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“中國式現代化,民生為大”。今年,廣東省政府工作報告要求:堅持在發展中保障和改善民生,不斷滿足人民對美好生活的向往。中共東莞市委十五屆九次全會提出:深入實施“百千萬工程”,在高質量發展中不斷增進民生福祉。
初心如磐,使命在肩。今年也是廣東實施“百千萬工程”三年初見成效的重要節點,促進經濟生產、人民生活、自然生態相融相生,成為檢驗成效的關鍵重點。
民有所呼,我有所應。民之所盼,政之所向。為此,第七屆南都“東莞市民點贊榜”如期而至,并于10月9日正式啟動,主題聚焦“百千萬 幸福莞”,面向全市各級黨政機關、企事業單位、社會團體,征集2025年以來在促進經濟生產、人民生活、自然生態相融相生過程中,奮力推動“百千萬工程”取得新成效、開創新局面的優秀案例。
談及去東莞市人民醫院就醫,許多市民都曾為“停車難”頭疼過。長期以來,東莞市人民醫院院區內停車泊位供需失衡、周邊交通擁堵,成為醫療服務體驗提升的核心“堵點”。
今年年初,在市“百千萬工程”指揮部統籌推進下,東莞交控集團下屬靜態交通公司聚焦市人民醫院區域交通擁堵的民生痛點,“硬聯通”擴容、“軟聯通”提效,圍繞區域停車統籌管理、打造分級誘導系統、提升車主就醫停車體驗、低空經濟賦能等展開一套“組合拳”,創新實施系列治理舉措,一體化整合思維重構停車管理體系,持續提升群眾就醫體驗滿意度。
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推進院內外1845個停車泊位統一管理,優化院區交通組織流線
據了解,東莞市人民醫院因停車位供給不足、車輛流線交織及缺乏實時誘導系統,大量等候車輛外溢,導致江景路和萬道路擁堵,對周邊居民出行及交通秩序造成較大影響。同時,原有停車場的設施設備較為陳舊,且院區內綠化覆蓋不足,整體環境欠佳,車主停車體驗較差。
為提升停車管理與服務水平,2025年4月開始,靜態交通公司配合開展區域交通綜合治理,推進院內外1845個停車泊位統一管理。其中,將院內1435個泊位(含昌平停車場210個泊位)劃分為6個停車場,再加上院外周邊可供市民使用的410個泊位,集中納入“莞停車”平臺運營,實行統一收費標準、統一運營調度、統一信息發布。
同時,優化院區交通組織流線。靜態交通公司對私家車流實施單向組織,網約車流“即停即走”,急救車、職工及后勤車流獨立設置,不同車行流線各行其道、避免交織,特別是TID項目區域實行人車分流,實現“人走地面,車行地下”。
在構建分類分級誘導方面,靜態交通公司從源頭分流,調整網約車上落客點至西三門,減少江景路車流壓力,調整高德、百度導航軟件的推薦界面,引導私家車優先選擇東三門進入醫院最大的停車場;依托“莞停車”平臺統籌數據,在萬道路和江景路增設4塊院外誘導屏,在醫院入口等處設置10塊院內誘導屏,實時顯示空余泊位,方便市民快速規劃停車路線。
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“就診繳費-車牌預登記”聯動,引入低空科技賦能交通整治
為提升車主就醫停車體驗,靜態交通公司新增代客泊車服務,設置兩個現場接車點,由專業人員代為停車,取車時由車主提前聯系司機,即可在警務室旁完成交接。
同時,打通醫院就診系統與“莞停車”平臺數據鏈路,實施“就診繳費-車牌預登記”聯動,市民在預約掛號及支付診療費時可同步綁定車牌,系統自動關聯就診信息與車輛信息,區分服務對象。離場時系統自動識別完成費用核算,大幅提升車輛離場效率。
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此外,靜態交通公司引入低空科技賦能交通整治,部署3臺無人機設備,加強道路交通管控。無人機按照不同時段設定固定航線展開巡檢工作,并將動態數據傳送至醫院停車調度中心進行實時調度,以及對違停車輛進行即時定位并推送告警信息至安保團隊。
在強化緊急情況應對方面,兩臺單兵無人機在早晚就診高峰時段啟動空中喊話模式,驅離違停車輛,通報周邊停車場飽和情況,對堵點進行空中指揮調度,利用空中優勢快速排查異常停車情況,及時通知管理人員處理;同時定期對停車場進行全景航拍,為后續規劃調整提供數據支持。
據介紹,整治后,東莞市人民醫院的院內車位周轉率從5.2升至6.0,高峰時段車輛入院排隊明顯縮短。
采寫:南都N視頻記者莫曉東
圖源:東莞交控集團
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