北大荒集團(tuán)北安分公司主要糧食作物大面積單產(chǎn)提升成效顯著

金秋時(shí)節(jié)，北大荒集團(tuán)北安分公司廣袤的田野上捷報(bào)飛傳：在大豆最高畝產(chǎn)604斤，平均增產(chǎn)10.8/畝；玉米最高畝產(chǎn)2125.6斤，平均增產(chǎn)13.3斤/畝，540余萬(wàn)畝耕地糧食總產(chǎn)突破40億斤！

高產(chǎn)這個(gè)“關(guān)鍵增量”的背后，既是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)根基，也是智慧農(nóng)業(yè)所帶來(lái)的強(qiáng)大底氣，更是創(chuàng)新模式在實(shí)踐中不斷釋放生機(jī)與活力。在加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的時(shí)代新征程上，北大荒集團(tuán)北安分公司始終將糧食安全主動(dòng)權(quán)緊握手中，以省委“四個(gè)農(nóng)業(yè)”建設(shè)為牽引，持續(xù)增強(qiáng)糧食綜合產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓北大荒的豐收畫卷愈發(fā)磅礴壯麗。

“模式”引領(lǐng)，激活“一池春水”

糧食安全是國(guó)家的根基，要實(shí)現(xiàn)糧食的豐收，就要加快生產(chǎn)關(guān)系的變革與完善。北大荒集團(tuán)北安分公司始終深耕“北安模式”，堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營(yíng)體制不動(dòng)搖，真正做到了“分”的徹底、“統(tǒng)”的到位，讓這片黑土地?zé)òl(fā)出前所未有的生機(jī)與活力。

“‘北安模式’通過農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技體系發(fā)展生產(chǎn)力，最終促進(jìn)二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。”分公司合規(guī)風(fēng)控部總經(jīng)理黃松濤介紹。如今，“北安模式”已成為各農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)指南，在堅(jiān)持職工家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，真正實(shí)現(xiàn)了“大農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)籌小農(nóng)場(chǎng)”的有機(jī)融合。

這種融合讓基層種植戶感觸尤深?！叭掏泄芊?wù)讓我們吃下了定心丸，生資統(tǒng)供不僅價(jià)格更實(shí)惠、質(zhì)量有保障，糧食還能抱團(tuán)銷售，讓我們有底氣與糧商爭(zhēng)取更合理的價(jià)格?！倍埳睫r(nóng)場(chǎng)第八管理區(qū)規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王洪剛道出了大家的心聲。這番感慨背后，是“統(tǒng)”的優(yōu)越性的生動(dòng)體現(xiàn)。

今年，分公司通過農(nóng)業(yè)“五統(tǒng)一”和農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”，構(gòu)建起高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。數(shù)據(jù)顯示，集約化統(tǒng)供每年為種植戶供應(yīng)化肥12.8萬(wàn)噸、種子1.74萬(wàn)噸，節(jié)約成本2500萬(wàn)元，畝均節(jié)約4.6元。規(guī)?；?jīng)營(yíng)配合“以品定價(jià)”等市場(chǎng)化手段，已助力種植戶增收3500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與效益的雙提升。

在“統(tǒng)”出效益的同時(shí)，“分”的活力也在適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)中得到充分釋放。分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理齊雷說(shuō)道：“我們將44590個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)組建為474個(gè)規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)，每個(gè)規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)耕地面積在5000～20000畝，由規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)代表家庭農(nóng)場(chǎng)監(jiān)管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，但始終土地承包到戶、農(nóng)機(jī)配置到戶、生產(chǎn)費(fèi)用核算到戶、生產(chǎn)利潤(rùn)分配到戶。”

這一舉措讓規(guī)范化種植和標(biāo)準(zhǔn)化管理成為可能。同時(shí)，通過全面開展“技術(shù)服務(wù)”和穩(wěn)步推進(jìn)“土地托管”，讓6.6萬(wàn)名農(nóng)業(yè)從業(yè)人員從土地中解放出來(lái)，以務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)人均年增收3.2萬(wàn)元。

從生產(chǎn)關(guān)系的深刻變革到生產(chǎn)力的全面解放，從種植效益的持續(xù)提升到增收渠道的多元拓展，“北安模式”猶如一把金鑰匙，激活“一池春水”，在完善要素配置、夯實(shí)質(zhì)量基石、激活核心動(dòng)能上取得實(shí)質(zhì)性突破，正蕩漾出無(wú)限的生機(jī)與希望。

“標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)控，鑄就“金色底盤”

豐收的保障，在于貫穿全程的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。北安分公司將標(biāo)準(zhǔn)化的理念融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)筑牢了發(fā)展根基。

眼下，捧著剛收獲的玉米，長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)第四管理區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)紀(jì)方明喜上眉梢：“這塊地673畝，實(shí)收30個(gè)水畝產(chǎn)2150.36斤，總產(chǎn)比去年多收了近100噸！這大豐收是農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得的成果?。　边@樸實(shí)的感言，成為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)最生動(dòng)的注腳。

在這片充滿生機(jī)的黑土地上，一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系正在發(fā)揮重要作用。針對(duì)大豆、玉米的不同特性，北安分公司總結(jié)出"一松兩趟三防四促"農(nóng)藝管理標(biāo)準(zhǔn)，為作物生長(zhǎng)提供全方位保障。應(yīng)用種子“包衣+培肥”、盲松放寒、全生育期病蟲害精準(zhǔn)防治、打造“一品一?！狈N植模式……一系列舉措讓科學(xué)種田理念在黑土地上生根發(fā)芽。

標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一句口號(hào)，而是貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)。在紅星農(nóng)場(chǎng)，一支專業(yè)的"標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)隊(duì)"分成3個(gè)小組，常年穿梭在田間地頭，開展標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，確保標(biāo)準(zhǔn)化種植達(dá)標(biāo)率、措施到位率保持在98%以上。這種持續(xù)的監(jiān)督指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化真正成為深入人心的生產(chǎn)習(xí)慣。

“標(biāo)準(zhǔn)化”的生命力，確實(shí)在于有效地管理與執(zhí)行。北安分公司通過完善72項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，清晰界定“六方主體”權(quán)責(zé)關(guān)系，構(gòu)建起“四方監(jiān)督”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、制度化管控和規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的有機(jī)統(tǒng)一。

與此同時(shí)，農(nóng)機(jī)作業(yè)的精細(xì)化程度也在不斷提升，分公司制定的18個(gè)關(guān)鍵農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，為糧食生產(chǎn)提供了有力保障。在尾山農(nóng)場(chǎng)，21臺(tái)套聯(lián)合收割機(jī)完成"升級(jí)改造"，加裝前置底刀、擋泥板和防掉棒裝置等減損"神器"，從硬件層面筑牢糧食減損防線。2025年，該場(chǎng)玉米最高畝產(chǎn)突破1963.3斤，創(chuàng)下佳績(jī)，成為農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效的有力實(shí)踐。 北安分公司大力推行"34651"農(nóng)機(jī)補(bǔ)配套標(biāo)準(zhǔn)，三年來(lái)累計(jì)投入5.9億元，更新先進(jìn)農(nóng)機(jī)具4330臺(tái)（套）。這場(chǎng)"裝備革命"讓關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍：施肥7天、播種10天、收獲15天、整地20天即可全面告捷，牢牢鎖定了作物生長(zhǎng)的最佳時(shí)機(jī)。

從精耕細(xì)作的農(nóng)藝規(guī)范，再到高效精準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)作業(yè)，到智慧科學(xué)的管理體系，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)如同一根紅線，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密串聯(lián)，形成了環(huán)環(huán)相扣的完整體系，穩(wěn)穩(wěn)托起一個(gè)又一個(gè)豐收年。

“科技”賦能，點(diǎn)燃“創(chuàng)新引擎”

豐收，必然離不開科技這一強(qiáng)勁引擎。北安分公司著力構(gòu)建起研發(fā)、推廣、應(yīng)用“三位一體”的科技賦能體系，讓農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力在這片黑土地上澎湃涌動(dòng)。

“大豆要高產(chǎn)，科技是關(guān)鍵。”在引龍河農(nóng)場(chǎng)，這一理念已借助科學(xué)配比與智能裝備，落地為精準(zhǔn)的管理實(shí)踐。今年，該農(nóng)場(chǎng)全面推行“大豆鉬酸銨拌種＋根瘤菌菌劑接種＋微生物菌劑基肥”技術(shù)組合，還為播種機(jī)加裝了根瘤菌劑噴淋設(shè)備，真正讓種子“帶足營(yíng)養(yǎng)”入土。

近年來(lái)，分公司自主研發(fā)的種子培肥、根瘤菌噴淋等15項(xiàng)提質(zhì)增產(chǎn)技術(shù)成效卓著。特別是針對(duì)重茬大豆推出的“三肥兩菌”技術(shù)，推廣應(yīng)用面積已突破百萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)提升8%～10%。與此同時(shí)，成功改裝的電驅(qū)施肥機(jī)等創(chuàng)新裝備獲得專利授權(quán)，智慧農(nóng)業(yè)更實(shí)現(xiàn)了遙感監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析與農(nóng)藝農(nóng)機(jī)的深度融合，形成閉環(huán)管理新范式。

科技園區(qū)，成為科技的“孵化器”?！胺止?4個(gè)農(nóng)場(chǎng)的科技園區(qū)、76名科技人員，每年開展超過400項(xiàng)科研試驗(yàn)，逐步集成組裝出四大作物綠色高產(chǎn)技術(shù)體系?！狈止巨r(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理齊雷充滿信心地介紹。近年來(lái)，北安分公司已有28項(xiàng)成熟技術(shù)，累計(jì)推廣3166萬(wàn)畝，其中大豆根瘤菌應(yīng)用技術(shù)更是入選全國(guó)農(nóng)墾主推技術(shù)模式，完成從“北大荒經(jīng)驗(yàn)”到“全國(guó)樣板”的跨越。

在趙光農(nóng)場(chǎng)智慧農(nóng)業(yè)大廳，種植戶劉明亮看著大屏幕的展示，連連稱贊：“用軟件做支撐，通過虛擬仿真技術(shù)，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)孿生場(chǎng)景還原作業(yè)環(huán)節(jié)，整個(gè)過程一目了然。”這種便捷，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從“田間”走到了“指尖”。

北安分公司利用數(shù)字孿生技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的交互模擬、實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控與輔助指揮決策，逐步構(gòu)建起智慧農(nóng)業(yè)“大腦”，有序推進(jìn)智能裝備的選型測(cè)試，穩(wěn)步邁向少人化、無(wú)人化、自動(dòng)化、智能化的管理新階段。

目前，北安分公司將各類信息化設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)，廣泛采集、分析與運(yùn)用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，并通過感知系統(tǒng)、管控模型等軟件開發(fā)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)在智慧農(nóng)業(yè)中的指揮作用。

如今，北安分公司540余萬(wàn)畝良田“科技感”十足——數(shù)字化設(shè)備取代了絕大多數(shù)人工，無(wú)人農(nóng)機(jī)自如輾轉(zhuǎn)，觀測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)回傳數(shù)據(jù)，田間氣象站采集光熱風(fēng)力等信息，大數(shù)據(jù)平臺(tái)精準(zhǔn)提供決策參考……一幅依托智慧技術(shù)管理高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的規(guī)?；N植圖景，正穩(wěn)步成型。

在這片充滿希望的田野上，北安分公司所探索的，不僅僅是一年一季的增產(chǎn)，更是一條通過完善生產(chǎn)關(guān)系來(lái)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的有效路徑。站在豐收的新高點(diǎn)，北安分公司這艘農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的巨輪，正憑借“模式創(chuàng)新”之擎、“全程標(biāo)準(zhǔn)”之舵與“科技驅(qū)動(dòng)”之帆，破浪前行，駛向更為廣闊的明天。（岳文 林存寶 圖片：許穎獻(xiàn) 霍春旭 張國(guó)文|編輯：中國(guó)日?qǐng)?bào)黑龍江記者站 周慧穎）