當(dāng)衛(wèi)浴行業(yè)C端市場(chǎng)陷入 “同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷” 的困境,眾多品牌扎堆在零售賽道爭(zhēng)奪有限流量時(shí),維可陶衛(wèi)浴卻敏銳捕捉到工程渠道的市場(chǎng)機(jī)遇 —— 隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速、保障性住房建設(shè)推進(jìn)及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)蘇,地產(chǎn)開發(fā)商、酒店運(yùn)營(yíng)商、政企單位對(duì) “高性價(jià)比、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)適配性” 的衛(wèi)浴產(chǎn)品需求持續(xù)攀升。憑借對(duì)工程渠道的深度布局與精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),維可陶衛(wèi)浴從 “零售紅海” 中抽身,在 B 端市場(chǎng)構(gòu)建起差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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一、洞察市場(chǎng)機(jī)遇:工程渠道成衛(wèi)浴行業(yè) “新增長(zhǎng)極”
在 C 端零售市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的當(dāng)下,工程渠道已成為衛(wèi)浴行業(yè)不可忽視的 “新增長(zhǎng)極”。一方面,國家持續(xù)推進(jìn)保障性住房、共有產(chǎn)權(quán)房建設(shè),2024 年全國保障性住房開工量超 200 萬套;另一方面,后疫情時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)逐步復(fù)蘇,連鎖酒店、寫字樓、文旅項(xiàng)目的翻新與新建工程增多。此外,政企單位的辦公場(chǎng)所改造、學(xué)校醫(yī)院的衛(wèi)浴設(shè)施升級(jí),也為工程渠道帶來可觀的市場(chǎng)空間。
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然而,工程渠道并非 “易啃的蛋糕”—— 開發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商不僅關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格,更看重品牌的 “產(chǎn)能保障能力、交付周期把控、售后服務(wù)響應(yīng)速度”,以及產(chǎn)品是否符合工程項(xiàng)目的 “個(gè)性化需求”。維可陶衛(wèi)浴正是看到這一 “市場(chǎng)空白”,果斷將工程渠道列為核心戰(zhàn)略方向,通過針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)與服務(wù)優(yōu)化,精準(zhǔn)匹配工程客戶的核心需求,在 B 端市場(chǎng)快速打開局面。
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二、產(chǎn)品適配:打造 “工程專屬產(chǎn)品線”,兼顧標(biāo)準(zhǔn)化與定制化
工程渠道對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的核心訴求,在于 “標(biāo)準(zhǔn)化保障交付效率” 與 “定制化適配場(chǎng)景需求” 的平衡。維可陶衛(wèi)浴摒棄 “將零售產(chǎn)品直接推向工程市場(chǎng)” 的簡(jiǎn)單做法,專門打造 “工程專屬產(chǎn)品線”,既確保批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,又能滿足不同項(xiàng)目的個(gè)性化需求。
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在 “定制化” 層面,維可陶針對(duì)不同工程場(chǎng)景推出 “場(chǎng)景化解決方案”:針對(duì)高端酒店項(xiàng)目,提供 “輕奢風(fēng)浴室柜 + 恒溫花灑 + 防霧鏡柜” 的組合;針對(duì)醫(yī)院項(xiàng)目,研發(fā) “抗菌馬桶”;針對(duì)保障性住房項(xiàng)目,推出 “高性價(jià)比基礎(chǔ)款衛(wèi)浴組合”,在控制成本的同時(shí),保留 “節(jié)水沖水、易清潔釉面” 等核心功能,滿足剛需家庭的使用需求。這種 “標(biāo)準(zhǔn)化為基、定制化為翼” 的產(chǎn)品策略,讓維可陶的工程產(chǎn)品既能快速批量交付,又能精準(zhǔn)適配不同項(xiàng)目場(chǎng)景,贏得工程客戶的廣泛認(rèn)可。
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三、案例背書:與知名企業(yè)深度合作,樹立工程渠道標(biāo)桿
憑借 “適配的產(chǎn)品 + 完善的服務(wù)”,維可陶衛(wèi)浴在工程渠道積累了眾多優(yōu)質(zhì)合作案例。從星級(jí)酒店到高端會(huì)所,從政府機(jī)構(gòu)、醫(yī)院大樓到商業(yè)地標(biāo),維可陶衛(wèi)浴的身影無處不在。
在地產(chǎn)領(lǐng)域,維可陶與多家知名房企達(dá)成戰(zhàn)略合作,為保障性住房、高端住宅項(xiàng)目提供衛(wèi)浴產(chǎn)品。在酒店領(lǐng)域,維可陶為連鎖快捷酒店、中端商務(wù)酒店提供 “標(biāo)準(zhǔn)化 + 輕度定制” 的衛(wèi)浴解決方案。在政企領(lǐng)域,維可陶參與了多所學(xué)校、醫(yī)院的衛(wèi)浴設(shè)施改造項(xiàng)目。
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從洞察工程渠道的市場(chǎng)機(jī)遇,到打造工程專屬產(chǎn)品線,再到構(gòu)建全周期服務(wù)體系,維可陶衛(wèi)浴的工程渠道破局之路,本質(zhì)上是 “以客戶需求為核心” 的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。在衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的未來,維可陶有望繼續(xù)深化工程渠道布局,拓展更多細(xì)分場(chǎng)景,同時(shí)通過與工程客戶的深度合作,反哺零售產(chǎn)品的研發(fā)與升級(jí),實(shí)現(xiàn) “工程與零售雙輪驅(qū)動(dòng)” 的發(fā)展格局。
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