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      李殿仁中將解讀兵道與商道:把握 “三要”

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      在第十七屆海峽兩岸(濱州)孫子文化論壇上,國防大學原副政委、中國國史學會副會長李殿仁中將發表主旨演講

      孫子兵法,講的是養兵、練兵、帶兵、用兵之法,是研究以謀略取勝的勝戰之法。但它的哲學思想、基本原理和思維方式方法,已經超越了國防軍事領域,也超越了時空限制,古今中外各條戰線、各個領域都在學習運用,不斷豐富發展。

      商場如戰場。運用孫子兵法智慧豐富營商之道也是大家研究的重要課題。這方面的文章、著作、案例,比比皆是,目不接暇。我們生活和奮斗在中國特色社會主義新時代,又遇到百年未有之大變局,研究運用孫子智慧創新營商之道更有現實意義。

      戰略上判斷要正確

      正確的戰略判斷是孫子兵法的第一要義。戰略判斷要把握四大要素:一是政治眼光,二是系統思維,三是知彼知己百戰不殆,四是善于分析。

      政治眼光方面:戰爭的政治屬性要求必須從政治上看軍事。同樣經濟也不會獨立于政治存在,正所謂“政治經濟學”。營商辦企業都要有政治眼光。像孫子兵法講的“兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。營商辦企業的生存之道在于以人民為中心,方能行穩致遠,適應社會進步,遵守黨和國家政策法規,符合高質量發展新理念,國內大循環和國際國內雙循環新格局,新質生產力的新要求,方能跟上時代,走在前列。

      系統思維方面:孫子兵法開篇講的五經七事,既是軍事篇的內容,也是營商辦企業的戰略要點。要考慮商場的規律以及商場與外界相關的聯系,比如占領市場的四重境界:先解決有無、再比拼質量、再創造品牌名氣、再參與規則制定爭取更多話語權。細致準確地找準自己定位、特長和發展階段,盡量使戰略安排謀劃周全、長遠、實在。

      知彼知己百戰不殆方面:知彼就是了解市場現狀、發展趨勢、消費者需求、競爭對手的特點、營銷策略等。知己就是清晰認識自身企業的產品定位、品牌形象、核心競爭力等。把知彼知己綜合考慮,進行比較,揚長避短。

      善于分析方面:毛澤東主席說,分析好,大有益。要用百分之九十以上時間作調查研究,百分之四五的時間作出決斷。這樣才比較有把握,尤其是進入信息化時代,更需認真分析,辨明真偽,切不可人云亦云,盲目跟風。

      戰術上要最優選擇

      這是孫子兵法的第二個要義。戰略上確定了自己的方位,要達到的目的,確定了要達到戰略目標的路線、方針、政策,以及貫徹這些路線方針政策的方式方法,分清輕重緩急、先后順序進行具體的戰術選擇。一是要有最好的營商環境,二是要有最佳的資源整合。三是要有最小的投資成本。四是要有最持久的發展路徑。五是要有最先進的企業文化。把愛國主義、企業家精神、社會責任擔當融入到企業各方面,營商全過程,做到經濟效益和社會效益相統一,國家利益、企業利益、員工個人利益相統一,發展和安全相統一。這樣的文化氛圍,定能健康平穩持久的發展增效。

      實踐運用要靈活機動

      這是孫子兵法的第三個要義?!氨鵁o常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者謂之神”。靈活機動是一種認知水平。從思想路線上講就是實事求是,一切從實際出發?!安坏懈锩臒嵴恚乙袑嶋H精神”。原先制定戰略規劃確定戰術運用,是經過調查研究的也是從實際情況得來的。但是隨著時間的推移,科技的進步,市場的變化,面對的實際與原來的實際不一樣了,那就不能固守定論而應采取新的對策。原則和規劃都不是行動的出發點,出發點是實際情況,具體問題具體分析,定向施策。

      孫子兵法是一部研究謀略取勝的兵書。掌握運用謀略在戰略籌劃中要精準,戰術運用中要選優,具體實踐中要靈活機動,這些實際上都要貫徹和體現“兩個結合”。一個是同實際相結合,一個是同傳統文化相結合?!皟蓚€結合”要落實到實干上。走出書齋走向社會,聯系實際注重實踐。再高明的理論也要接受實踐的檢驗??照務`國、實干興邦,要把功夫下在干字上。干可能干對了,也可能干錯了,錯了就改正再干,只要干就有收獲,不干什么收獲也沒有。創造性轉化創新性發展,最終看實踐效果,回答時代之問、歷史之問、群眾之問。

      來源:濱州日報

      編輯:任斐

      審核:管林忠

      終審:韓俊亮

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