IPO 傳聞反復(fù)！智元機(jī)器人為何屢陷“上市迷霧”？

作者 | 郝文

編輯 | 趣解商業(yè)資訊組

近日，有市場(chǎng)消息稱(chēng)，智元機(jī)器人計(jì)劃明年在香港上市，已聘請(qǐng)中金公司、中信證券和摩根士丹利負(fù)責(zé)其股票發(fā)行事宜，目標(biāo)估值為51億至64億美元。參與此次IPO的其中一家投行確認(rèn)該消息屬實(shí)。

不過(guò)，對(duì)此，智元機(jī)器人回應(yīng)稱(chēng)：不實(shí)消息。

圖片來(lái)源：微博截圖

早在今年7月便有媒體報(bào)道稱(chēng)，智元機(jī)器人赴港上市的目標(biāo)不變。彼時(shí)智元機(jī)器人的回應(yīng)與現(xiàn)在如出一轍，相關(guān)信息不實(shí)，暫無(wú)赴港上市明確計(jì)劃。

智元機(jī)器人的境外資本化備受關(guān)注的核心原因在于，智元機(jī)器人才于近期拿下上緯新材的控制權(quán)，市場(chǎng)普遍預(yù)期改朝換代的上緯新材會(huì)成為智元機(jī)器人未來(lái)的上市平臺(tái)，進(jìn)而躋身A股市場(chǎng)“人形機(jī)器人第一股”。

盡管智元機(jī)器人及上緯新材再三強(qiáng)調(diào)，未來(lái)36個(gè)月內(nèi)不存在借殼上市的安排，但依舊阻擋不了二級(jí)市場(chǎng)的熱情，上緯新材股價(jià)從今年6月末迄今漲幅超過(guò)16倍。

由于股價(jià)存在異常波動(dòng)，上緯新材自今年9月26日開(kāi)始停牌核查，直至10月13日復(fù)牌。

10月10日晚，上緯新材發(fā)布停牌核查公告，再度表示“未來(lái)36個(gè)月內(nèi)智元?jiǎng)?chuàng)新不存在通過(guò)上市公司借殼上市的計(jì)劃或安排。”

圖片來(lái)源：公告截圖

成立于2023年的智元機(jī)器人創(chuàng)立僅兩年，但其背后云集的一眾大佬，讓它已然成為能和宇樹(shù)科技抗衡的一線“選手”。

近日，智元機(jī)器人首次披露了合伙人團(tuán)隊(duì)名單。其中，來(lái)自“華為系”的高管構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的主體。如CTO彭志輝（網(wǎng)名“稚暉君”），是前華為昇騰計(jì)算產(chǎn)品線的全棧研發(fā)工程師；高級(jí)副總裁姜青松，曾任華為P&S解決方案產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)；首席運(yùn)營(yíng)官邱恒，曾任華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)CMO。

最受人關(guān)注的，還是董事長(zhǎng)、CEO鄧泰華。他畢業(yè)于電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)通信專(zhuān)業(yè)，在華為工作20余年，曾擔(dān)任過(guò)華為王牌業(yè)務(wù)無(wú)線產(chǎn)品線——通信基站、5G等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，還主導(dǎo)了鯤鵬、昇騰AI芯片生態(tài)體系的構(gòu)建。

截至目前，智元機(jī)器人對(duì)外表示已擁有遠(yuǎn)征、精靈、靈犀三大機(jī)器人家族，產(chǎn)品覆蓋交互服務(wù)、工業(yè)智造、商業(yè)物流及科研教育等多種商用場(chǎng)景，預(yù)計(jì)2025年出貨量達(dá)數(shù)千臺(tái)。繼去年宣布是公司量產(chǎn)元年之后，該公司強(qiáng)調(diào)今年是人形機(jī)器人的商用元年。

10月10日，智元機(jī)器人申請(qǐng)的“軀干組件和機(jī)器人”專(zhuān)利公布。摘要顯示，本申請(qǐng)涉及機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種軀干組件和機(jī)器人，解決了軀干組件的布局不合理，導(dǎo)致機(jī)器人的續(xù)航性能差的問(wèn)題。

圖片來(lái)源：天眼查截圖

不過(guò)，機(jī)器人公司做大要靠規(guī)模，這離不開(kāi)量產(chǎn)。早在2024年12月，智元機(jī)器人就率先宣布了要開(kāi)啟通用機(jī)器人商用量產(chǎn)。今年1月，其第1000臺(tái)通用具身機(jī)器人正式下線。但是，這只意味著智元機(jī)器人進(jìn)入了初始量產(chǎn)階段，距離真正的產(chǎn)能擴(kuò)張還很遠(yuǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士表示：“現(xiàn)階段，具身智能機(jī)器人大部分還是用于長(zhǎng)跑或者服務(wù)這類(lèi)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景。但實(shí)際上，這種場(chǎng)景中也并不是一定要用機(jī)器人。機(jī)器人在成本上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)而言可能還會(huì)虧。”

可見(jiàn)，從勾勒機(jī)器人的想象藍(lán)圖，到讓其真正融入現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活，企業(yè)仍需跨越技術(shù)、成本、場(chǎng)景適配等多重障礙，實(shí)現(xiàn)更多關(guān)鍵性突破。