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      李笑來的智慧:付費才是撿便宜,不要在雞毛蒜皮上,耗盡寶貴腦力

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      我那冤種發小阿凱,上周干了件讓我笑到拍桌的事:為了省 15 塊錢的外賣會員費,他在三個社交平臺蹲了兩天 “免費代點”,加了八個廣告圈子,被圈子塞了一堆 “減肥茶”“祛斑霜” 的垃圾鏈接,最后好不容易找到個 “良心網友”,結果點完餐發現對方用的是 “滿 20 減 5” 的優惠券,比自己直接買還貴了 3 塊。

      更絕的是,蹲代點的那兩小時里,他老板在工作群 @了三次要報表,他全沒看見,第二天被批了一頓,全勤獎沒了,那可是 500 塊。

      事后他蹲在我家沙發上哀嚎:“我這到底是省了 15,還是虧了 515?” 我拍著他的肩說:“你虧的不止這些,還有你那兩小時用來糾結‘代點靠不靠譜’‘優惠券能不能疊加’的腦力,那玩意兒可比錢金貴多了。”

      這事兒像面鏡子,照出了太多人的日常:我們總在雞毛蒜皮的小事上精算到骨子里,為了省五塊錢砍價半小時,為了找免費資源翻遍十個網頁,為了糾結 “這件 T 恤要不要湊滿減” 耗掉一晚上卻從來沒算過,這些被 “省小錢” 填滿的時間和腦力,本可以用來做更值錢的事。

      而李笑來那句 “付費才是撿便宜”,恰恰戳破了這個當代人最容易掉的認知陷阱:你以為的 “省錢”,其實是在拿最寶貴的 “認知帶寬” 當廢品賣。



      一、“免費情結” 才是最大的消費陷阱:你撿的是芝麻,丟的是整座糧倉

      當代人有個通?。阂宦牭?“免費” 兩個字,眼睛就發亮,仿佛那不是福利,是天上掉下來的金條。但你有沒有想過,這世上最昂貴的東西,從來都標著 “免費” 的價簽?

      我之前為了學剪輯,犯過同樣的傻。

      當時覺得 “付費課程都是割韭菜”,非要找免費資源,在各種平臺里轉來轉去,花了整整一下午,下了十幾個 “零基礎剪輯大禮包”,結果打開一看,不是缺斤少兩的教程,就是三年前的舊版本軟件,連界面都對不上。

      好不容易找到個 “完整版”,還得先關注三個號,轉發兩條圈,等我終于把軟件裝上,教程看了十分鐘,發現老師講得顛三倒四,連 “關鍵幀” 是什么都沒說清楚,這時候我才反應過來,我已經浪費了 4 個小時,還搭進去了好心情。

      最后沒辦法,咬咬牙花 99 塊報了個入門課,老師用 20 分鐘講完了我一下午沒搞懂的知識點,軟件包、素材庫直接發群里,連快捷鍵表格都整理好了。

      我花 99 塊,省了至少 10 個小時的 “找資源 + 試錯” 時間,而這 10 個小時,我用來剪了兩個短視頻,賺了 300 塊你看,付費不是花錢,是用小錢買別人已經整理好的 “時間結晶”,相當于直接跳過 “摸黑走路” 的階段,踩著別人的肩膀往前走。

      可為什么我們總對 “免費” 情有獨鐘?本質上是把 “成本” 和 “價格” 搞混了。

      你以為免費的東西不用花錢,卻忽略了它背后的 “隱性成本”:找資源的時間、甄別好壞的精力、學不會又得重來的挫敗感這些成本加起來,遠比付費的那點錢貴得多。

      更可怕的是,免費資源往往帶著 “鉤子”。

      你以為領個免費會員,結果要填身份證號、手機號;你以為看個免費電影,結果彈窗廣告關都關不掉,一不小心點錯就下載了難纏軟件;你以為進個免費學習圈子,結果里面全是廣告,天天發 “998 加盟月入過萬” 的垃圾信息。

      這些 “免費” 的背后,要么是收割你的注意力,要么是竊取你的信息,要么是給你下消費陷阱,你看似占了便宜,其實早就成了別人的 “韭菜”。

      李笑來戳破的就是這點:“免費的本質是‘你成為了產品’”。



      當你在為 “省 10 塊錢” 沾沾自喜時,你已經把自己的時間、注意力、甚至個人信息,打包賣給了別人,而這些東西,一旦被消耗,就再也找不回來了。

      相比之下,付費反而像是 “買贖金” 花一點錢,把自己從 “免費陷阱” 里贖出來,把時間和腦力留給更重要的事,這才是真的 “撿便宜”。

      二、“雞毛蒜皮耗腦力”:你糾結的不是錢,是你這輩子的 “認知天花板”

      我見過最離譜的 “省小錢” 操作,是我前同事小林:

      每天中午點外賣,她能花 20 分鐘糾結 “這家滿 30 減 15,那家滿 40 減 20,到底哪個更劃算”,算完價格算配送費,算完配送費算餐具費,最后好不容易下單了,又嫌 “湊單的小菜不好吃”,退單重下等她終于吃上飯,午休時間已經剩 10 分鐘,下午上班困得直點頭,工作出錯被領導罵,績效扣了 500 塊。

      你說她是為了省錢嗎?其實她一個月工資 8000,根本不差那幾塊錢。

      她真正在耗的,是自己的 “認知帶寬” 心理學上有個概念,叫 “認知資源有限性”,意思是每個人的腦力就像手機電量,你在小事上用得越多,在大事上剩下的就越少。

      小林把大量的腦力花在 “外賣滿減”“湊單劃算” 上,等到面對 “項目方案怎么寫”“客戶怎么溝通” 這些真正能提升自己的事時,早就 “電量耗盡”,只能應付了事。

      這就是李笑來所說的 “不要在雞毛蒜皮上耗盡最寶貴的腦力” 的核心:你的腦力,是用來 “破局” 的,不是用來 “算小賬” 的

      你糾結 “這件衣服要不要等雙十一買”,就沒時間想 “怎么提升自己,讓下個月工資多漲兩千”。

      你糾結 “今天要不要自己做飯省 20 塊”,就沒精力研究 “怎么拓展副業,讓收入翻一倍”。

      你糾結 “這個會員要不要找朋友拼單”,就沒心思琢磨 “怎么把專業技能練精,讓自己更不可替代”

      你以為你在 “精打細算”,其實是在 “自我消耗”,把自己困在 “小錢” 的陷阱里,永遠爬不到更高的層次。

      更可怕的是,長期在雞毛蒜皮上耗腦力,會讓你養成 “短視” 的思維。

      你會習慣盯著眼前的 “小利益”,看不到長遠的 “大機會”。

      比如有人為了省 5 塊錢的地鐵票,每天早起半小時擠公交,結果上班遲到,全勤獎沒了;有人為了省 10 塊錢的停車費,把車停在很遠的地方,結果下雨淋感冒,醫藥費花了 200;有人為了省 20 塊的快遞費,非要湊滿減,結果買了一堆沒用的東西,最后堆在角落落灰這些人不是 “窮”,是 “思維窮”,他們把自己的人生,活成了 “斤斤計較” 的算盤,卻從來沒算過,這把算盤,早就把自己的未來算沒了。

      李笑來的智慧,其實是讓我們學會 “給腦力減負”:

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