黨建引領網格攻堅 黨員帶頭提質增效 ——新興鑄管武安本級鑄管部三區后線黨支部“一網格一亮點”創建紀實

在武安本級黨委“一網格一亮點”黨建品牌創建工作的引領下，鑄管部三區后線黨支部積極響應、精準“選題”，將1號線承口打磨網格區域打造成為“黨員精益改善區”特色品牌，實現了黨建工作與生產經營的有機融合、同頻共振。

1號線承口打磨網格區域作為鑄管生產的末端關鍵環節，長期面臨砂輪消耗過快、設備故障頻發、粉塵污染嚴重、人工作業強度大等突出問題。黨總支以“一網格一亮點”創建為契機，將黨建勢能轉化為攻堅克難的行動動能。以問題為導向，以黨員為主體，成立由支部書記牽頭，技術、操作、維護等多條線黨員骨干參與的專項攻堅小組，明確“降本、提質、增效、安環雙提升”四大目標，建立“黨員責任區”和“黨員先鋒崗”，將黨旗插在項目一線，確保創建工作責任到位、推進有力。

改善過程中，黨員骨干沖鋒在前，針對具體難題開展技術攻關。面對砂輪消耗高的“硬骨頭”，支部委員段海彪同志主動領銜，組織多場“黨員技術診斷日”活動，通過現場觀察、數據分析和反復試驗，創新提出“粗磨+精磨”分段工藝，并協調資源遷移專用設備，實現精細化分工。此舉不僅顯著減少了產品過磨和磨傷現象，更使砂輪單耗下降約28%，年均節約成本約6.8萬元。

針對砂輪更換耗時過長影響效率的問題，網格黨員路利勇同志憑借豐富經驗，指出傳統夾盤結構弊端，并提出快換改造方案。他全程參與設計、配件選型與現場調試，最終將換輪時間從平均20分鐘縮短至5分鐘以內，大幅提升設備有效作業率，保障了生產節奏的順暢。

在治理粉塵方面，黨支部發揮聯動優勢，網格黨員、維修班長王亞松同志主動請纓，帶領班組重新規劃風道布局，加裝二次集塵罩，使作業區域粉塵濃度顯著下降，工作環境得到根本改善，員工健康得到切實保障。

黨支部還推動建立長效機制，將精益管理融入黨建日常，大力推行TPM自主點檢，由網格黨員帶頭落實設備保養責任，故障率持續降低，為穩定生產打下堅實基礎。

通過“黨員精益改善區”的創建，取得了多方面實效：成本顯著降低，質量一次合格率由66%躍升至98.5%以上，年增產能力提升約2400噸，作業環境達標，職工勞動強度下降。支部總結出“有目標、有擔當、有方法”的“三有”工作法，即所有改善活動都緊緊圍繞清晰的量化指標展開，確保方向不偏、焦點不散；黨員骨干在急難險重任務中始終沖鋒在前，用實際行動詮釋先鋒模范作用；綜合運用技術攻關、精益管理、人才培養等多種手段，確保每一項改善措施都科學有效、落地生根，這為黨建與業務融合提供了可復制、可推廣的經驗。

“黨員精益改善區”已成為三區后線黨支部落實“一網格一亮點”要求的生動實踐。下一步，支部將繼續深化特色品牌建設，圍繞生產經營重點難點，拓展融合新載體，推動黨建品牌創得更實、立得更穩、叫得更響。

通訊員：王坤 韓志永