白玉蘭獎(jiǎng)揭曉，好內(nèi)容持續(xù)發(fā)光

??深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥

今年是白玉蘭的“三十而勵(lì)”。走過三十載的白玉蘭，帶給了行業(yè)和觀眾新氣象：“最佳中國電視劇”獎(jiǎng)花落《我的阿勒泰》，靳東憑借《西北歲月》、宋佳憑借《山花爛漫時(shí)》分獲“最佳男女主角”獎(jiǎng)，《山花爛漫時(shí)》導(dǎo)演費(fèi)振翔榮膺“最佳導(dǎo)演”獎(jiǎng)。《我是刑警》《小巷人家》《國色芳華》《城中之城》也均有斬獲。

今年，《喜人奇妙夜》也走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這是白玉蘭綜藝獎(jiǎng)項(xiàng)首次看到互聯(lián)網(wǎng)自制節(jié)目的身影。此外，還有《雙城之戰(zhàn)2》《自由之夏》兩部動(dòng)畫片獲獎(jiǎng)。

今年領(lǐng)跑獎(jiǎng)項(xiàng)的依然是騰訊視頻。

去年，一部講述“七一勛章”獲得者、“時(shí)代楷模”張桂梅校長真實(shí)事跡的作品《山花爛漫時(shí)》以開分9.0、后攀升至9.6分的成績，成為了豆瓣年度國產(chǎn)電視劇最高分劇集。時(shí)隔半年，這部作品再次站在了聚光燈下。

不只是這部作品，騰訊視頻在今年白玉蘭獎(jiǎng)收獲頗豐——《西北歲月》榮獲評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)，演員靳東榮獲最佳男主角；編劇李瀟、王思憑借《玫瑰的故事》榮獲最佳編劇（改編）；騰訊參與發(fā)行的動(dòng)畫劇集《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)第二季》榮獲最佳動(dòng)畫片；綜藝《喜人奇妙夜》榮獲了最佳綜藝節(jié)目；《趙琳的探險(xiǎn)日記》榮獲國際傳播獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)頒布時(shí)“看熱鬧”，獎(jiǎng)項(xiàng)之外更值得“看門道”。

今年上海電視節(jié)期間，騰訊視頻也開啟了一年一度的影視年度發(fā)布。在騰訊視頻架構(gòu)升級(jí)后，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官馬延琨，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟等核心決策組成員首次全員出席，分享了對(duì)行業(yè)的深度觀察與思考，系統(tǒng)總結(jié)平臺(tái)過去半年的成績，也針對(duì)微短劇、長劇、動(dòng)漫、紀(jì)錄片等內(nèi)容提出了更精細(xì)的戰(zhàn)略。

“行業(yè)永遠(yuǎn)不變的就是變化。”正如孫忠懷所說，在不確定性成為長視頻行業(yè)新常態(tài)的當(dāng)下，騰訊視頻通過本次發(fā)布，既展示了自身的前瞻性布局，也為行業(yè)提供了可參照的實(shí)踐樣本。

騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷

跳出“長短”論“橫豎”，長劇“歸零”深耕再創(chuàng)新

今年微短劇熱潮洶涌，行業(yè)圍繞劇集時(shí)長的爭論愈演愈烈。但深入觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，長短劇的界限逐漸模糊：長劇在不斷精簡篇幅、加快敘事節(jié)奏；短劇中亦出現(xiàn)制作精良的橫屏作品。

此趨勢下，騰訊視頻提出了更具本質(zhì)性的劃分維度——以“橫屏”與“豎屏”作為核心區(qū)分。

這一創(chuàng)新分類的背后，是基于對(duì)用戶行為的深刻洞察。騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官馬延琨表示，橫屏劇如同“品大餐”，需用戶投入相對(duì)完整且專注的時(shí)間段，追求深度沉浸感與情感共鳴，觀眾對(duì)其品質(zhì)要求更高、容錯(cuò)空間更小。豎屏劇則類似“吃快餐”，核心滿足即時(shí)爽感與碎片化娛樂需求，用戶對(duì)內(nèi)容的寬容度相對(duì)更高。

騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官馬延琨

在橫屏劇領(lǐng)域，長劇始終是長視頻平臺(tái)不可動(dòng)搖的價(jià)值錨點(diǎn)，也是市場波動(dòng)期檢驗(yàn)平臺(tái)實(shí)力的試金石。

如何做好長劇，正如孫忠懷強(qiáng)調(diào)的，唯有回歸優(yōu)質(zhì)內(nèi)容這一本質(zhì)，才能真正穿越行業(yè)周期。而要持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，必須依靠"長期主義+專業(yè)主義"的雙重戰(zhàn)略支撐。

長期主義，在長視頻領(lǐng)域一直體現(xiàn)為“精品化”，這一理念在行業(yè)發(fā)展中已多次被提及。騰訊視頻則將其進(jìn)一步細(xì)化為“超級(jí)頭部精品+垂類精品標(biāo)桿”并進(jìn)策略——超級(jí)頭部精品既是行業(yè)的壓艙石與美學(xué)標(biāo)桿，也承擔(dān)著平臺(tái)商業(yè)基本盤與品牌建設(shè)的雙重使命；垂類精品則能精準(zhǔn)穿透細(xì)分市場，通過題材創(chuàng)新或敘事突破建立差異化競爭優(yōu)勢。

專業(yè)主義，其本質(zhì)是對(duì)創(chuàng)作的尊重，讓專業(yè)人才得以充分發(fā)揮才能。

為此，今年騰訊視頻也提出了“五大鏈接”體系，聚焦“人才”與“好內(nèi)容”兩大核心引擎。人才方面，平臺(tái)將會(huì)著力鏈接超級(jí)伙伴、超級(jí)人才與行業(yè)大家，形成了一個(gè)“大師引領(lǐng)、中堅(jiān)突破、新人涌現(xiàn)”的立體化人才體系，持續(xù)提升內(nèi)容品質(zhì)上限，并輸送創(chuàng)新動(dòng)能。

好內(nèi)容方面，一方面鏈接超級(jí)IP，讓《三體》這類具有跨媒介生命力的文化資產(chǎn)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和源源不斷的商業(yè)價(jià)值；另一方面是鏈接超級(jí)創(chuàng)作，即催生更多令人驚喜的突破性作品，例如真誠敘事賦予主旋律新表達(dá)的《山花爛漫時(shí)》。

當(dāng)然始終堅(jiān)持精品，并不意味著一成不變。今年，騰訊視頻也特別提出“歸零心態(tài)”這一理念，如騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟所說，騰訊視頻選擇摒棄經(jīng)驗(yàn)主義桎梏，跳出舒適區(qū)，保持自我革新，探尋新敘事可能。以此來將持續(xù)積累的能力經(jīng)驗(yàn)持續(xù)轉(zhuǎn)化為佳作，讓平臺(tái)實(shí)現(xiàn)真正意義上的穿越周期。

騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟

這種革新，既體現(xiàn)在騰訊視頻自己選擇摒棄唯數(shù)據(jù)論，確定以藝術(shù)+商業(yè)雙維度來評(píng)選好內(nèi)容；也體現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)作者的支持上，從給予主創(chuàng)充分的創(chuàng)作時(shí)間，到支持前置劇本開發(fā)、鼓勵(lì)劇集幕后追求極致與自我突破，騰訊視頻都在激勵(lì)專業(yè)創(chuàng)作，為提升作品藝術(shù)水準(zhǔn)而努力。

這在此次發(fā)布的長劇片單中也得到了直接體現(xiàn)——六大主題篇章實(shí)現(xiàn)題材類型的全面覆蓋，既有展現(xiàn)歷史特定時(shí)期里普通人光輝的厚重之作，也包含女性、科幻、懸疑、古裝、喜劇等題材，整體項(xiàng)目超百部。

此外，評(píng)估機(jī)制的革新是激活創(chuàng)作生態(tài)的關(guān)鍵。騰訊視頻全面推行“后驗(yàn)激勵(lì)”模式，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的回報(bào)機(jī)制確保資源向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傾斜。同時(shí)積極擁抱AI技術(shù)，通過重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條和柔性改造工業(yè)化體系，提升內(nèi)容生產(chǎn)效率。

歸零心態(tài)是“破”，長期和專業(yè)主義則是“立”，騰訊視頻通過打破舊模式釋放資源，聚焦可持續(xù)的精品賽道，最終也是為服務(wù)于長期價(jià)值積累。

從“流量”到“價(jià)值”，微短劇全面精品化

“橫豎”維度思路下，騰訊視頻對(duì)于微短劇的布局也有差異化策略。

微短劇市場快速擴(kuò)張的浪潮中，長視頻平臺(tái)似乎只能選擇被動(dòng)加入戰(zhàn)局，快速、大規(guī)模擴(kuò)充短劇內(nèi)容庫。但騰訊視頻延續(xù)了做長劇時(shí)的一貫要求思路，針對(duì)微短劇也堅(jiān)持走全面精品化的路線。

這背后所體現(xiàn)的，其實(shí)是過去微短劇的“流量邏輯”正轉(zhuǎn)變?yōu)殚L視頻行業(yè)的“價(jià)值邏輯”。

此前微短劇高度依賴投流，以廣告變現(xiàn)+單點(diǎn)付費(fèi)模式轉(zhuǎn)化，內(nèi)容實(shí)為“轉(zhuǎn)化工具”，因此會(huì)更多追求強(qiáng)刺激、快節(jié)奏、套路化，隨之犧牲了藝術(shù)性與長期價(jià)值。而長視頻平臺(tái)發(fā)展依賴的是用戶對(duì)平臺(tái)內(nèi)容品質(zhì)的信任和長期留存，因此融入平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)的微短劇也需要精品化，杜絕粗制濫造，多元化滿足用戶需求，這才能與長視頻平臺(tái)更適配。

此次騰訊視頻發(fā)布的橫屏短劇片單也能看出，騰訊視頻對(duì)短劇的題材選擇涵蓋了懸疑刑偵、浪漫愛情、喜劇、玄幻、志怪等多個(gè)類型，展現(xiàn)出豐富的內(nèi)容多樣性。制作層面則匯聚了業(yè)內(nèi)頂尖人才，如金像獎(jiǎng)最佳剪輯師彭發(fā)執(zhí)導(dǎo)的《搏憶》，以及由萬茜、秦俊杰主演的《朱雀堂》，何泓姍、謝彬彬主演的《她的盛宴》等作品，均體現(xiàn)了專業(yè)化制作水準(zhǔn)。

為引導(dǎo)后續(xù)橫屏短劇創(chuàng)作，騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦對(duì)此前提出的“煙火氣、少年氣、新鮮氣”三大創(chuàng)作方向，進(jìn)行了更具體的拆解，比如“煙火氣”中的“淚/狠/颯”，“少年氣”之“燃/嗑/欲”，“新鮮氣”之“鮮/靈/野”，都是結(jié)合對(duì)用戶情感關(guān)鍵詞的提煉，構(gòu)建用戶內(nèi)容需求的情感坐標(biāo)。

對(duì)于豎屏短劇，騰訊視頻也認(rèn)識(shí)到盲目跟風(fēng)只會(huì)加劇行業(yè)的內(nèi)卷，孫忠懷明確表示會(huì)“謹(jǐn)慎投入精品豎屏劇”，探索“快節(jié)奏、強(qiáng)共鳴”新模式，通過挖掘獨(dú)特的社會(huì)視角和創(chuàng)新的人物關(guān)系，在保持豎屏形式優(yōu)勢的同時(shí)，突破內(nèi)容同質(zhì)化的瓶頸。這種有選擇的精品化投入，既避免了資源浪費(fèi)，又為豎屏短劇的可持續(xù)發(fā)展探索出了新路徑。

當(dāng)然優(yōu)質(zhì)微短劇的誕生，絕非平臺(tái)單方面的努力可以達(dá)成，需要更多優(yōu)秀創(chuàng)作者參與其中。騰訊視頻也對(duì)微短劇的合作模式進(jìn)行了升級(jí)，比如針對(duì)橫屏短劇的分賬模式更新和廠牌激勵(lì)的升級(jí)，豎屏短劇方面也對(duì)成片合作項(xiàng)目策略和劇本激勵(lì)模式進(jìn)行了升級(jí)，終極目標(biāo)是和優(yōu)質(zhì)合作伙伴深度綁定、長期共贏。

騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦

同時(shí)騰訊視頻也與閱文等頭部IP平臺(tái)合作“火星計(jì)劃PLUS”，為創(chuàng)作者帶來更多優(yōu)質(zhì)IP，幫助這個(gè)行業(yè)整體持續(xù)提升微短劇的內(nèi)容品質(zhì)和市場認(rèn)可度，這也是持續(xù)將精品化戰(zhàn)略落地必不可少的舉措。

在微短劇浪潮席卷影視行業(yè)的當(dāng)下，長視頻平臺(tái)若想持續(xù)發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化已是必然趨勢。但騰訊視頻沒有陷入被動(dòng)防御的困境，而是以主動(dòng)積極的姿態(tài)深入思考，清晰界定微短劇在平臺(tái)生態(tài)中定位。這將為騰訊視頻在后續(xù)競爭中贏得更多主動(dòng)權(quán)。

多元內(nèi)容延伸，動(dòng)漫、紀(jì)錄片差異化布局

劇集之外，動(dòng)漫與紀(jì)錄片也是構(gòu)成騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)的兩塊關(guān)鍵拼圖，承載著差異化用戶覆蓋與文化價(jià)值傳遞的雙重使命。

如今動(dòng)漫早已突破小眾亞文化的邊界，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總值從2019年的760億元激增至2023年的4000億元；預(yù)計(jì)2025年中國泛二次元周邊市場規(guī)模將達(dá)6521億元，2029年有望攀升至8344億元。

在市場爆發(fā)式增長的浪潮下，用戶審美正從單一熱血向追求文化深度與情感共鳴轉(zhuǎn)變，推動(dòng)動(dòng)漫作品受眾群體不斷拓寬；同時(shí)，“谷子” 等泛二次元周邊市場持續(xù)升溫，也對(duì)平臺(tái)的IP長線運(yùn)營能力提出了更高要求。

作為最早將國漫看作主要內(nèi)容方向之一的視頻平臺(tái)，騰訊視頻在原創(chuàng)自制、產(chǎn)業(yè)鏈打通、商業(yè)變現(xiàn)等方面持續(xù)布局，推出的《完美世界》《斗羅大陸》等年番均成長為頭部作品。如今在保持固有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，騰訊視頻強(qiáng)調(diào)以開放的姿態(tài)、前沿的技術(shù)、跨界的視野，共同開啟動(dòng)漫的“大敘事時(shí)代”。

在上海電視節(jié)與騰訊視頻動(dòng)漫聯(lián)合主辦的“從被看見到常青：動(dòng)畫IP的生命周期延展”主題論壇上，騰訊在線視頻動(dòng)畫內(nèi)容制作部副總經(jīng)理崔超精準(zhǔn)表達(dá)了何為“開放姿態(tài)”：“從少兒群體到成人觀眾，從傳統(tǒng)文化到未來科幻，從縱深化敘事到合家歡經(jīng)典，從深耕本土到國際合作，騰訊視頻始終以非常開放的姿態(tài)，讓不同圈層的故事都能找到它的觀眾。”

“從被看見到常青：動(dòng)畫IP的生命周期延展”主題論壇

今年騰訊視頻獲得白玉蘭獎(jiǎng)提名的有四部作品，其題材風(fēng)格都完全不同——《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季展現(xiàn)游戲中的硬核科幻美學(xué)，《毗沙門天》復(fù)興傳統(tǒng)定格動(dòng)畫藝術(shù)，《斬神之凡塵神域》探索東方玄幻，《汪汪隊(duì)》系列深耕兒童市場。其中《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)第二季》也斬獲了今年白玉蘭獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫片殊榮。

《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)第二季》

除了開放姿態(tài)，前沿技術(shù)構(gòu)成了騰訊視頻的第二重競爭優(yōu)勢。比如《毗沙門天》通過3D打印與骨架加工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，使傳統(tǒng)定格動(dòng)畫煥發(fā)出了新生機(jī)。這種技術(shù)賦能，不僅重構(gòu)了創(chuàng)作流程，更直接體現(xiàn)在了畫面表現(xiàn)力的突破上。

更具戰(zhàn)略價(jià)值的，還有動(dòng)漫IP的全生命周期管理體系。業(yè)內(nèi)“番劇棄更”現(xiàn)象常見，很多動(dòng)漫推出后要么長時(shí)間沒有下文，要么續(xù)集畫作質(zhì)量波動(dòng)、人設(shè)有差異，導(dǎo)致忠實(shí)觀眾流失。此時(shí)再看騰訊視頻，其已經(jīng)以《斗破蒼穹》等作品為樣板，構(gòu)建起了"續(xù)集+年番"的穩(wěn)定輸出節(jié)奏，足以體現(xiàn)平臺(tái)長線運(yùn)營IP的能力。

當(dāng)用戶從單純娛樂消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神需求滿足時(shí)，真實(shí)內(nèi)容的價(jià)值將被重新定義。此時(shí)，紀(jì)錄片的重要性也就凸顯了出來。

紀(jì)錄片這一內(nèi)容品類，不僅是情緒共鳴的載體與時(shí)代變遷的見證，更通過覆蓋文化傳承、歷史重構(gòu)、社會(huì)觀察等深度議題，精準(zhǔn)響應(yīng)當(dāng)代受眾的精神需求。同時(shí)紀(jì)錄片的真實(shí)性與思想性，也可以成為平臺(tái)建立公信力、打造差異化競爭優(yōu)勢的一大戰(zhàn)略選擇。

騰訊視頻在紀(jì)錄片領(lǐng)域的差異化布局，也呈現(xiàn)出了系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思維。

內(nèi)容層面，騰訊視頻依然強(qiáng)調(diào)題材類型的多元化。比如平臺(tái)內(nèi)既有《何以中國》這類承載國家敘事、文明探源的主旋律巨制，也包含《前浪》這類聚焦代際對(duì)話、《風(fēng)味人間》這類刻畫不同地域美食文化的作品。這種宏大敘事與地域文化、個(gè)體關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合，使平臺(tái)內(nèi)容既能滿足主流價(jià)值傳播需求，又能與用戶建立真實(shí)的情感連接。

《何以中國》《前浪》《風(fēng)味人間》

同樣，技術(shù)賦能也是做好紀(jì)錄片的另一重要維度。比如從制作端看，AI可以輔助剪輯系統(tǒng)的應(yīng)用，使素材處理效率提升；在呈現(xiàn)方式上，虛擬制作技術(shù)可以更靈活重現(xiàn)歷史場景、復(fù)原歷史文化遺跡等等。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅拓展了紀(jì)錄片的表達(dá)邊界，更通過沉浸式體驗(yàn)重塑觀眾的認(rèn)知方式。

回顧以往，自2005年國內(nèi)視頻行業(yè)出現(xiàn)以來，長視頻平臺(tái)就一直在扮演“變革者”角色，以更高的傳播效率、新的觀眾互動(dòng)關(guān)系，重構(gòu)多個(gè)內(nèi)容行業(yè)舊有模式——?jiǎng)〖I(lǐng)域，平臺(tái)完成了從臺(tái)播到網(wǎng)生的渠道革命，催生題材創(chuàng)新與多元開發(fā)的新生態(tài)；動(dòng)漫賽道，通過深入產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，培育出了具有國民影響力的國漫IP；紀(jì)錄片領(lǐng)域則實(shí)現(xiàn)了從引進(jìn)到自制的能力跨越，題材覆蓋廣泛，成功贏得用戶青睞。

這一系列變革的本質(zhì)，始終都是為了釋放好內(nèi)容的長期價(jià)值。做內(nèi)容是條漫長而艱辛的路，但好故事始終是人類先天需求。作為優(yōu)質(zhì)故事的聚合平臺(tái)，騰訊視頻在新秩序中調(diào)適，始終以好故事為核心，既為自身穿越周期提供了可行性路徑，更是在推動(dòng)行業(yè)形成新共識(shí)。