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今年的土地市場,邦泰集團無疑是一匹閃耀“黑馬”。
10月22日,邦泰斬獲興寧區約16.7畝優質地塊,這已是其今年拿下的第22宗土地,拿地數量追平去年全年。
中指研究院數據顯示,2025年1-10月,邦泰拿地面積為189萬平方米,排名全國第6,是民營房企第1名;拿地金額88億元,排名全國第16名,在民營房企中僅次于濱江集團。
邦泰,成為今年土地市場中的民企拿地王者。
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逆勢擴張,狂攬22宗地
這些年,當民營房企普遍收縮戰線之際,邦泰卻上演了一場逆勢擴張的大戲。
2023年,邦泰便以95億元權益拿地金額排名拿地榜第32名。
2024年,邦泰以117億元權益拿地金額排名全國房企拿地榜第17名,總地價達118億元,僅次于杭州濱江集團,排名全國民企第2名。
2025年無疑是邦泰的“拿地大年”。
今年前10個月,邦泰就拿了22宗地,數量與2024年全年持平,但權益土儲貨值實現翻倍式增長,從131億元躍升至231億元。
而且今年還剩下2個月,邦泰還有可發揮的空間。
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從拿地節奏來看,與濱江集團深耕大本營杭州不同,邦泰先后在德陽、昆明、西安、武漢、重慶、南寧等至少10個不同城市拿地,大有全國擴張之勢。
邦泰的拿地策略極具辨識度。
其一,低溢價拿地成為常態。2025年新增的土地中,土地溢價率普遍低于15%,甚至不乏底價成交。
其二,單宗地塊規模可控。為避免因拿地成本過高而帶來過大的經營風險,2025年至今邦泰拿地22宗,拿地總金額88億,平均每宗土地才4億。
其三,區域聚焦中西部。邦泰重點布局主流房企退出的二三線城市,這些城市土地競爭壓力小,且對高品質住宅存在剛性需求,為邦泰提供了“撿漏”空間。
邦泰在拿地上不斷擴張,在銷售端上同樣表現不俗。2025年1-10月,邦泰以260.9億元登上全口徑銷售榜第22位。
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川企黑馬,全國化擴張
邦泰集團起源于四川樂山,最早為一家房地產銷售代理公司,專注在三四線城市發展業務。
2007年,羅勇等四人在四川樂山成立邦泰置業,初期以房地產銷售代理起步,通過合作開發模式站穩腳跟。
2008年與錫成泓馳聯合開發的“樂山邦泰?名門外灘”,創下當年樂山單價紀錄和開盤銷售紀錄,奠定區域口碑。
2013年總部遷至成都后,業務覆蓋四川多地,完成省內擴張。
當多數民營房企陷入流動性危機時,邦泰逆勢開啟全國化戰略,從三四線城市向中西部二線城市進軍。
2021年拿地15宗,2022年7宗,2023年21宗,2024年22宗。
短短四年間,邦泰實現從區域房企到全國性房企的跨越,開發面積超3200萬平方米。
邦泰的擴張底氣,核心源于“錯位競爭”與“極致成本控制”的雙重支撐。
在區域選擇上,避開央國企扎堆的核心一二線城市,主攻中西部二三線城市,利用這些城市優質住宅稀缺、競爭較小的市場空白。
將高能級城市的產品標準下沉,以奢裝會所、精工車庫、品質園林等配置,碾壓同區域本土房企。
成本控制方面,邦泰自有工程公司直接對接勞務工人,實現“去中間化”用工;設計咨詢、造價采購、工程管理等關鍵環節均由集團子公司承接,節省溝通與時間成本。
這種模式搭配高產品力的賣點,形成強大的性價比優勢。
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產品力,邦泰的殺手锏
邦泰能夠在進入新城市后快速打開市場,與其產品力密不可分。
經過多年發展,邦泰逐步形成多條成熟的產品系,包括境系、悅系、府臺系、天字系、院子系五大產品系。
這些產品線覆蓋了不同客戶群體的需求,提升了邦泰在市場上的競爭力。
對于邦泰樓盤的熱銷,有市場人士分析,首先,邦泰開發樓盤普遍得房率高,當同區域項目得房率普遍在70%-80%,邦泰的得房率能到110%。
比如,邦泰集團初進西安的首個項目邦泰·悅九章,得房率最高有130%,相當于多了一個臥室或大客廳,配合石材通頂立面、高品質園林等配置,在西安市場形成差異化優勢,首次開盤銷售151套,去化率80%。
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其次,還有將高能級城市的產品標準下沉的優質產品力。
2025年邦泰推出了專為城市塔尖圈層打造的新產品系——觀系。其中,昆明首個“第四代”建筑邦泰?觀云以創新性的革新、約120%實享率等成為區域豪宅標桿。
邦泰集團也以斷層優勢斬獲2025年昆明前三季度房企銷售額榜首,進一步鞏固了在本地市場的領先地位。
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這種“高端有品質、剛需有性價比”的產品布局,使其在中西部市場快速打開局面。
邦泰的崛起,是民營房企在行業調整期的一次精彩突圍。
其“錯位競爭+成本控制+高產品力”的模式,精準抓住了中西部二三線城市的市場機遇,成為民營房企逆勢擴張的典范。
但狂飆之下,房地產行業早已告別規模制勝的時代,項目品質能否在高速擴張中依然保持,將決定這匹黑馬最終是曇花一現還是真正成長為千里馬。
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