查可溯，實現了以“機控”超越“人控”的治理效能。

負責固定資產管理的黨員趙利賢由衷感慨：“系統讓流程變得更規范，這既是對企業負責，也是對我們最好的保護。”

后勤管理人員(右)到縣局開展食材采購規范工作檢查。彭立超攝

強化監督，讓權力運行“敬畏”

規范權力運行，既要內部的自我約束，也要外部的多方監督。后勤黨支部主動強化自我要求，保持開放心態聽取各方意見，努力構建起內外結合、協同配合的監督機制，讓員工在權力行使過程中心存“敬畏”，確保守住底線、不越紅線和筑牢防線。

在自我約束方面，后勤服務科建立起常態化的自查自糾機制，通過例行檢查與重點排查相結合的方式，梳理項目采購、資產調配等關鍵環節中的流程執行與風險管控情況。黨支部書記盧冰帶頭踐行廉潔要求，將紀律意識融入日常管理細節，推動形成主動自律、互相監督的氛圍。

負責基建管理的黨員王周純對此深有體會：“現在每到項目驗收環節，我都會反復檢查核對。簽字不只是走程序，更是一份責任，既是對項目負責，也是對自己和組織的負責。”

在外部監督方面，黨支部堅持“開門納諫”，著力構建陽光透明的權力運行監督體系。具體工作中，嚴格落實“辦事公開、民主管理”要求，實現權力清單、運行過程與結果成效公開，主動接受各方評議。例如，定期組織開展后勤滿意度調查，廣泛聽取員工意見建議；同時，邀請機關部門代表擔任食堂采購監督員，全程參與食材采購驗收等關鍵環節，切實增強監督的實效性與公信力。

在后勤服務科的榮譽墻上，“五星級黨組織”“先進部門 ”等獎牌熠熠生輝，它們不僅是過往成績的見證，更是規范“小微權力”實踐的生動注腳。展望未來，后勤黨支部將繼續保持“永遠在路上”的清醒與堅定，努力答好每一份“小微權力”的廉潔答卷，為企業行穩致遠提供堅實的后勤保障。(陳崇娟)