誰做劉伯承副司令最合適？徐帥咖位太高，滕王薄都不行，唯此人最好（八）

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（七）

第三，敵我戰(zhàn)斗力真正對(duì)比。

胡宗南部隊(duì)在旅和團(tuán)層面倒是不弱。蔣介石對(duì)胡宗南很信任，尤其對(duì)整編第1師第1旅，給出超規(guī)格的待遇。

整1旅的旅長黃正誠是中將，三個(gè)團(tuán)長都是少將，令其他所有部隊(duì)都羨慕嫉妒恨。當(dāng)然我們說，這只是職務(wù)軍銜而不是銓敘軍銜。國軍將領(lǐng)軍銜體系之混亂早有人吐槽，不多說，只稍微點(diǎn)一下。

國軍將領(lǐng)的兩套軍銜體系，銓敘軍銜是根據(jù)其年齡、服役時(shí)間、資歷等自然條件綜合衡量確定的，少將以上人員額定數(shù)量很少。職務(wù)軍銜是結(jié)合實(shí)際崗位授予的，可以根據(jù)實(shí)際需要而突破限制，蔣介石為了安撫將領(lǐng)們會(huì)經(jīng)常性地提高等級(jí)。

所以國軍將領(lǐng)的銓敘軍銜一般都比職務(wù)軍銜低，有的甚至差別特別大。比如那位“我兵團(tuán)暢通無阻”的中將司令官廖耀湘，其銓敘軍銜只是上校，而職務(wù)軍銜因他擔(dān)任兵團(tuán)司令，就特別高。就像胡宗南這位整編旅長黃正誠，其銓敘軍銜大概也就是上校之類。和杜聿明那種銓敘軍銜與職務(wù)軍銜同步的中將，完全不可同日而語。

這個(gè)天下第一旅是全美械，主官高配，士兵待遇比其他部隊(duì)也高，論其名氣實(shí)力，與第五軍之200師、十八軍之11師、整編74師之整51旅、新1軍之新38師、新6軍之新22師相比，可能略有不如，但比之什么虎頭師（傅系新32師）、趙子龍師（獨(dú)立95師）、千里駒師（25師），大概是要強(qiáng)一些的。

但就是這樣一支部隊(duì)，在陳賡的兩個(gè)旅面前，以一敵二，居然被陳賡的兩個(gè)旅吃干抹凈一網(wǎng)打盡。

上圖大家觀察一下細(xì)節(jié)，左右兩側(cè)的是我軍保衛(wèi)干部，各伸出一手頂在黃正誠和戴濤的身后，防止他們有什么動(dòng)作。

套用旅長那位并不真實(shí)存在的部將李云龍的臺(tái)詞：“老子打的就是精銳。”

三、4縱中野排第幾

太岳縱隊(duì)最初的兵力包括10旅（周希漢）、11旅（李成芳）、13旅（陳康），其中第10旅是386旅改編而來，11旅是原來的決死一縱隊(duì)。

1947年7月南下時(shí)，陳賡又把太岳24旅要了過來，改稱12旅，旅長劉金軒。該旅也是太岳軍區(qū)的骨干主力之一，戰(zhàn)斗力不弱于13旅。4縱遂成為晉冀魯豫野戰(zhàn)軍實(shí)力最強(qiáng)大的縱隊(duì)。

1947年底，陳賡又把太岳軍區(qū)22旅（旅長查玉升）調(diào)來，4縱一度擁有5個(gè)主力旅，從賬面上看乃是實(shí)打?qū)嵉娜姷谝豢v隊(duì)。不過巔峰很難持久，劉鄧之所以讓陳賡連續(xù)不斷抽出太岳老軍區(qū)主力，是因陳賡兵團(tuán)獨(dú)力擔(dān)當(dāng)豫西一路，遙為劉鄧大軍之支援，任務(wù)比較重。

當(dāng)陳賡兵團(tuán)不斷南下之際，沿途需要建立根據(jù)地，便把12旅留下，該旅在1948年6月脫離4縱，組建陜南軍區(qū)。

大概正因?yàn)殛愘s帶走兩支主力，剩下的8縱部隊(duì)打運(yùn)城就有些吃力。徐帥為此一度頗不高興，強(qiáng)行把4縱參謀長劉忠扣下，后來此人轉(zhuǎn)入華北系統(tǒng)，也當(dāng)上了軍長。

最后再盤點(diǎn)一下軍迷朋友們最感興趣的中野第一縱隊(duì)的話題。

3、4、6縱在中野都很有名氣，但6縱屬于后起之秀，與3、4相比都有一定差距。唯3縱和4縱有的一比。

3縱的特點(diǎn)是，第一底子厚，太行軍區(qū)劉帥親自帶出來的精華；第二縱隊(duì)司令員陳錫聯(lián)個(gè)人能極其突出，而且是屬武當(dāng)派的，潛力極大，武功越練到后期進(jìn)境越大。因此，若論單個(gè)縱隊(duì)的作戰(zhàn)特點(diǎn)和戰(zhàn)斗效率，3縱確實(shí)有勝過4縱的地方。

4縱的特點(diǎn)是什么呢？

第一，既猛又巧。猛就不用多闡述了，有興趣的可以了解一一下周希漢，這位猛將是陳賡386旅戰(zhàn)斗作風(fēng)的突出代表。巧指什么呢？還以臨浮戰(zhàn)役為例，在此之前，4縱捉了胡宗南部隊(duì)一電臺(tái)臺(tái)長，包括之前還俘虜了一些報(bào)話兵，陳賡通過他們摸透了胡宗南部隊(duì)的通訊特點(diǎn)。其他部隊(duì)繳獲了敵軍電臺(tái)和密碼本之類的，都是往后方一扔或是改制了我們來用。論其效果，都不如陳賡反應(yīng)快效率高。

陳賡之所以能把胡宗南1旅從另外兩個(gè)旅的中間挖出來吃掉，不是粟裕打整74師那樣誘敵深入，而完全靠摸透胡宗南電臺(tái)通訊規(guī)律，完全把國軍情況摸清楚了，打的是巧仗。陳賡這方面的名聲太大，以致于后來在宛西作戰(zhàn)時(shí)，國軍還提前防范之。

除了正規(guī)作戰(zhàn)手段，其他任何能用來增加我之戰(zhàn)斗力、削弱敵之戰(zhàn)斗力的手段、資源、條件，不管是光明正大的手段，還是小聰明小伎倆，陳賡都樂意一用，而且往往能出敵不意，小辦法收到大戰(zhàn)果。

第二，作戰(zhàn)帶有戰(zhàn)略性。

陳賡雖然一直兼任4縱司令員，但他大部分時(shí)間都在統(tǒng)一指揮兩個(gè)以上縱隊(duì)作戰(zhàn)，麾下兵馬8萬多，他指揮作戰(zhàn)更多從戰(zhàn)略層面來思考設(shè)計(jì)。

比如豫西牽牛、激戰(zhàn)確山等等，陳賡擁有一定戰(zhàn)役自主權(quán)，善于先從戰(zhàn)役層面設(shè)計(jì)作戰(zhàn)方向、多維度調(diào)動(dòng)兵力，再根據(jù)敵我之變化選擇戰(zhàn)斗時(shí)機(jī)等等。在這個(gè)過程中，已經(jīng)通過誘騙、襲擾、牽制等手段，把當(dāng)面敵軍的戰(zhàn)斗力消耗一些，等全面接觸作戰(zhàn)的時(shí)候，展示出來的激烈程度就沒有那么大了。

這與3縱的張店殲滅戰(zhàn)、飛兵宿縣那種只能硬橋硬馬死拼死打的戰(zhàn)斗，完全不是一種感覺。

但4縱的戰(zhàn)斗力也絕不次于3縱多少。淮海戰(zhàn)役攔截黃維兵團(tuán)，面對(duì)國民黨軍裝備最為精良的一個(gè)兵團(tuán)，陳賡以4縱為核心主力，正面硬剛黃維兵團(tuán)。用陳毅的話講：“這一回?fù)?dān)負(fù)主攻黃維兵團(tuán)的任務(wù)，是明打明的交手仗，是要過硬的。”

4縱在澮河阻擊黃維兵團(tuán)，打的確實(shí)沒得說，頂?shù)狞S維兵團(tuán)進(jìn)退不得，18軍面對(duì)4縱的鋼鐵防線只能望洋興嘆。

兩位黃埔一期生的對(duì)決，陳賡笑到了最后。

最后論述一下關(guān)于中野副司令員的問題，兼回復(fù)上篇評(píng)論區(qū)中有的朋友的論點(diǎn)。

按野戰(zhàn)軍的編成，分管作戰(zhàn)的副司令員是客觀存在的職務(wù)，按其職務(wù)設(shè)定就是替司令員分擔(dān)作戰(zhàn)籌劃甚至指揮一個(gè)方向作戰(zhàn)的。副司令與參謀長的職能有所交叉重疊，但副司令職能范圍大于參謀長，尤其是解放戰(zhàn)爭時(shí)代。所以呢，應(yīng)設(shè)盡設(shè)，有一定比沒有好。多算勝少算不勝，眾人拾柴火焰高，強(qiáng)如林總，也需要大家一起來籌算。

徐向前在晉冀魯豫軍區(qū)擔(dān)任副司令員，而沒有到野戰(zhàn)軍給劉帥當(dāng)副手，一則他咖位太高，當(dāng)年129師時(shí)代就稍顯不妥，中央想盡辦法讓他自己單獨(dú)出去打。二則老軍區(qū)擔(dān)子也比較重，需要他來坐鎮(zhèn)。

至于滕代遠(yuǎn)、薄一波、王宏坤等人，雖然資歷都沒得說，不過在作戰(zhàn)上差點(diǎn)意思，都不如陳賡大將能文能武干啥啥出彩，尤其是獨(dú)當(dāng)一面的軍事能力。

沒有這樣設(shè)計(jì)，終歸還是形格勢(shì)禁，挺進(jìn)大別山兩路出動(dòng)，陳賡總也和劉鄧首長見不了面，只好依勢(shì)而行，照舊當(dāng)兵團(tuán)司令。

副司令話題完結(jié)。陳賡系列未完待續(xù)。