6000字長(zhǎng)文深度解析2024微短劇「十大關(guān)鍵詞」（深度）

文| 劉澍

精品化、IP、文旅、銀發(fā)族、廠牌、投流、免費(fèi)、出海、IAA、AI

燎原之氣，攻山排海。

2024年，微短劇的勢(shì)頭更加迅猛，根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)出品的《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示：

1~12月，“五長(zhǎng)二短”愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果 TV 、B站和抖音、快手共上線微短劇 1424 部；紅果、河馬、喜番、星芽、繁花、伊看故事會(huì)等小程序和 APP共上線微短劇 35527 部，總計(jì) 36951 部。

累計(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá) 504.4 億元，同比增長(zhǎng) 34.9%，預(yù)計(jì)到 2027 年市場(chǎng)規(guī)模將突破 1000 億元。

這與行業(yè)和市場(chǎng)的增量互成雙向作用，行業(yè)層面，涵蓋劇本創(chuàng)作、拍攝制作、后期編輯、市場(chǎng)推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)，促成的直接就業(yè)崗位約為 21.9 萬(wàn)個(gè)，間接帶動(dòng)的就業(yè)崗位達(dá) 42.8 萬(wàn)個(gè)，總計(jì)支撐了64.8 萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。用戶(hù)層面，截至2024 年 6 月，達(dá) 5.76 億，占整體網(wǎng)民的 52.4%。

△ 微短劇相關(guān)崗位招聘情況

以及，亦和官方的大力扶持高度相關(guān)，2024年1月12日，國(guó)家廣播電視總局辦公廳發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃的通知》，提出2024年要?jiǎng)?chuàng)作播出100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，推動(dòng)一批實(shí)體取景地跟隨微短劇的熱播“出圈”，營(yíng)造跟著微短劇去全國(guó)各地“打卡”的新風(fēng)尚。

進(jìn)入2025年，相關(guān)舉措進(jìn)一步升級(jí)，1月4日，國(guó)家廣播電視總局辦公廳發(fā)布《關(guān)于實(shí)施“微短劇+”行動(dòng)計(jì)劃 賦能千行百業(yè)的通知》，將從文旅、普法、科普、經(jīng)典、品牌、非遺六個(gè)方向推動(dòng)微短劇與千行百業(yè)結(jié)合，推出300部左右具有引領(lǐng)作用和創(chuàng)新價(jià)值的重點(diǎn)微短劇，在滿足人民群眾多樣化精神文化需求，同步助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

這無(wú)疑肯定了微短劇作為文娛產(chǎn)品和社會(huì)媒介的雙重功能，鼓勵(lì)創(chuàng)作者打造更多元的優(yōu)質(zhì)作品，讓微短劇成為「文化+經(jīng)濟(jì)」的串聯(lián)介質(zhì)。

另外，2024 年的微短劇還登上了更多大熒屏。據(jù)中國(guó)視聽(tīng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至 11 月，超 30 部微短劇在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視播出，包括東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等，相關(guān)收視規(guī)模超 5 億戶(hù)次，千萬(wàn)級(jí)別觀眾規(guī)模劇片占比 48.3%，呈現(xiàn)出規(guī)律化排播、現(xiàn)實(shí)題材為主、收視粘性增強(qiáng)、與長(zhǎng)劇協(xié)同成長(zhǎng)的特征。

就此，極客電影（ID：geekimovie）整理出了2024微短劇十大關(guān)鍵詞——精品化、IP、文旅、銀發(fā)族、廠牌、投流、免費(fèi)、出海、IAA、AI，從故事、制作、宣發(fā)、商業(yè)化、科技五個(gè)維度總結(jié)去年的行業(yè)，前瞻2025年的發(fā)展趨勢(shì)。

01 精品化、IP、文旅、銀發(fā)族：題材類(lèi)型「升維」，拓延創(chuàng)作邊界

精品化、IP、文旅、銀發(fā)族 ，是內(nèi)容維度的四個(gè)關(guān)鍵詞，分別代表整體趨勢(shì)、故事“種子”，扶持導(dǎo)向和增量用戶(hù)。

基于行業(yè)逐漸規(guī)范化，2024年的微短劇在題材類(lèi)型上有了更多突破，主旋律、文旅、情感等不同題材均有高熱作品，且復(fù)合型作品大幅增多，不僅拓寬了創(chuàng)作邊界，亦提升了整體品質(zhì)，使之積極趨近精品化，呈現(xiàn)「升維」趨勢(shì)。

這里面，以家庭、都市、情感等為代表的女性題材依然是主流。其中，家庭題材占比從2023年的2.6%增長(zhǎng)到8.0%，都市題材從15.5%增長(zhǎng)到23.7%，情感題材從37.8%增長(zhǎng)到39.6%。

而在內(nèi)容“種子”渠道上，IP仍然是支柱，并且由網(wǎng)文延展至影視劇、漫畫(huà)、文物等，形成了“萬(wàn)物皆可為IP”的現(xiàn)象。

當(dāng)然，網(wǎng)文始終是個(gè)中“大戶(hù)”，易產(chǎn)出爆款作品。

文旅方面， 在官方和創(chuàng)作者的共同努力下，兼具文化底蘊(yùn)和戲劇的優(yōu)質(zhì)作品正在走進(jìn)大眾視野；而隨著老年人的娛樂(lè)訴求提升，銀發(fā)故事已成功攪動(dòng)微短劇市場(chǎng)。

網(wǎng)文IP 以聽(tīng)花島制作出品的《我在八零年代當(dāng)后媽》為例，劇集改編自霍北山的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)《八零漂亮后媽?zhuān)迋€(gè)廠長(zhǎng)養(yǎng)崽崽》，在題材上將穿越元素與家庭情感題材相融合，把故事背景設(shè)定于八零年代，以“后媽”這一特殊身份展開(kāi)，展現(xiàn)了女主角在特殊時(shí)代背景下的家庭生活與奮斗歷程，突破了傳統(tǒng)家庭情感劇的套路。

作品同步拓展了微短劇在時(shí)間和空間上的創(chuàng)作維度，不僅呈現(xiàn)出八零年代的生活風(fēng)貌、社會(huì)氛圍和人們的思想觀念，為觀眾帶來(lái)懷舊與新奇并存的感受，同時(shí)也以女頻爽劇的形式吸引了大量下沉市場(chǎng)用戶(hù)，滿足了觀眾的娛樂(lè)需求，在一定程度上提升了微短劇的市場(chǎng)影響力。

截至撰稿，《我在八零年代當(dāng)后媽》已被譯成英、日、韓等多種語(yǔ)言發(fā)行，全網(wǎng)播放量已達(dá)11.3億，話題量超過(guò)15億。

文旅IP 以中央廣播電視總臺(tái)、國(guó)家圖書(shū)館、紅果短劇聯(lián)合打造《重回永樂(lè)大典》為例，作為國(guó)內(nèi)首部聚焦古籍修復(fù)主題的微短劇，該劇曾入選廣電總局國(guó)慶檔推薦片單、“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃第四批推薦劇目，是「文旅+微短劇」雙向賦能的代表性案例。

其將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代視角相結(jié)合，通過(guò)講述圖書(shū)館古籍修復(fù)所學(xué)員邵白與《永樂(lè)大典》的“書(shū)靈”之間的故事，深入挖掘了古籍修復(fù)這一專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的文化領(lǐng)域，將其以生動(dòng)有趣的故事形式呈現(xiàn)給觀眾。

通過(guò)精巧的構(gòu)思，劇集不僅讓觀眾了解到古籍修復(fù)的知識(shí)和重要性，也為微短劇在文化傳承和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的題材選擇上提供了借鑒思路，使得微短劇能夠涉足更多精垂的文化領(lǐng)域，是影視領(lǐng)域與文化傳承的一次創(chuàng)新嘗試。

目前，《重回永樂(lè)大典》的全網(wǎng)播放量已經(jīng)突破2000萬(wàn)，話題詞“中國(guó)人才懂的古籍修復(fù)浪漫”曾成功登上抖音熱榜第5名，相關(guān)話題的閱讀量亦達(dá)到了6300萬(wàn)。

據(jù)悉，截至2024年12月，“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃已發(fā)布162部推薦劇目，這些作品取景地涉及31個(gè)省級(jí)行政區(qū)，以微短劇創(chuàng)作者們的視角展現(xiàn)了各地的自然美景和人文風(fēng)情。

根據(jù)中國(guó)廣視索福瑞媒介研究《第七次短視頻用戶(hù)價(jià)值年度調(diào)研報(bào)告》顯示，74.4%的微短劇用戶(hù)看過(guò)文旅題材微短劇之后，對(duì)拍攝地加深了解、提升好感的用戶(hù)占比均超85%，愿意前往當(dāng)?shù)芈糜巍⑾M(fèi)體驗(yàn)、推薦親友的用戶(hù)占比也超80%，“種草”及轉(zhuǎn)化效果顯著。

“銀發(fā)故事”以菩麥西嶺文化制作的《閃婚五十歲》為例 ，故事以中老年群體的“黃昏戀”和家庭倫理為主題，打破了傳統(tǒng)愛(ài)情劇以年輕男女為主角的常規(guī)框架，展現(xiàn)了他們?cè)谧非髳?ài)情和幸福過(guò)程中的勇氣與堅(jiān)持，滿足了中老年觀眾的情感需求，也吸引了年輕觀眾的獵奇興趣，實(shí)現(xiàn)了跨年齡段的情感共鳴。

劇集自2024 年 6 月上線以來(lái)表現(xiàn)突出，多次闖入 dataeye 短劇熱力榜 top3，抖音話題播放量達(dá) 5.3 億。

類(lèi)似的作品還有《閃婚老伴是豪門(mén)》《五十歲保姆嫁豪門(mén)》等，這些作品充分挖掘了“銀發(fā)族”這一龐大的潛在受眾群體，為微短劇產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)空間，同時(shí)也為創(chuàng)作者提供了更多題材選擇和創(chuàng)作思路，推動(dòng)了微短劇在受眾群體和內(nèi)容創(chuàng)作上的多元化發(fā)展。

某短劇資深業(yè)內(nèi)人士曾向媒體表示，短劇本身的主力付費(fèi)人群就是40-50歲，他們可能占據(jù)了中老年霸總短劇充值額的七八成，另外還有一部分是他們的子女，往往是出于好奇去觀看父母在看哪些劇。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，《閃婚五十歲》的用戶(hù)畫(huà)像中，31歲以上觀眾超過(guò)75%。這直接印證了業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法。

△ 《閃婚五十歲》用戶(hù)畫(huà)像（數(shù)據(jù)來(lái)源：WETRUE）

以及，某劇方透露，公司旗下的頭部中老年短劇總收入約600萬(wàn)元，該劇總共有40分鐘的劇情需要付費(fèi)解鎖，粗略計(jì)算一分鐘創(chuàng)收約15萬(wàn)，錢(qián)途可鑒。

顯然，“銀發(fā)市場(chǎng)”正在噴薄上漲，而這也是長(zhǎng)視頻一直想攻克卻未能成功攻克的增量市場(chǎng)。

02 廠牌、投流、免費(fèi) 精準(zhǔn)觸達(dá)用戶(hù)，平臺(tái)和劇方「搶灘登陸」

廠牌、投流、免費(fèi)，是運(yùn)營(yíng)和宣發(fā)環(huán)節(jié)的三個(gè)關(guān)鍵詞，從不同的動(dòng)作說(shuō)明了平臺(tái)的市場(chǎng)策略。

將內(nèi)容精準(zhǔn)投放至目標(biāo)用戶(hù)，是各大平臺(tái)一直在努力的目標(biāo)，尤其當(dāng)品類(lèi)規(guī)模化。

此前，針對(duì)40分鐘/集的長(zhǎng)篇幅劇集，長(zhǎng)視頻平臺(tái)曾推出過(guò)廠牌化運(yùn)營(yíng)的模式，如今，微短劇亦然，開(kāi)啟了各具特色的“廠牌戰(zhàn)”。而小程序和APP鑒于無(wú)長(zhǎng)劇，均以類(lèi)型分類(lèi)為準(zhǔn)。

長(zhǎng)視頻方面，愛(ài)奇藝依據(jù)畫(huà)幅推出了豎屏作品的“微劇場(chǎng)”、橫屏作品的“短劇場(chǎng)”，排播了《愛(ài)在絕望中堅(jiān)強(qiáng)》《長(zhǎng)相勿》等作品；

優(yōu)酷“小劇場(chǎng)”的作品則有《沉香如夢(mèng)夜不寒》《非她不可》《我的歸途有風(fēng)》；

騰訊視頻的“十分劇場(chǎng)”亦產(chǎn)出穩(wěn)定，《師傅》《噬心》《授她以柄》均是高熱之作；

芒果TV持續(xù)深耕“大芒劇場(chǎng)”，打造出《有種味道叫清溪》《風(fēng)華鑒》《夏日出逃熱戀島》等作品。

以橫屏短視頻為主要內(nèi)容的B站則上線了《報(bào)告導(dǎo)師，我想畢業(yè)》《我是郵票李》《風(fēng)吹父子心》等涉及校園、心理咨詢(xún)、親情等不同類(lèi)型的作品，豐富的屬性和B站的調(diào)性相得益彰。

短視頻方面，抖音打造了多個(gè)廠牌，其中三個(gè)頗有亮點(diǎn)：

一是與周星馳聯(lián)合推出“九五二七劇場(chǎng)”，首部精品微短劇《金豬玉葉》由周星馳出品，易小星監(jiān)制，5 月在抖音上線，兩季播放量突破 4 億；

二是與推理小說(shuō)作家紫金陳合作的“極夜劇場(chǎng)”，首部作品《朝陽(yáng)初升》為《隱秘的角落》原著小說(shuō)《壞小孩》的衍生微短劇；

三是定位情感題材的“玫瑰故事劇場(chǎng)”，首部作品為李若彤監(jiān)制和主演的《午后玫瑰》，目前播放量已超過(guò) 1.4 億。

快手繼續(xù)精作“星芒短劇”，2024上線了《造浪少年》《鐲中錄》《澳門(mén)故事》等作品，其中，特別值得一提的是《山海奇鏡之劈波斬浪》，作為國(guó)內(nèi)首部 AIGC 原創(chuàng)奇幻微短劇，其以《山海經(jīng)》為靈感來(lái)源，由快手自研視頻生成大模型可靈 AI 提供深度技術(shù)支持。

該劇構(gòu)建出了一個(gè)光怪陸離的奇幻世界，展現(xiàn)了少年李行舟在山海奇鏡的指引下，遇蠃魚(yú)、戰(zhàn)共工、斬九嬰等一系列冒險(xiǎn)故事，收獲了不俗的口碑和播放量。

除了“星芒短劇”，快手“小劇場(chǎng)”同樣在加碼布局，今年上線了《九兒》《鴛鴦斷》《一路歸途》等作品。

在“上架”式的廠牌化運(yùn)營(yíng)之外，隨著平臺(tái)算法優(yōu)化，投流這種直接產(chǎn)生投資回報(bào)率的宣發(fā)形式顯得更加重要，可以將內(nèi)容迅速觸達(dá)用戶(hù)。

因此，2024年，投流規(guī)模較 2023 年有顯著增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)約為 420 億。

其中，按照用戶(hù)劃分，男頻投流規(guī)模約 197 億，女頻約 223 億。

按照題材細(xì)分劃分，情感、逆襲、戰(zhàn)神包攬熱投細(xì)分題材榜前三，投流熱度遙遙領(lǐng)先，古裝、甜寵位列第四、第五，萌寶、古裝、玄幻、穿越等題材也開(kāi)始嶄露頭角；

按照投流消耗占比分析，抖音旗下的巨量引擎是短劇投流消耗第一大平臺(tái)，2024 年以來(lái)投流消耗約占74%，騰訊廣告約占16%，其他媒體平臺(tái)約占10%。

而關(guān)聯(lián)方投流情況，點(diǎn)眾、麥芽、九州、番茄、美光盛世表現(xiàn)最為活躍，投流熱度位列 TOP5。云閱、序言澤、劇點(diǎn)、巨準(zhǔn)互娛、美贊等新上榜關(guān)聯(lián)方表現(xiàn)也較為出色。

投放趨勢(shì)上，精準(zhǔn)度更加重要，投流方會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)精確選擇投放對(duì)象，通過(guò)設(shè)定用戶(hù)的性別、年齡段、活躍時(shí)間、感興趣的關(guān)鍵詞等來(lái)劃定范圍。

素材量和日耗也會(huì)相應(yīng)變化，以巨量引擎為例，2024 年以來(lái)素材量占比約 6 成。而關(guān)于日耗情況，2024年，平均每天消耗約 5000 萬(wàn)元，2 月以來(lái)，由于趕上春節(jié)檔，平均日耗約 6500 萬(wàn)。

再說(shuō)按照作品體量投流，一些頭部微短劇或有強(qiáng)大資本支持的短劇項(xiàng)目，投流成本可能高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元甚至上億元。

例如，在 2024 年創(chuàng)造了 8 天充值流水破 1.2 億元紀(jì)錄的爆款短劇《無(wú)雙》，其投流成本相對(duì)較高，但未公開(kāi)具體數(shù)額，推測(cè)在千萬(wàn)級(jí)別以上，通過(guò)在巨量引擎等平臺(tái)的廣泛投流，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾，實(shí)現(xiàn)了高曝光和高收益。

對(duì)于一些有一定制作水平和市場(chǎng)預(yù)期的微短劇，投流成本可能在百萬(wàn)元到千萬(wàn)元之間。

比如《我在八零年代當(dāng)后媽》這類(lèi)題材新穎、制作精良的短劇，在春節(jié)檔期間加大投流力度，單集最高播放量近 2000 萬(wàn)，投流成本估計(jì)在幾百萬(wàn)元左右。

大部分普通微短劇的投流成本相對(duì)較低，可能在幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等。

這些短劇通常制作成本較低，目標(biāo)受眾相對(duì)較小，投流主要是為了在有限的預(yù)算內(nèi)獲取一定的流量和曝光。

另外，面對(duì)呈冪數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的紅海市場(chǎng)，微短劇的觀看模式也逐漸從付費(fèi)轉(zhuǎn)向“免費(fèi) + 付費(fèi)”模式。

這大幅降低了觀眾的消費(fèi)門(mén)檻，使得大量原本可能因付費(fèi)而猶豫的觀眾能夠無(wú)成本地觀看微短劇，從而迅速擴(kuò)大了微短劇的受眾群體。

比如免費(fèi)短劇平臺(tái)紅果短劇在 2024 年 11 月的月活用戶(hù)已達(dá)到 1.4 億。

免費(fèi)模式為微短劇無(wú)疑打開(kāi)了更廣闊的市場(chǎng)大門(mén)，而隨著用戶(hù)規(guī)模的擴(kuò)大，免費(fèi)微短劇的市場(chǎng)規(guī)模也不斷增長(zhǎng)。據(jù)推算，2024 年，相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破百億級(jí)，未來(lái)還將持續(xù)發(fā)展。

在免費(fèi)模式下，微短劇產(chǎn)業(yè)鏈的核心角色亦逐漸向內(nèi)容版權(quán)方和創(chuàng)作者轉(zhuǎn)移。過(guò)去以小程序平臺(tái)方為核心主導(dǎo)的模式下，創(chuàng)作者相對(duì)被動(dòng)，而免費(fèi)模式使內(nèi)容版權(quán)方和創(chuàng)作者掌握了更多的創(chuàng)作主導(dǎo)權(quán)和收益分配權(quán)，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和自身創(chuàng)意自由地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，有利于推動(dòng)微短劇內(nèi)容的多元化和精品化。

03 出海、IAA、AI：商業(yè)模式逐漸成型，科技助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)

出海、IAA、AI，是產(chǎn)業(yè)宏觀維度升級(jí)的關(guān)鍵詞，分別代表文化輸出、商業(yè)模式和科技應(yīng)用。

先說(shuō)“出海”2024 年，中國(guó)微短劇出海成績(jī)斐然。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，收入增長(zhǎng)迅猛，點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示上半年出海短劇平臺(tái)總流水突破 2.3 億美元，sensortower 預(yù)計(jì)全年達(dá) 40 億美元，截至 6 月超 100 款短劇應(yīng)用海外活躍，累計(jì)下載量達(dá) 1.48 億次。

平臺(tái)方面，ReelShort、DramaBox、ShortMax 占據(jù)八成以上流量，成為頭部平臺(tái)。

ReelShort 早期布局北美，美國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)超六成收入；

DramaBox 布局日本等市場(chǎng)后來(lái)居上，下載量與收入領(lǐng)先；

ShortMax 背靠國(guó)內(nèi)資源，主攻東南亞及日韓市場(chǎng)。此外，MoboReels 等新興平臺(tái)發(fā)展迅速，譯制劇占比超九成。

在內(nèi)容上，題材豐富多樣，“霸總” 題材風(fēng)靡，還涵蓋家庭倫理、現(xiàn)代愛(ài)情等多種類(lèi)型，且根據(jù)不同市場(chǎng)偏好有所側(cè)重，如歐美青睞 “狼人”“吸血鬼” 題材，東南亞對(duì)家庭倫理題材共鳴強(qiáng)烈。

形式上，既有國(guó)內(nèi)優(yōu)秀短劇譯配后出海，像 DramaBox 超 300 部譯制劇；也有本土化攝制，如 ReelShort 主打歐美原創(chuàng)劇集。

市場(chǎng)策略注重內(nèi)容本地化，依據(jù)各地文化與用戶(hù)喜好調(diào)整內(nèi)容；采用多渠道分發(fā)，借助社交媒體平臺(tái)推廣；并通過(guò)精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷(xiāo)，利用 Meta 相關(guān)工具提升知名度與用戶(hù)參與度。

海外受眾以歐美 25 歲以上年輕女性尤其是家庭主婦，以及東南亞地區(qū)人群為主，他們因時(shí)間碎片化或文化親近感喜愛(ài)微短劇，且付費(fèi)意愿高，超 64% 美國(guó)觀眾愿意付費(fèi)，多國(guó)未來(lái)付費(fèi)意愿用戶(hù)比例高于現(xiàn)有，為微短劇出海商業(yè)化奠定良好基礎(chǔ)。

再說(shuō)“IAA”，2024 年微短劇的商業(yè)模式呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。

付費(fèi)模式方面，付費(fèi)短劇類(lèi)似付費(fèi)小說(shuō)，通過(guò)用戶(hù)充值解鎖劇集盈利，有分賬和分銷(xiāo)兩種形式。分賬短劇多在長(zhǎng)視頻和短視頻平臺(tái)，平臺(tái)按用戶(hù)訂閱會(huì)員付費(fèi)、廣告變現(xiàn)等收益與制作方分成。

分銷(xiāo)微短劇主要在小程序、App 等，前幾集免費(fèi)，后續(xù)付費(fèi)，版權(quán)方與分銷(xiāo)商按用戶(hù)充值收益分成。廣告模式上，“內(nèi)容免費(fèi) + 廣告分成” 模式興起，IAA 廣告收入模式促使更多平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，品牌定制和廣告植入也是重要方式，將品牌或產(chǎn)品信息融入劇情，或在播放前、中、后展示廣告。

IAA 模式的崛起與免費(fèi)微短劇的發(fā)展有關(guān)。其為應(yīng)用內(nèi)廣告變現(xiàn)模式，指用戶(hù)可免費(fèi)看劇但需觀看廣告，開(kāi)發(fā)者靠應(yīng)用內(nèi)廣告獲收。

基于免費(fèi)微短劇市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，份額從年初 11% 升至 10 月 50%，IAA 模式亦同步快速增長(zhǎng)，上半年 IAA 短劇領(lǐng)域的日廣告消耗量飆升至 2000 萬(wàn)級(jí)別，許多知名劇方紛紛轉(zhuǎn)向這一模式。

通過(guò)在免費(fèi)微短劇中插入廣告，制作方和平臺(tái)可以通過(guò)廣告分賬獲得收入，為微短劇的制作和運(yùn)營(yíng)提供資金支持，從而形成了一種新的商業(yè)盈利模式。

最后說(shuō)影視行業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)的焦點(diǎn)——AI，2024 年 AI 在微短劇領(lǐng)域應(yīng)用廣泛且深入，涉及創(chuàng)作、制作、題材、平臺(tái)等多方面。

創(chuàng)作端，在劇本創(chuàng)作上，如《卡薩布蘭卡》通過(guò) AI 分析大量科幻題材作品生成劇情梗概。

而在畫(huà)面制作上，多部作品亮點(diǎn)突出，觸飛瑞拓的《白狐》是 “全流程 AI 生產(chǎn)” 作品，博納影業(yè)的《三星堆：未來(lái)啟示錄》運(yùn)用 AIGC 技術(shù)進(jìn)行圖片轉(zhuǎn)視頻、場(chǎng)景搭建、角色塑造等。

△ 《白狐》

△ 《三星堆：未來(lái)啟示錄》

題材方面，以傳統(tǒng)文化為根基，有《中國(guó)神話》《AI 看典籍》等通過(guò) AI 技術(shù)重新演繹神話和歷史。

△ 《中國(guó)神話》

△ 《AI看典籍》

利用文生視頻技術(shù)編織科幻與奇幻篇章，如《英雄》《奇幻專(zhuān)賣(mài)店》等。還有體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)關(guān)懷的，如《愛(ài)永無(wú)終止》展現(xiàn)了 AI 與真人結(jié)合的溫情故事。

△ 《英雄》

△ 《奇幻專(zhuān)賣(mài)店》

平臺(tái)方面，抖音、快手等平臺(tái)積極布局，快手星芒短劇聯(lián)手可靈 AI 推出 AI 短劇創(chuàng)作大賽。中央廣播電視總臺(tái)也積極探索，推出《英雄》《愛(ài)永無(wú)終止》《奇幻專(zhuān)賣(mài)店》等多部 AI 微短劇。

整體從成果來(lái)看，對(duì)比傳統(tǒng)制作，AI的優(yōu)勢(shì)在于大大縮短制作周期、降低成本、提高效率，如《山海奇鏡之劈波斬浪》制作周期僅 2 個(gè)月。

不過(guò)亦存在很多不足之處，包括故事不夠流暢、人物表情僵硬、劇本內(nèi)容空洞等，同時(shí)還面臨 AI 技術(shù)與傳統(tǒng)影視創(chuàng)作的融合問(wèn)題以及技術(shù)和人才成本較高的難題。但是相信隨著技術(shù)的持續(xù)精進(jìn)，相關(guān)問(wèn)題會(huì)快速得到解決，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

總的來(lái)說(shuō)，2024 年微短劇產(chǎn)業(yè)成績(jī)斐然，展望 2025 年，行業(yè)前景更加看好，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破 680 億元，內(nèi)容將更趨精品化、多元化，以及商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步深化，出海步伐加快。

期待在各方共同努力下，微短劇為文化傳播和產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)雕梁畫(huà)棟。