為深入貫徹落實區委十三屆十一次全會精神,深化黨建引領“揭榜掛帥”推動“安居城子”精品城市建設,城子街道創新開展物業“揭榜掛帥、靶向攻堅”專項行動,構建起“問題發現-責任認領-協同攻堅”閉環治理體系。精準破解龍門新區社區亂停車及停車位不足民生難題,讓居民“停車難”的抱怨變為“有位停”的安心。
榜單項目:龍門新區三區停車秩序整治
揭榜企業:北京奧和物業管理有限公司
揭榜人:王碩
雙導師:佟廣華 古愛博
01
閑置資源“變廢為寶”,錯峰停放緩解壓力
改造前
龍門三區普遍存在閑置邊角荒地未被利用、夜間停車集中導致高峰擁堵、部分區域非機動車停放混亂等問題,有限空間未釋放最大民生價值,居民停車需求迫切。
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改造前
揭榜
攻堅
針對痛點,物業團隊深入摸排閑置資源,將長期忽視的邊角荒地改造為26個生態停車位,兼顧綠化與停車功能;結合夜間停車需求,科學施劃35個夜間臨時停車位,以“錯峰停放”緩解早晚高峰壓力。同時,聚焦龍門三區B9南區非機動車停車難題,征求居民意見后移植7號樓前綠植至黃土裸露區域,重新鋪設地面,擴建20余個機動車和非機動車停車位,補齊綠化短板的同時解決停車痛點。
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改造后
02
分區施策定秩序,消除隱患保安全
改造前
龍門三區B1小區道路亂停車現象突出,道路秩序混亂;龍門三區B9北區非機動車停放雜亂,且存在電動車充電安全隱患;龍門五區A6小區、龍門六區A10小區也面臨不同程度的停車資源緊張問題,影響居民生活與社區安全。
揭榜
攻堅
針對B1小區道路亂象,通過合理規劃施劃臨時停車線,從根本上遏制亂停現象,恢復道路秩序;針對B9北區安全隱患,重新規劃12號樓前閑置地并完成地面硬化,滿足30余輛非機動車規范停放,同步解決“電動車充電難”問題。此外,推進A10、A6小區邊角地硬化改造,以“因地制宜、一小區一方案”精準舉措,逐步化解各小區停車痛點,讓治理成效覆蓋每一位居民;還將A10小區土質差、植被長勢不佳的閑置綠地改造為規范停車位,昔日雜草叢生的角落“變身”實用停車空間,有效緩解“一位難求”的困境。
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改造中
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改造后
03
科技賦能提效率,閉環管理聽民意
改造前:
物業此前多為“被動應對”停車問題,缺乏主動治理意識與長效管理手段,智慧化管理水平不足,居民意見反饋與問題解決缺乏順暢通道。
揭榜攻堅:
奧和物業未來將深化“三級聯動”治理模式:一方面持續挖掘閑置空地資源,增設臨時停車位,擴充停車供給;另一方面升級完善智慧停車管理系統,以科技賦能提升停車效率與管理精度,增加管理系統的穩定性,提高車輛通行速度,自動識別惡意跟車行為。同時,建立“意見收集-臺賬登記-限時辦結-反饋回訪”閉環機制,定期組織居民、社區、物業三方座談會,把群眾滿意度作為檢驗工作的最終標準。
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改造后
此次龍門新區停車難題治理實踐,是城子街道引領物業治理創新的生動體現,也是“揭榜掛帥”機制的成功落地,探索出“黨建引領、數字支撐、居民自治”的基層治理新路徑。未來,城子街道將持續深化“揭榜掛帥”機制,以“小切口”推動“大民生”,切實將黨建引領的治理優勢轉化為服務居民的實際成效。
看看門頭溝鄰居們都在團什么?
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