走過九年，新說唱IP的長青密碼是什么？

《新說唱2025》完美收官《新說唱2025》總制片人、總導演左近華云龍在節目中SHarK米爾艾力在節目中SHarK米爾艾力和Rapeter吳嘉軒表演《洗牌》Capper張硯拙拍攝的主題音樂廣告短片說唱音樂與“潮酷、年輕”標簽高度匹配幫唱魔王王齊銘和選手鄧典果DDG的合作舞臺SHarK米爾艾力的音樂重視旋律感

8月24日，持續數月的音樂盛宴——愛奇藝《新說唱2025》正式落下帷幕，但屬于它的聲浪特別是那句魔性的“洗哩哩哩哩牌”，仍在整個說唱圈乃至更廣闊的大眾視野中回響。

由SHarK米爾艾力和Rapeter吳嘉軒創作的歌曲《洗牌》，無疑是本季的現象級作品，在網易云音樂收藏量已突破百萬，QQ音樂收藏量也超65萬，成為名副其實的出圈爆款。

這首以節目主題命名的歌曲，也是新說唱IP商業價值蛻變的縮影。九年前，《中國有嘻哈》將說唱文化帶入大眾視野，九年后，當節目總制片人、總導演左近打出“洗牌”的概念，一場超越綜藝范疇的產業價值重構已然啟動。

《新說唱2025》完美收官

博客作者對話左近及總冠軍SHarK米爾艾力，回顧本季節目的創新和突破之旅，并試圖探尋這個說唱IP長青的秘訣。

“洗牌不是移掉前面的，而是老帶新，讓牌局輪番打下去。”在左近看來，新鮮力量的持續注入，不僅是說唱行業正向循環的秘訣，也是“新說唱”這個IP生命力延續的核心動力。

內容革新：賽制“洗牌”激活生態循環

《新說唱2025》提出“洗牌”這一概念，某種程度上是順應行業發展的必然。

2017年，《中國有嘻哈》以選拔的形式開啟了國內說唱綜藝的新紀元。九年過去，“新說唱”已成為觀眾熟知的音綜大IP，而它的持續影響力就在于兼顧傳統和創新的變化，不斷帶給人新面孔、新作品、新話題。

2022、2023年新說唱召回這些說唱歌手以巔峰賽制呈現；到了2024年，節目回歸選拔模式；2025年則在選拔的基礎上深化“洗牌”理念，通過獨特的賽制設計，推動新老交替。

左近觀察到，“經過幾年的沉淀，市場上已經有一批新rapper涌現出來，讓新人被市場看見和認可，是能讓這個圈層持續良性發展下去的機制。”這也是《新說唱2025》以“洗牌”為主題的原因。

《新說唱2025》總制片人、總導演左近

今年的賽制在保留經典選拔流程的基礎上，引入了“大魔王”陣營，構建起三方敘事結構，也讓節目呈現出更強的對抗感和新鮮感。

在海選階段，大魔王便參與其中，對選手進行青銅和白銀評級，從專業技能和市場認知角度為選手進行初步定位。“魔王不只是施壓者，更是試金石和引路人。”左近解釋。

在魔王評級時，大魔王派克特力排眾議將華云龍評為白銀：“這小孩絕對會火！”兩個月后，華云龍的《山東王》專輯果然在業內好評如潮。

華云龍在節目中

在選手選拔標準上，今年節目組在人數控制上更加精準，從大量報名者中篩選出約271人進入錄制環節，以確保錄制效率和選手、明星制作人的體驗。

在選手的選擇上，涵蓋不同地域、民族，同時兼顧新老選手。左近分享節目的評選標準：“老選手如果有自我更新與突破，同樣有機會入選，新選手則通過多維度展示，包括一分鐘自我介紹視頻中的才藝展示、職業評定和商業價值體現等，獲得大魔王的評級。”

如果說賽制是IP的“骨架”，那么選手與作品就是“血肉”。

2025年，SHarK米爾艾力的奪冠之路，恰好成為新說唱IP內容價值升級的縮影——從“地下表達”到“大眾共鳴”，從“個人風格”到“行業使命”，新一代rapper正在重塑說唱的商業潛力。

SHarK米爾艾力在節目中

SHarK米爾艾力與說唱的緣分始于他13歲時，家鄉烏魯木齊受到中亞、歐美文化的影響，嘻哈文化蓬勃發展，周末的說唱派對讓他萌生了創作欲，“當時就想有自己的組合，能站在臺上唱自己的歌”。

2017年，16歲的SHarK米爾艾力發行首張專輯《REMEDY》，追隨潮流做迷幻嘻哈。2024年，剛大學畢業的他抱著“靠熱愛謀生”的心態報名了新說唱，在節目中雖未走遠卻更堅定了方向。

今年，他重返《新說唱2025》的舞臺，創作理念已徹底蛻變。“我今年刻意往大眾化調整，因為說唱本就該是主流。”SHarK米爾艾力的創作邏輯很清晰，不再追求地下說唱的小眾技巧，而是用直給的旋律、共情的歌詞打動更多人。

出圈單曲《洗牌》就是典型案例，現場版注重舞臺張力，錄音室版則細摳情緒細節。他的音樂理念也代表了新一代說唱歌手的轉變：“我刻意把音樂做得更大眾，哪怕遭垂類聽眾批評——說唱蛋糕要做大，得先吸引新食客。”

SHarK米爾艾力和Rapeter吳嘉軒表演《洗牌》

左近也對這種轉變持肯定態度：“今年我們鼓勵選手‘兩條腿走路’，一部分人堅持純粹的說唱，另一部分人去探索說唱與流行文化結合的作品。”SHarK米爾艾力就是后者的代表，他的《洗牌》既符合競技需求，又能留下來被記住，

“很多評論說‘平時不聽說唱，因為你開始了解’，這就是意義。”SHarK米爾艾力坦言。當節目內容價值與選手商業覺醒同頻共振，IP的商業化引擎轟然啟動。

商業裂變：IP賦能多領域逆勢生長

綜藝行業招商難是近幾年的老生常談，但新說唱IP仍憑借內容與商業的強場景適配性，在2025年實現了商業化的“逆勢增長”。從商務合作到演出市場，從文旅融合到個人賦能，IP的商業價值正滲透到更多領域。

憑借新說唱IP的影響力與年輕化基因，在今年6月節目剛開播時，就已經吸引了統一冰紅茶、勁仔深海小魚、哈爾濱啤酒、螃蟹賬號APP、美團外賣、HOLDOUMEN等品牌爭相入局。

2025年，新說唱IP的商務合作更精準化與多元化：一方面，品牌更看重IP核心思想與自身的契合度；另一方面新說唱IP則通過選手人設+節目內容為品牌賦能，實現“品效合一”。

從合作形式來看，《新說唱2025》打破了傳統的植入模式，品牌與內容深度融合。獨家冠名統一冰紅茶以“青春Homie”的身份深度滲透節目場景，不僅通過高頻次的logo露出、明星口播強化品牌存在感，更借助選手手持產品暢飲的自然場景，以及定制創意短片，將品牌態度與說唱文化巧妙結合。

Capper張硯拙拍攝的主題音樂廣告短片

節目外，品牌還邀請明星制作人Capper張硯拙拍攝主題音樂廣告短片，以音樂為載體傳遞品牌理念，實現內容破圈。年僅24歲的Capper張硯拙正契合統一冰紅茶“潮cool暢爽、冰爽暴擊”的產品特點，也延續了品牌在說唱領域的勢能。

此外，勁仔深海小魚邀請明星制作人TizzyT謝銳韜成為“勁仔品鑒官”，哈爾濱啤酒邀請“黃金大魔王”輝子空降直播間，結合長短視頻平臺的話題裂變傳播，將節目流量高效轉化為消費動能。

新說唱的IP價值除了對節目本身的加持外，同樣賦能給了參賽選手。SHarK米爾艾力的經紀人透露，參加節目后，每天都有幾十人來加微信溝通商務。

這種合作并非是短期流量變現，而是基于IP與品牌的調性契合。說唱文化本身與“潮酷、年輕”標簽高度匹配，而SHarK米爾艾力的大眾化音樂方向也為品牌提供了更多合作的可能性。

說唱音樂與“潮酷、年輕”標簽高度匹配

對于說唱IP而言，線下演出依舊是商業模式最主要的載體，也是超越節目周期的關鍵。左近透露，2025年愛奇藝在節目之外，還為選手搭建了音樂節和城市巡演的完整演出體系，實現節目熱度從線上出圈到線下消費場景的轉化。

“我們希望給大家帶來的，不止是這三個月在節目里的曝光，以及給他們對接的音樂節和演出資源。后續的相關節目，我們還會邀請這些選手參與，無論是老面孔還是新面孔，都希望被大家廣泛看見。”左近說，“‘洗牌’不是打掉以前的，而是持續的老帶新的良性循環。”

在節目錄制結束后，SHarK米爾艾力也明顯感覺到，自己的演出機會更多了，“之前參加音樂節的頻率大概是兩三周，現在基本每周都有音樂節邀請”。

SHarK米爾艾力參加GIFTED“西部角斗士”南京場演出

演出頻次的提升也印證了IP的賦能效果，SHarK米爾艾力的個人巡演就是典型案例。他規劃從千人live house起步，首站規劃6場，這也意味“IP-選手-演出”的良性循環已形成。

這種增長不僅大幅提升了選手的個人收入，也讓IP在節目空檔期保持熱度，為下一年招商積累籌碼。

2025年，新說唱IP的商業化突破，還從娛樂領域滲透到文旅領域，實現了從文化價值到產業價值的跨越。SHarK米爾艾力透露，目前他已經收到了多地文旅部門的合作邀約，有新疆本地文旅部門提出，希望用《洗牌》去做文旅推廣，后續還會合作文旅推廣歌曲。

當IP不再是“單純的娛樂產品”，而是成為“地方文化傳播的載體”，既擴大了IP的影響力，也為文旅產業注入年輕活力。這也說明說唱音樂已從亞文化變為主流文化，受到更多人的喜愛和重視。

左近認為，這是IP商業化的必然趨勢，“說唱與消費市場有著很強的勾聯性，在潮牌店、club、餐廳都能聽到說唱，這可能是在這個比較艱難的招商環境中，說唱還能擁有一席之地的關鍵因素。”

良性循環：九年IP的長青密碼

九年的沉淀，讓新說唱IP擺脫了“單一節目”的局限，走向“生態化”發展。愛奇藝通過長期培育、老帶新機制、線下延伸，讓IP的商業價值超越節目周期，形成自循環體系。

在左近看來，新說唱IP扮演的是“搭臺者”的角色，唱戲還是要靠說唱歌手自己。“經歷了九年的發展，我們把自己不只是放在一個節目維度，而是希望從節目到平臺，都可以為說唱歌手們提供更多曝光機會，把這片土壤養肥，為中文說唱圈帶來更多良性發展。”

新說唱IP的長期生命力，還在于構建了可持續的人才生態。左近將其類比為脫口秀機制：“不管是魔王還是選手，都基于作品參與，老的帶新的，牌可以輪番打。”新人不斷涌現，保證了內容的新鮮感，老人們的回歸又維持了熟悉度。

幫唱魔王王齊銘和選手鄧典果DDG的合作舞臺

從選手層面來看，反復參與成為常態。比如，王以太從2018年參賽到2022年回歸《巔峰對決》，其商業價值持續提升；SHarK米爾艾力則從2024年“止步魔王賽”到2025年奪冠，成為“新人成長模板”。

這種“長期主義”在《新說唱2025》體現得尤為明顯，賽制上回歸選拔賽道培育新人。左近透露，明年的十周年會考慮做一個巔峰大集合，線上節目和線下演唱會聯動，把九年的金曲、選手重新集結，既有情懷殺，又有新老對抗。

新說唱IP的終極商業價值，在于形成了“節目熱度-商業變現-生態反哺”的自循環。

具體來看，節目周期內通過賽制+選手積累熱度，吸引品牌和觀眾。節目結束后，通過“音樂節+巡演+商務”延續熱度，為選手創造收入；選手的持續成長則反哺IP，吸引更多新人報名和品牌合作，形成IP的自我更新。

新說唱IP走過九年，表面上看是做了一檔出圈的綜藝，但本質上是在培育說唱音樂生態：節目是入口，商業是出口，生態則是護城河。

SHarK米爾艾力的經歷正是這一機制的縮影：從“通過節目被看見”，到“靠商務和演出謀生”，再到“希望帶領行業進步”，他的成長與IP的增值深度綁定。

在SHarK米爾艾力看來，說唱就像是“萬金油”，能融入搖滾、流行、R&B、爵士等多種音樂風格，所以他在節目中有意識地去做更大眾化的說唱歌曲，“這一定是說唱未來的趨勢”。

SHarK米爾艾力的音樂重視旋律感

《新說唱2025》在QQ音樂收藏量最高的三首歌，也印證了這一觀點，除了《洗牌》外，另外兩首《楊過》和《鼻塞》的曲風，相較于過往強對抗、強沖突的饑餓感式說唱，都有著更強的旋律感。

正如SHarK米爾艾力所說：“新說唱是‘催化劑’，讓我快速被大眾認識；而我則希望用自己的音樂，讓更多人喜歡說唱，反過來為IP添磚加瓦。”

從2017年的橫空出世到2025年的洗牌革新，新說唱IP的九年，是中文說唱從地下到主流的九年，也是IP從內容爆款到商業生態的九年。通過賽制革新和選手培育，新說唱持續輸出高質量內容，即使在招商困境中，仍堅持生態構建，超越節目周期實現自循環。

這也正是新說唱IP的長青密碼——不追逐短期流量，而是以“長期主義”培育文化，以生態思維賦能商業。對于新說唱IP而言，九年不是終點，而是“下一個十年”的起點，其商業價值也將在“內容-商業-生態”的循環中持續增值。