1946年華中軍區曾密電毛澤東：陳毅不會打仗！毛主席三句話定乾坤

1946年10月4日夜，一封密電從華中分局發往延安，電文措辭嚴厲，直指陳毅"不會打仗"。

發電人是華中三巨頭：張鼎丞、鄧子恢、曾山。這封密電，差點改寫中國軍事史。

雨季困局

1946年8月，淮北大雨如注，泗縣城外，積水沒膝。

陳毅站在指揮所里，眉頭緊鎖，眼前這座小城，成了他南下作戰以來最難啃的硬骨頭。從7月25日率部到達淮北，一個多月過去，山東野戰軍連吃敗仗。

"司令員，城外水深得很，攻城條件太差了。"參謀長宋時輪走進來，臉色凝重。

陳毅擺擺手："水深不過膝，仗還是要打的。"他剛接到當地干部匯報，說泗縣城外壕溝水位不高，這個判斷，后來證明是致命錯誤。

此時的華中戰場，粟裕正在蘇中連戰連捷，七戰七勝的捷報傳來，讓陳毅心中憋著一股勁，他要在淮北打出名堂，不能讓粟裕專美于前。

7月31日，陳毅和宋時輪聯名給中央發電："隴海線兩側敵主力均有增加，刻在雙溝、曹八集正集結15個團兵力，我軍決以主力向靈璧、泗縣找桂頑求戰。"

這個決定，引發爭議。

華中分局的張鼎丞、鄧子恢連夜商議，兩人都是老革命，深知桂系部隊戰斗力強悍。白崇禧經營桂軍多年，訓練有素，裝備精良。

7月30日，張鼎丞急電陳毅，桂軍難打，建議改攻蔣軍。

陳毅回電堅決："蔣軍8個整旅緊靠在一起，離徐州不到40里，彼此間隔不到10里、20里不等，增援多而快，只能擊潰不能殲滅。桂系4個團分布在靈璧、泗縣、五河3處，其增援均在七八十里以外，打定可能全殲。"

8月3日，毛澤東看到陳毅的作戰計劃，立即回電："凡只能擊潰不能殲滅之仗不要打，只要主力在手總有機會殲敵，過于急躁之意見并不恰當。"

次日，毛澤東再次發電："你們手里有五萬機動兵力，只要有耐心不性急，總可找到各個殲敵之機會。"

可惜，電報到時，攻城命令已下。

8月7日凌晨，戰斗打響，第8師師長何以祥帶隊沖鋒，這支被稱為"陳軍長袖子里的小老虎"的王牌部隊，在泗縣城下遇到前所未有的阻力。

城外積水比預想深得多，戰士們在齊腰深的水中艱難前進，桂軍居高臨下射擊，傷亡慘重。

兩天兩夜激戰，8師付出2000多人的代價，殲敵3000余人，城卻攻不下來。

9日黃昏，陳毅下令撤退，泗縣戰役，以失敗告終。

密電風波

敗仗的消息傳到華中分局，三位領導人坐不住了。

張鼎丞時年48歲，福建永定人，這位閩西革命根據地的創建者，經歷過南方三年游擊戰爭的艱苦歲月，知道用兵如神的重要性。

張鼎丞

鄧子恢比張鼎丞小兩歲，同樣來自閩西，兩人在土地革命時期就是戰友，對軍事指揮有著豐富經驗。

鄧子恢

第三個人是曾山，華中分局政治部主任。

曾山

三人連夜商議，決定向中央反映情況。

"陳毅這幾個月在華中的指揮，實在讓人擔心。"張鼎丞語氣沉重，"泗縣一戰，完全是拿戰士生命開玩笑。"

鄧子恢點點頭："這和他的英雄主義思想不無關系，總想著建功立業，不顧實際情況。"

10月4日夜，一封措辭嚴厲的密電發往延安，電文寫道：

"對陳這幾個月在華中指揮亦深表不滿。兩淮失守，完全是由于陳對用兵開玩笑所致，與陳之英雄主義思想亦非無關系。建議陳、粟、譚應會合一起，不宜分開，使粟能助陳下決心，并便統一山野指揮。"

最關鍵的是最后一句："此我們三個人幾個月來觀察所識，本知無不言之義，直告中央，是否妥當，請中央決定，但望勿告陳。"

這封密電，相當于三位華中分局領導聯名"告狀"，在黨內，這種做法極其罕見。

同日，陳毅也在反思，他給部下寫信："我這個統帥犯了兩個錯誤。第一，對桂軍戰斗力估計不足；第二，對雨季作戰困難準備不夠。"

陳毅的自我批評，展現了一位共產黨人的胸懷，這份檢討書，后來成為教育全軍的重要文件。

毛澤東的智慧調度

延安窯洞里，毛澤東收到這封密電。

他沒有立即回復，而是陷入沉思，作為最高統帥，毛澤東了解此事處理不當，可能引發嚴重后果。既要維護陳毅的威信，又要解決指揮問題。

幾天后，毛澤東的回電到了，電文抄送陳毅、張鼎丞、鄧子恢，并告粟裕、譚震林：

"望你們集中山野、華野全力殲滅東進之敵，然后全軍西渡收復運西，于2至3個月內務殲薛岳7至10個旅，就一定能轉變局勢，收復兩淮，并準備將來向中原出動。"

關鍵在下面三句話：

"為執行此神圣任務，陳、張、鄧、曾、粟、譚團結協和極為必要。在陳毅領導下，大政方針共同決定，戰役指揮交粟負責。"

這三句話，堪稱點睛之筆：

第一句強調團結。毛澤東沒有批評任何人，而是要求大家團結協作，這既化解了矛盾，又維護了團隊和諧。

第二句明確陳毅的領導地位。"在陳毅領導下"幾個字，斬釘截鐵，消除了外界對陳毅能力的質疑。

第三句合理分工。"戰役指揮交粟負責"，既發揮了粟裕的軍事才能，又減輕了陳毅的具體指揮壓力。

10月11日，毛澤東再次發電："陳張鄧曾粟譚團結協和極為必要，在陳領導下，大政方針共同決定，戰役指揮交粟負責。"

這份電報，成為華東野戰軍指揮體制的基本框架，從此，陳毅負責大政方針，粟裕負責戰役指揮，分工明確，配合默契。

毛澤東的處理方式，體現了一位杰出政治家的智慧。他沒有簡單地批評或撤換，而是通過巧妙的組織調整，化解了矛盾，將危機轉化為契機。

這種處理方式，后來被軍史專家稱為"毛澤東式的領導藝術"。

重振軍威

調整后的華東野戰軍，戰斗力迅速提升。

1946年12月，宿北戰役打響，這是陳毅、粟裕新體制下的第一戰。

作戰會議上，陳毅說："這一仗要打出威風，洗刷泗縣的恥辱。"

粟裕負責具體指揮，制定了"先打弱敵，后打強敵"的戰術。12月15日至23日，華東野戰軍殲滅國民黨軍2.1萬余人，取得重大勝利。

宿北戰役的勝利，標志著華東戰場戰略轉折的開始。

1947年1月，魯南戰役，華東野戰軍再次大勝，殲敵5.3萬余人，生俘第26軍軍長馬勵武。

5月，孟良崮戰役，這是華東野戰軍的經典之戰。

戰前，蔣介石調集40萬大軍，對山東解放區發起"重點進攻"，陳毅和粟裕決定，集中優勢兵力殲滅張靈甫的整編74師。

5月13日至16日，激戰四晝夜，華東野戰軍將國民黨"王牌軍"整編74師全殲于孟良崮，師長張靈甫被擊斃。

這一戰，徹底扭轉了山東戰局。

孟良崮戰役后，陳毅感慨地說："誰還敢說我陳毅不會打仗？"

從泗縣失利到孟良崮大捷，僅僅用了9個月時間，這個轉變過程，充分證明了毛澤東組織調整的正確性。

華東野戰軍的成功，不僅僅是軍事勝利，更是領導藝術的勝利，它告訴我們：

面對矛盾和沖突，簡單的批評或撤換往往不是最佳選擇。真正的智慧在于，如何通過合理的制度安排，讓每個人都能發揮自己的長處。

毛澤東的三句話調度，成為中國共產黨處理內部矛盾的經典案例。這種"求同存異、優勢互補"的領導方式，至今仍有重要的借鑒意義。

1972年1月，陳毅逝世，毛澤東親自參加追悼會，對陳毅家屬說："陳毅是個好同志，他對中國革命和世界革命所作的貢獻，是已經下了結論的。"

歷史證明，1946年那場風波，最終成就了一段佳話。陳毅沒有因為一時失利而被埋沒，華東野戰軍也因為合理的指揮體制而戰無不勝。

這，就是領導藝術的力量。