張維迎六大洞見：“市場(chǎng)”的力量，既關(guān)乎財(cái)富，更關(guān)乎我們的未來

從1983年發(fā)表《為錢正名》將自己置于輿論漩渦，到批判價(jià)格雙軌制推動(dòng)市場(chǎng)化，再到后來與林毅夫的跨世紀(jì)交鋒……

過去幾十年中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎就像自由市場(chǎng)的守夜人，為了保護(hù)他心目中的自由市場(chǎng)信仰，一次次地將自己推上風(fēng)口浪尖。

張維迎教授的學(xué)術(shù)思想具有持久的影響。

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很多人容易驕傲，稍微做出一點(diǎn)成績(jī)就覺得自己了不起，厲害了。其實(shí)沒有那么厲害。在過去二三百年里做出偉大成就的人和國家很多。

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去年我去了蘇格蘭，它現(xiàn)在有800多萬人，200年前才100多萬人，但可以數(shù)出幾十位為人類做出了巨大貢獻(xiàn)的杰出蘇格蘭人。從技術(shù)角度來看，他們中每個(gè)人可能比一個(gè)國家做出的貢獻(xiàn)還大。你看看，發(fā)明分離式蒸汽機(jī)的瓦特是蘇格蘭人，鋼鐵大王卡耐基是蘇格蘭人，發(fā)明電話的貝爾也是蘇格蘭人，還有好多這樣的人。 即使在前蘇聯(lián)，解體之前每10年至少有三個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)得主。第一個(gè)把人造衛(wèi)星發(fā)射上天的是蘇聯(lián)，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)載人航天飛行的也是蘇聯(lián)。

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我們?nèi)〉玫某删碗m然值得欣慰，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到讓我們驕傲的程度，比現(xiàn)在再多10倍、20倍、100倍都不一定值得我們驕傲。你看看現(xiàn)在的汽車，一輛寶馬車?yán)锩娴膶＠l(fā)明有數(shù)千項(xiàng)，有哪一個(gè)是我們的？沒有。

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過去40年經(jīng)濟(jì)增長所依賴的技術(shù)和產(chǎn)品，都是引進(jìn)的。我們可能做出了一點(diǎn)小的改進(jìn)，但是最核心的東西都是人家創(chuàng)造的，并且很成熟了。西方積累的技術(shù)為我們創(chuàng)造了巨大的套利空間，這是經(jīng)濟(jì)高速增長的主要原因。 當(dāng)然這也與鄧小平的改革政策相關(guān)。沒有改革開放，企業(yè)家精神發(fā)揮不出來，即使有潛在套利空間，也不存在利用它的企業(yè)家。

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套利型增長比較快，不光是我們，日本、韓國、中國臺(tái)灣省、新加坡、泰國以及非洲一些國家（如博茨瓦納）等，在1965年到1995年之間，都有過近30年的高增長。 在西方國家?guī)装倌攴e累的大部分技術(shù)被我們利用之后，套利空間在不斷縮小，我們的增長越來越乏力，這是很自然的，全世界所有后起的國家都有這樣的經(jīng)驗(yàn)。

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有人說，我們用了40年的時(shí)間走了西方200年的道路，說明我們的模式是全世界最好的。這種說法忽略了一個(gè)基本事實(shí)：過去40年的高速增長，是建立在西方二三百年技術(shù)積累的基礎(chǔ)上的。 正是西方過去二三百年創(chuàng)造的技術(shù)、產(chǎn)品、思想、管理方法，為我們這種趕超式的發(fā)展、超常規(guī)的增長提供了可能。模仿總是比創(chuàng)新容易。別人在前面修路，我們?cè)诤竺娓撸覀冏叩乃俣瓤欤稽c(diǎn)也不奇怪。