湘江相對論①｜“攀高”與“俯身”的發展新范式

2015年4月8日，湖南湘江新區獲得國務院批準，成為全國第12個國家級新區，也是中國中部的第一個國家級新區。

編者按：高樓刺破云端處，街巷煙火溫暖如初；萬億產業轟鳴時，創新種子逐步萌發。紅網聯合湖南湘江新區宣傳工作部共同推出《湘江相對論》系列報道，以數組“相對論”，在看似對立的命題間，捕捉湘江新區十年來高質量發展的張力與治理的智慧。

紅網時刻新聞記者 盧楊屾 長沙報道

暮春的湘江，煙波托起十年潮聲。

若時光溯流而上，2015年4月8日那抹北向而來的“春風”最是難忘——湖南湘江新區獲得國務院批準，成為全國第12個國家級新區，也是中國中部的第一個國家級新區，湘江之畔從此烙下“國家級新區”的印記。

湘江科學城科學交流中心主體結構成功封頂。

十年如江濤奔涌，當年的藍圖化作了塔吊林立的剪影，機械轟鳴中的2025年春天，湘江科學城科學交流中心以“提前58天”的加速度實現全面封頂，為這場跨越十年的“春天的故事”寫下注腳。

從“三區一高地”到當好實現“三高四新”美好藍圖的一面旗幟，攀“高”逐“新”的征程一脈相承又與時俱進，向云端生長。與之相對應的，是俯身“低”首，向大地扎根，鍛造高質量發展的“新區溫度”。

從318米的地標金茂大廈到中聯重科的智能制造燈塔工廠，再到“雷鋒式”服務的溫情與溫度，“高”與“低”是相對的，但高質量發展的堅定是絕對的，新區正以高低辯證的哲學視角，詮釋著高質量發展的新范式。

向云端生長，錨定全球坐標的“新區高度”

湖南湘江新區2025年推進高質量發展大會。

今年2月17日，一場以“推進高質量發展”為名的大會在湘江新區召開，600家企業受邀參會。

邀請企業家坐前排、向企業頒發榮譽獎勵，是新區高質量發展大會的一貫傳統，也是對他們卓越貢獻的衷心感謝。

中聯重科海外業務連續4年高速增長，長沙中興智能產值增長12.7%達128.9億元，巴斯夫杉杉打造內外資合作、研發中心建設“兩大典范”……“大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地”的發展格局，共同撐起了新區實體經濟“大廈”。

智能制造裝備和工程機械產業產值規模持續領跑全國。

支柱產業“立柱”，新興產業“架梁”，企業持續高質量突破，力促新區“2+4+N”現代化產業體系初具規模，智能制造裝備和工程機械產業產值規模持續領跑全國，新一代自主安全計算系統集群挺進“國家隊”，生命健康產業邁向千億，新能源新材料、航天航空及北斗、智能網聯汽車等產業正在加速崛起的登“高”盛景，讓人心潮澎湃。

而當新的“科學的春天”撲面而來，湘江新區矢志成為科創的美妙“鏈接點”。

如今，新區匯聚20多所高校院所，省級以上創新平臺918家，占全省總量的40%，全社會研發投入強度達9.5%，遠超省市平均水平。

新區匯聚20多所高校院所，省級以上創新平臺918家，占全省總量的40%，全社會研發投入強度達9.5%，遠超省市平均水平。

僅在2024年，新區新增各類研發機構328家，占全市46%；有效發明專利擁有量突破3.3萬件，占全省30%；新增國家專精特新“小巨人”企業15家，占全省新增數23%……一家家茁壯成長的高科技企業，一項項令人欣喜的“高研值”新碩果，湘江西岸科創動能洶涌澎湃，蘊藏著更多的可能性。

向大地扎根，鍛造高質量發展的“新區溫度”

在湘江新區，“低”絕非矮化，而是俯身服務的姿態。

湖南湘江新區堅定做企業最“鐵”合伙人，“不叫不到、隨叫隨到、服務周到、說到做到”，常態化開展“走找想促”“送解優”幫扶活動。

推出“最多跑一次”、設立“辦不成事”反映窗口等系列改革創新舉措，大大提高了辦事效率，為企業和群眾節省了大量時間和精力。

政企“早餐會”常態化召開，企業家直言“暖胃又暖心”，更多企業在新區從“候鳥”變為“扎根樹”。

但不可否認的是，這十年，同樣是各地“搶人”愈發競爭白熱化的十年。面對著各地“內卷式”政策競爭的困局，湘江新區率先跳出比拼補貼的窠臼，轉而構建以“低成本創業”為核心的新賽道，率先轉向“拼服務、拼生態”。

“天天麓演”平臺正式上線，匯聚2萬多個項目信息，累計舉辦國內路演活動500余場，助力300余家科創企業和創業項目以更低成本，融資超30億元。

在新區，熱忱歡迎大學生“背雙肩包”來創業，“岳麓山下好創業”的名號正傳向更遠的遠方。

2024年，駐區高校大學生畢業留湘率達65.5%。放眼十年來，新區人才戰略成效顯著，人才總量已強勢突破100萬大關，形成了龐大的智力資源庫。新區通過政策精準發力、平臺全鏈服務、資本深度融合，構建起支持大學生創業的“熱帶雨林”式生態，讓創業不再是“孤獨的冒險”，而是多方協力的“接力賽”。

新區人才戰略成效顯著，人才總量已強勢突破100萬大關。

而新區高質量發展的“俯身姿態”，同樣沒有忘記落腳于人民的獲得感與幸福感。

2024年，新區開工改造20個城鎮老舊小區，推進涉及19574戶城鄉居民的供水設施建設，新增停車位3.9萬余個，“一橋一隧二十路”拉伸城市骨架，新增建成區面積超10平方公里。

18萬平方米礦坑重生蝶變為大王山旅游度假區。

這是新區人民獲得感可感可及變得具像化的一隅。十年來，梅溪湖國際新城從一片低洼灘涂成為一座生態宜居新城，18萬平方米礦坑重生蝶變為大王山旅游度假區，新增學位數超過10萬個，瀟湘大道、西二環等主干道不斷提質改造......點點滴滴，都詮釋著新區“產城人”深度融合的新范式。

高與低的辯證法：一場戰略與行動的交互實踐

當好實現“三高四新”美好藍圖的一面旗幟的進程中，湘江新區執筆的，無疑是一場充滿哲學思辨的戰略與行動的“共謀”。

“高”不是空中樓閣，而是以全球視野在競爭中突圍的魄力；“低”亦非簡單俯身，而是用服務溫度重塑產業生態邏輯的智慧。這種辯證思維，恰是解開國家級新區突圍密碼的關鍵鑰匙。

當湘江新區將“全球研發中心城市核心引領區”的格局刻入戰略坐標時，面對新的歷史命題，作答便已置入進新十年伊始的目標之中：2025年，新區將搶抓產業項目攻堅，以完成項目投資1000億元以上、招商引資合同資金1000億元以上的“雙千億”目標，為省市高質量發展作出貢獻。

千億投資與招商的背后，是“雷鋒式”服務對企業與民生的精準滴灌。從規劃圖到施工圖，新區用“四到”服務解構傳統邏輯，不僅僅只是政策紅利，更讓這片土地上的人民，有著“回家”的歸屬感。

這種“頂天立地”的格局又一次闡釋著：真正的戰略高度，必須俯下身來，通過毛細血管般的服務觸角才能落地生根。

于是，在新一年的藍圖上看到，2025年，新區還將搶抓科創項目攻堅，唱好湘江科學城、岳麓山大科城“雙城記”，建設運營好湘江科創基地、大學科技園、麓山科創港，深挖科創“寶藏”，力爭高校科技成果就地轉化率達到60%以上，吸引全國乃至全球大學生來新區創新創業，加大企業“梯次培育”，努力孕育出屬于新區的科創明星。

湘江不舍晝夜，新區的發展辯證法仍在深化。

當“高”與“低”的界限在發展的進程中消融，這片土地正以中國式現代化的微觀實踐，回答著一個更宏大的命題：高質量發展究竟需要怎樣的方法論？

或許，答案就藏在那些既向上仰望產業星空、又向下深耕民生土壤的辯證選擇之中。