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      紡城新生代 · 舞動新質力 | 以需求為起點,用市場驅動創新——專訪新業達織造總經理張嘉炳

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      唐小狄/文



      2025年是“十四五”規劃的收官之年,也是“十五五”規劃的謀劃之年,更是柯橋區打造現代化“國際紡都”行動的收官之年。站在新的起點,紹興柯橋,一座托在布上的城市,以“新質提能年”為總抓手,新的征程已經啟航!

      作為國際紡都,柯橋紡織歷經數代紡織人的辛勤耕耘,已經發展成為全球紡織產業的重要一極。以“一塊布”起家到科技、創意、數字、品牌、綠色千帆競發,探索柯橋紡織轉型升級的背后,新生代力量的持續壯大,猶如春風化雨,催生了源源不斷的發展新動能。如今的柯橋,一大批80、90、00后紡織人已經成為推動紡織行業創新發展的中堅力量,他們滿懷對這塊布的熱愛,帶著新理念、新技術和新視野投身于柯橋紡織,在傳承中創新前行,積極培育新質生產力,引領行業邁向高質量發展新階段。

      新生代、新力量、新未來。《紡織服裝周刊》特開設“紡城新生代﹒舞動新質力”專欄,通過深入對話柯橋新生代紡織人代表,探討發展新質生產力的方向和策略,以充滿活力的創新創意為更多紡企發展提供可參考性方案。

      從家庭作坊起步,新業達織造通過持續的設備升級與產業鏈整合,逐步發展成為年銷售額達 3 億元的現代化紡織企業。企業從最初的有梭織機逐步迭代至噴水、噴氣織機,始終堅持制造環節自主化,以保障產品品質和快速響應能力。總經理張嘉炳于 2014 年大學畢業后接手企業,并于 2020 年進駐中國輕紡坯布市場,在柯橋設立門市部,借助當地產業平臺優勢,進一步拓展客戶資源與市場份額。



      在實現規模擴張與區域布局的同時,張嘉炳也為企業注入了新的管理思維與運營理念, 他將“用結果來推導過程”的思考方式應用于企業運營。新業達織造以市場需求為起點,建立快速打樣機制,針對客戶對成分、環保及風格的需求,持續開發多組分功能面料。同時依托“前店后廠”模式,通過柯橋門市部精準捕捉市場動態、快速響應客戶反饋,后端依托完整產業鏈實現制造環節的高效協同與全程可控,形成了從研發到量產的無縫銜接,構建起市場驅動創新、制造保障交付的運營閉環。

      錨定需求,

      市場驅動研發創新

      產品創新是企業持續發展的核心動力,新業達織造始終將客戶需求作為創新的出發點,依托全產業鏈設備自有的優勢,深度融合市場反饋與生產實踐,持續提升響應速度與創新效率。企業建立了“快速反應打樣機制”,可在 24 小時內完成樣品開發,今年已經開發打樣近 200 種產品。



      據張嘉炳介紹,新業達織造目前的創新主要集中在紋路設計、原材料應用和織造方式三大方向。在紋路設計上,企業不僅注重美觀性,更著眼于織物在實際使用中的性能表現,通過優化交織結構顯著提升了面料的抗撕裂性。在原材料方面,為響應市場需求,新業達織造建立起涵蓋 GRS、FSC、RCS、TG 和 OEKO-TEX? STANDARD 100 等多種認證的“環保再生認證體系”,系統推進可再生材料的應用與溯源管理。而在織造方式上,企業著力提升設備適配性與工藝靈活性,確保能夠快速響應不同客戶的機型需求,提供高效可靠的定制化解決方案。



      作為“多組分面料制造專家”,新業達織造專注開發由滌綸、錦綸、天絲、人棉、莫代爾等多種纖維交織的復合面料。通過不同纖維的功能互補與結構創新,不僅有效改善了單一材質面料的固有缺陷,更創造出性能更優越、風格更多元的新型面料,顯著提升了產品的附加值和市場競爭力。



      這些創新在實際生產中得到了充分體現。例如在生產一塊具有起皺、起泡風格的面料時,該面料成分包含錦綸、天絲和氨綸,由于氨綸上色需要較高溫度來保證色牢度,但高溫又容易損傷錦綸的力學性能,影響面料整體牢固度,面對這一矛盾,張嘉炳帶領團隊基于織造方式的創新,提出將氨綸細化的解決方案。“我們嘗試把 40D 氨綸改為 20D,這樣就能降低定型溫度,既保住色牢度,又不傷錦綸強度”,他解釋道,這一調整實現了產品質量的完美平衡,充分展現了新業達織造在工藝上的技術實力和創新成果。

      前店后廠,

      數字化運營提升服務效能

      新新業達織造從上世紀 90 年代的有梭織機起步,逐步發展至噴水織機與噴氣織機階段,如今已實現“全產業設備鏈自有化”,涵蓋從母絲生產到成品坯布織造的全部環節。“為了控品和解決速度問題,所有前序工序都是自有的。”張嘉炳表示。目前,企業已擁有近 800 臺織造機,員工 300 余人,扎實的產能基礎為其全產業鏈布局提供了有力支撐,使企業能夠嚴格把控品質,并快速響應市場需求。



      2020 年,新業達織造正式入駐坯布市場,形成“前店后廠”的運營模式。張嘉炳坦言 :“選擇這里,正是看中更大的平臺與更豐富的客群。我們很多客人都在柯橋,設立門市部能夠更迅速地響應客戶需求,他們帶一塊樣布過來溝通,當場就能一起研究改進方案。”這極大增強了企業與市場的互動效率。



      在此模式下,企業持續探索更高效的客戶服務方式。三年前,在張嘉炳的積極主導下,新業達織造推出了線上選樣小程序。截至目前,該平臺樣品訂單總額已突破 10 萬元,幾乎每日都有客戶通過小程序瀏覽、搜索并下單樣品。小程序清晰展示樣品的成分、克重及工藝描述,部分熱門樣品還配有樣衣圖示,客戶可通過關鍵詞如品名、風格或成分精準篩選心儀面料,直接在線完成樣品購買。



      對于目前線上選樣小程序的應用,張嘉炳表示 :“我們推出這個小程序,就是為了打破選樣的時空限制。哪怕客戶在國外,也能實時查看我們的新品,僅憑圖片就能敲定訂單,這極大提升了雙方的效率。”這一創新工具不僅縮短了客戶決策周期,也進一步強化了新業達織造以數字化方式貼近市場、快速響應的運營模式。

      展望未來,張嘉炳表示新業達織造計劃向上游產業鏈拓展,甚至考慮自建原材料生產線,從源頭把控品質。同時,他也將推進數字化工廠建設,打造可視化生產系統,讓客戶實時跟蹤訂單全流程,為每塊面料賦予數字身份碼,一掃即可了解成分、工藝,甚至預覽成衣效果,極大提升選樣效率和客戶體驗。

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