娃哈哈的“分家”鬧劇,又出現新情況。
昨天媒體說宗馥莉重新啟用娃哈哈了,今天早上又有媒體曝出新料,說宗馥莉重新回到娃哈哈上班了。
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根據報道,一位娃哈哈集團內部人士爆料稱,宗馥莉已回來上班,但是因此之前辭去了娃哈哈集團董事長及總經理的職位,所以她現在只能以宏勝飲料集團總裁的身份行事。
而宗馥莉回來上班的原因,很可能就是經銷商不信任宗馥莉的“娃小宗”這個新品牌,不愿意合作。不少小經銷商心里犯嘀咕,怕交了錢最后收到的是新品牌的貨,風險太高,干脆拒絕打款。
這也導致了今年宏勝系保證金收取的任務遠未完成,許多省份只完成了10%-20%,而去年則是提前完成。可以說,今年的成績,相當糟糕。
不過也不是所有經銷商都不買賬,西南一位跟娃哈哈合作20多年的大經銷商就很挺宗馥莉,直言“小老板怎么說,我們就怎么干”,還說這只是新老交接的正常現象,只要大經銷商穩住,公司就亂不了。
但顯然,小經銷商的抵觸情緒還是影響了大局,這應該是“娃小宗”急剎車的關鍵原因。畢竟做生意講究現金流,保證金收不上來,后續運營就成了空談。
也正是因為眾多經銷商不認可“娃小宗”,宗大小姐的新品牌計劃根本沒法再繼續推進,所以不得不回娃哈哈繼續上班,而重新回娃哈哈上班,或許就意味著宗馥莉主推的“娃小宗”計劃,暫時夭折了。
值得一提到是,當宗馥莉重新回來上班的這個新聞出來以后,網友說啥的都有。
有人認為宗馥莉不會來事,本身給錢就能堵住那幾個私生子女的嘴巴,現在鬧的他老爹人設都塌房了,一會要弄這個弄那家族企業早晚敗在她手里。
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還有人認為,是宗老爺子善后沒做好,導致大小姐后面的路走得艱難。
另有一些人表示,宗馥莉這一頓操作,把娃哈哈的產品形象全毀了,一手好牌,打的稀爛。
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不得不感嘆啊,現在的網友,嘴真是一個比一個不饒人……
那么,為什么一向強勢的宗馥莉,這次也愿意低頭了呢?
歸根到底,就是宗馥莉成長了,知道妥協了。
就像網友的那句“人教人不會,事教人一教就會”。
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早在前兩周,媒體還在報道,說宗馥莉已經在娃哈哈辭職,要另立門戶。接著“娃小宗”的官方微博就上線,仿佛這位大小姐接下來要干一番大事業。
誰能想到,僅僅過去不到一個月,劇情突然大反轉。宗馥莉不僅要繼續使用娃哈哈品牌,而且連人一起也要回來,把吃瓜群眾都看傻了。
值得一提的是,根據知情人士透露,這次宗馥莉重啟娃哈哈品牌,背后很可能是國資在穩大盤,從中調節,優先保證企業的正常化運轉。說到底,作為大股東的國資方,實在不忍心看著這么大企業卡在那兒內耗,畢竟要以大局為重。
從被爆辭職到重新回來,這些天的反復折騰,也算是給宗馥莉上了一堂商業實戰課:
她繼承了娃哈哈的家產,擁有了父親的銳氣,卻沒學會老爺子那份平衡各方勢力的智慧。叔叔宗慶澤說她“鋒芒畢露,剛易折”這句話確實沒說錯,娃哈哈這幾十年的人情網,哪能是她想一刀切斷就能斷的?
老爺子不在后,作為繼承人,她上來不是先維系各方關系,而是一頓操作猛如虎,要求員工轉簽合同到宏勝集團,取消干股制度,還想把“娃哈哈” 商標往自己的公司轉,結果引發了一系列問題,員工起訴,商標轉讓也被叫停,最后只能搞個“娃小宗”。
而且在娃哈哈“分家”鬧劇中,宗馥莉被指對公司老員工不近人情,部分跟隨娃哈哈多年的老員工被辭退時,連應得的遣散費都未能足額獲取,而且她還與家族成員陷入遺產官司等糾紛,這使得她在公眾眼中有了“六親不認”的形象,影響了她的口碑。
一系列的原因,導致她的新品牌剛亮相就遭遇不測,經銷商都不買賬,消費者更是反應冷淡。
目前來看,“娃小宗”這個計劃算是被動宣告失敗了,后續再想重新做起來也非常難了。
這場妥協,對宗馥莉來說或許不算輕松,但卻是最務實的選擇。
其實,無論是企業經營還是人生選擇,妥協都是一門重要的學問。太剛易折,一味執著于“非此即彼”,往往會陷入僵局;懂得適當妥協,反而能為自己贏得更多空間和機會。
有時候,退一步,才能更好地往前走。
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