陳毅為何會受毛主席器重？因陳毅做出的三次關鍵選擇，難怪被偏愛

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《——【·前言·】——》

1972年1月10日，北京八寶山，一位身患重病的老人，堅持要去參加一場追悼會。

工作人員勸他別去了，身體要緊。老人搖搖頭，執(zhí)意要去。這個老人是毛澤東，追悼會是為陳毅舉行的。

這是毛澤東一生中參加的唯一一次黨內(nèi)同志追悼會。

一個領袖對一個部下，能做到這個份上，說明陳毅在毛澤東心里的分量，真的不一般。那么，陳毅到底做了什么，能讓毛主席如此器重？

主動認錯

1929年6月22日，紅四軍召開第七次代表大會。

會上，毛澤東和朱德因為建軍路線問題產(chǎn)生了激烈分歧。投票結果出來，陳毅當選為前敵委員會書記，毛澤東落選了。

這個結果連陳毅自己都沒想到。他知道毛澤東在紅四軍的地位有多重要，也知道毛澤東提出的黨指揮槍的原則有多么正確。當選之后，陳毅心里其實很不安。

8月，陳毅奉命到上海向中央?yún)R報紅四軍的情況。在上海期間，他有充足的時間冷靜思考七大的決定。

中央領導同志在聽取匯報后，也明確指出七大的做法是不妥當?shù)摹?strong>陳毅這才完全想明白：自己在七大的表現(xiàn)，實際上是犯了嚴重錯誤。

想明白了，陳毅就不猶豫。他主動向中央提出，必須恢復毛澤東在紅四軍的領導地位。

他說得很直白：紅四軍離不開毛澤東的領導，黨對軍隊的絕對領導這個原則，任何時候都不能動搖。

這需要多大的勇氣？要知道，承認錯誤就意味著承認自己的前委書記位置坐得不穩(wěn)當，意味著要把剛到手的權力再交出去。

很多人在這種情況下，會找各種理由為自己辯護，會強調客觀原因。陳毅沒有。他認定了一件事：黨的事業(yè)比個人面子重要，團結比個人地位重要！

10月，陳毅帶著中央的九月來信回到紅四軍。這封信明確肯定了毛澤東的正確主張。11月26日，在長汀，毛澤東、朱德、陳毅三個人見面了。

氣氛有些微妙，畢竟幾個月前還在會上爭得面紅耳赤。陳毅先開口，直截了當?shù)叵蛎珴蓶|承認自己當時的認識有問題，表示完全擁護中央的決定。

毛澤東看著陳毅，看了好一會兒。他能感覺到，陳毅這番話是發(fā)自內(nèi)心的。

一個能在關鍵時刻放下面子、承認錯誤的人，是真正把黨的事業(yè)放在第一位的人。這樣的同志，值得信任。

12月28日，古田會議召開。這次會議確立了黨對軍隊絕對領導的原則，通過了著名的古田會議決議。

會后，毛澤東繼續(xù)擔任前委書記。陳毅在會上的發(fā)言很真誠，他說自己通過這段時間的思考和學習，深刻認識到之前的錯誤，今后一定堅決擁護毛澤東的領導。

這件事給毛澤東留下了深刻印象。在他看來，一個人犯錯不可怕，可怕的是犯了錯還不承認，還要為自己的錯誤找借口。

陳毅能夠主動認錯，能夠為了黨的事業(yè)放下個人得失，這種品質太難得了。從那以后，毛澤東對陳毅就有了一種特殊的信任。

讓權給能干的人

1947年，華東野戰(zhàn)軍成立。按理說，陳毅作為司令員兼政委，應該統(tǒng)管軍政大權。

當時的華野，可是全軍最能打的部隊之一，誰不想指揮這樣一支鐵軍？陳毅想得很明白：打仗這事，得讓最懂的人來干。

粟裕，這個從士兵一路摸爬滾打上來的指揮員，對戰(zhàn)場的感覺就像獵人對山林的感覺，準得嚇人。

陳毅觀察了一段時間，發(fā)現(xiàn)粟裕指揮作戰(zhàn)有一套獨特的本事，腦子轉得快，膽子也大，關鍵時刻敢下狠手。

于是陳毅做了一個讓很多人想不通的決定：把軍事指揮權交給粟裕，自己專心搞政治工作和后勤保障！

這個決定在當時引起不小的爭議。有人私下議論，說陳毅這是不會打仗，怕?lián)熑巍?/strong>

陳毅聽到了，笑笑也不辯解。他心里清楚，真正的本事不是什么都抓在手里，而是知道什么該放手。一個好的領導，就是要讓合適的人干合適的事。

淮海戰(zhàn)役打響后，陳毅的這個決定顯出了巨大價值。粟裕全身心投入戰(zhàn)場指揮，陳毅則在后方調動各方資源，協(xié)調地方政府，保證前線的糧食彈藥供應。

兩個人配合得天衣無縫。戰(zhàn)役結束后，國民黨軍隊損失55萬多人，華野打出了威風，也打出了名氣。

毛澤東看在眼里，記在心里。他知道，敢于讓權的人，才是真正有胸懷的人。

陳毅不是沒能力指揮，而是知道怎樣才能讓隊伍發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。這種大局觀，這種不計個人名利的態(tài)度，正是毛澤東最欣賞的品質。

1949年5月27日，上海解放。中央決定讓陳毅出任上海市長。

這座遠東第一大都市，經(jīng)濟繁榮但社會復雜，黑幫橫行，投機商人遍地，治理難度可想而知。陳毅到任后，立刻展現(xiàn)出他在政治和行政方面的過人才能。

6月初，上海爆發(fā)銀元投機風潮。一些不法商人囤積居奇，操縱市場，想給新政權一個下馬威。

陳毅沉著應對，一方面組織力量打擊投機分子，一方面穩(wěn)定市場供應。不到一個月，風潮平息。

緊接著又是糧食和棉花市場的波動，陳毅用同樣的辦法，打一批，穩(wěn)一批，扶一批，很快就把上海的經(jīng)濟秩序穩(wěn)定下來。

這些成績，毛澤東都看得清清楚楚。陳毅在華野時期的讓權，證明了他有政治智慧；在上海的治理，證明了他有執(zhí)政能力。

一個既懂得放手、又能獨當一面的干部，毛澤東怎么會不器重？

性情相投，才是真朋友

陳毅喜歡寫詩，這個愛好讓他和毛澤東之間多了一層精神上的聯(lián)系。

1936年，陳毅在梅嶺遇險，以為自己活不成了，寫下了《梅嶺三章》。

詩里寫道："斷頭今日意如何？創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。此去泉臺招舊部，旌旗十萬斬閻羅。"

這種氣勢，這種豪情，和毛澤東的詩風簡直如出一轍。

1958年，毛澤東讀到陳毅的詩集，看完之后感嘆了一句：豪放如我！四個字，道盡了兩個人在性格和氣質上的相似。

陳毅這個人，性格豪爽，說話直來直去，不喜歡拐彎抹角。他是四川人，但這種直率的性格，和毛澤東這個湖南人的脾氣特別對路。

毛澤東也是個性情中人，喜歡就是喜歡，不喜歡也不掩飾。兩個人在一起，說話不用繞圈子，辦事不用猜心思，相處起來特別舒服。

抗美援朝戰(zhàn)爭期間，陳毅主動請纓，要求到朝鮮戰(zhàn)場去。當時他已經(jīng)是高級領導干部，完全可以留在后方。

陳毅不這么想，他覺得國家有難，軍人就該上戰(zhàn)場。這種血性，讓毛澤東很感動。

在外交場合，陳毅也經(jīng)常展現(xiàn)出這種豪邁的性格。

日內(nèi)瓦會議上，面對西方記者的刁難，陳毅引用毛澤東的詩句回應，既維護了國家尊嚴，又顯示了文化底蘊。

毛澤東聽說后，很是欣慰。他知道，陳毅不僅理解他的思想，還能在實際工作中運用自如。

兩個人的友誼，建立在共同的革命理想上，也建立在相似的性格氣質上。

毛澤東欣賞陳毅的才華，陳毅敬重毛澤東的領導。這種亦師亦友的關系，讓他們之間的感情超越了普通的上下級關系。

1972年1月6日，陳毅因病去世。消息傳來，毛澤東沉默了很久。工作人員問他要不要參加追悼會，他毫不猶豫地說：去，一定要去！

1月10日，毛澤東的身體狀況很糟糕。醫(yī)生強烈建議他不要外出。可他還是去了。

在追悼會上，毛澤東親自刪掉了悼詞中關于陳毅"有功有過"的表述。他對陳毅的夫人張茜說：陳毅是位好同志！

這是毛澤東一生中參加的唯一一次黨內(nèi)同志的追悼會。這個舉動，說明了一切。

在毛澤東心里，陳毅不僅是一個優(yōu)秀的革命者，更是一個值得信賴的戰(zhàn)友，一個性情相投的朋友。

《——【·結語·】——》

陳毅為什么能得到毛澤東的器重？三次關鍵選擇給出了答案。

主動認錯需要勇氣，說明他有黨性；讓權給能干的人需要胸懷，說明他有大局觀；文學才華和豪爽性格則讓兩人成為精神上的知己。

這些品質放在今天依然值得學習。陳毅用自己的人生詮釋了這個道理，也因此贏得了一代偉人的信任和尊重！

信息來源：
1. 《古田會議決議》，中共中央文獻研究室編，人民出版社
2. 《陳毅傳》，中共中央文獻研究室編，當代中國出版社
3. 《毛澤東年譜》，中共中央文獻研究室編，中央文獻出版社
4. 《淮海戰(zhàn)役史》，軍事科學院軍事歷史研究部編，解放軍出版社