第十屆北京文學論壇 探討新時代文學生產(chǎn)的開卷與破局

日前，“‘新時代文學生產(chǎn)的開卷與破局’——第十屆北京文學論壇”在十月文學院舉辦。該論壇為第十屆北京十月文學月重點活動之一。活動涵蓋了兩場分論壇議題，分別為“文學出版的破局”與“新時代文學期刊的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”。

本次論壇由北京市委宣傳部、北京市文聯(lián)指導，首都文化科技集團主辦。北京出版集團十月雜志社、北京十月文藝出版社承辦。論壇旨在回應時代變革，直面文學在數(shù)字化時代面臨的全新挑戰(zhàn)。

破局關(guān)鍵在于“重獲信任”

《北京文學》主編師力斌指出，當前文學期刊與出版市場正經(jīng)歷沖擊與挑戰(zhàn)，但他仍對文學價值保有信心，因為“唯一不變的就是書。斷電也無所謂，月光下也照樣能看書”。他還表示，面對閱讀習慣的改變與新媒體的沖擊，編輯角色已從傳統(tǒng)看稿組稿，擴展為“綜合性的角色”，編輯須承擔內(nèi)容策劃、新媒體運營、項目申請等多元職責。同時，他呼吁，應加強對優(yōu)秀作品的推介與批評生態(tài)建設(shè)，讓真正的好作品不被淹沒。盡管傳播環(huán)境發(fā)生劇變，但“純文學是文學的良心”，行業(yè)應以內(nèi)容為本、主動破局，推動文學價值在新時代持續(xù)傳遞。

在北京十月文藝出版社總編輯韓敬群看來，破局的關(guān)鍵在于“重獲信任”。這一理念涵蓋三個維度：作家須重獲讀者信任，批評家須重建與作家、出版人及讀者之間的信任關(guān)系，出版人則須通過真誠推薦贏得讀者信賴。他分享了一個溫暖的故事：在地壇書市上，他向一位讀者推薦了《白露春分》，這位讀者后來在豆瓣評論中寫道：“這本書是在地壇書市上一個編輯推薦給我的，這回，這個編輯沒騙我。”這個故事體現(xiàn)了出版人以專業(yè)和真誠贏得讀者信任的可能性。

重新找回我們的讀者

作家出版社社長鮑堅指出，當前出版業(yè)正面臨的困局，主要表現(xiàn)為三大挑戰(zhàn)：在行業(yè)大格局上，出版機構(gòu)眾多且競爭激烈，存在“非出版規(guī)律的競爭方式”；在市場環(huán)境上，盜版等問題嚴峻；在作者與讀者的關(guān)系上，傳統(tǒng)出版模式已不適應新時代需求，“作者創(chuàng)作出來的作品，讀者不一定想閱讀”。他分析，造成這一現(xiàn)象的重要原因在于讀者閱讀習慣已發(fā)生深刻變化，從紙質(zhì)閱讀轉(zhuǎn)向電子閱讀，從長閱讀轉(zhuǎn)向短閱讀、快速閱讀，而出版內(nèi)容和呈現(xiàn)方式未能及時適應這一變化。

中信出版集團文學事業(yè)部總出版人楚塵指出：“不是讀者拋棄了我們，而是我們找不到讀者了。”為此，出版機構(gòu)應從“重新定義經(jīng)典、重新定義讀者、重新定義渠道”三個方向推動破局。他強調(diào)，圖書應體現(xiàn)內(nèi)容、社交、體驗三大價值，讓文字以更多元的形式出現(xiàn)，讓閱讀變得可觸摸、可陪伴，推動行業(yè)“從賣書轉(zhuǎn)向經(jīng)營一種生活方式，讓購買和閱讀文學書成為一種具有時尚感的社交行為”。

“文字是文學最后的堡壘”

《鐘山》主編賈夢瑋認為，盡管傳播介質(zhì)持續(xù)演進，但文學作為精神產(chǎn)品的獨特性始終未變，“文字是文學最后的堡壘”。“文學應著力表現(xiàn)其他藝術(shù)樣式表達不了的東西，如人心的多層次性、人與現(xiàn)實的復雜互動。”他呼吁，在擁抱變革的同時，更應堅守文學的本體價值，用文字的力量展現(xiàn)這個時代的深層脈動。

面對今年文學出版面臨的嚴峻形勢，人民文學出版社副總編輯孔令燕表示，人文社正通過多樣化經(jīng)營、融合出版和數(shù)字化探索等方式積極破局。然而她強調(diào)，最核心的還是要做好書，找到好的資源，找到好的作品，這是出版機構(gòu)的立身之本。“無論載體如何變化，AI如何入侵，人心、情感永遠不變，優(yōu)秀的文學作品必須提供震撼人心的力量。”

多渠道構(gòu)建新型文學生態(tài)

江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理袁楠指出，文學出版須探索多元破局路徑。目前該公司正在推動三大轉(zhuǎn)型：面向Z世代讀者開發(fā)圖像小說等圖書新形態(tài)；通過策展、場景化營銷構(gòu)建沉浸式閱讀體驗；加快數(shù)字化布局，推動從單一出版到生態(tài)運營的轉(zhuǎn)型。同時，積極開拓海外市場，借助國際出版生態(tài)差異實現(xiàn)文學出海。她表示，雖然面臨挑戰(zhàn)，但人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)給文學圖書的生產(chǎn)和拓展、營銷提供了紅利和空間，她期待著文學出版可以實現(xiàn)“雖然不一定很大，但是很美”的未來。

花城出版社社長張懿表示，面對當下“開機有趣”取代“開卷有益”閱讀環(huán)境的變化，該社正積極推動從單一文學品牌向多元化平臺轉(zhuǎn)型。“我們的思路就是要打造社、刊、院一體化的綜合性文學平臺，通過整合出版社、雜志社和文學院資源，構(gòu)建新型文學生態(tài)。”在實踐探索中，該社遵循四個轉(zhuǎn)型方向：從出版單部作品轉(zhuǎn)向系統(tǒng)運營作家資源；推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP化開發(fā)；加強編輯隊伍建設(shè)；積極尋求作者、讀者和行業(yè)的認可。

文/北京青年報記者 張恩杰

編輯/張麗