履新滿月！看新晉常委陳之常的包頭答卷！

一個(gè)月前，包頭市委大樓迎來(lái)了新主人，51歲的 新晉 內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委的陳之常。

他面前擺著兩份完全不一樣的考卷。

在南京，他是管理著千萬(wàn)人口大城市的市長(zhǎng)；到了包頭，他接手的是一座老工業(yè)基地，轉(zhuǎn)型任務(wù)特別艱巨。

履新一個(gè)多月，這位曾經(jīng)在南京凌晨為火災(zāi)事故鞠躬道歉的市長(zhǎng)，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)可比道歉復(fù)雜多了。

觀察陳之常南京兩年半的履職軌跡，部分工作尚在推進(jìn)階段。由于主政時(shí)間較短，一些長(zhǎng)期規(guī)劃成效有待后續(xù)觀察，其力推的民生工程如“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)取得進(jìn)展。

轉(zhuǎn)身踏入包頭，陳之常面臨的是一個(gè)個(gè)“硬核”考題。

首先是稀土之都的突圍戰(zhàn)。包頭的稀土儲(chǔ)量占全球的37.8%，這既是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)中國(guó)用稀土反制美國(guó)關(guān)稅時(shí)，包頭承擔(dān)著國(guó)家戰(zhàn)略使命。然而，現(xiàn)狀是2023年稀土產(chǎn)值僅為821.6億元，高端應(yīng)用占比僅為18.2%（根據(jù)中國(guó)稀土行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)），距離2025年1300億的目標(biāo)差距還很大。

再說(shuō)老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型陣痛。“草原鋼城”曾經(jīng)有過(guò)輝煌的過(guò)去，但如今面臨的問(wèn)題也很?chē)?yán)峻。近年來(lái)，包鋼的產(chǎn)能利用率僅為68%，2024年包頭GDP為4575.1億元，在全國(guó)排名第72位，還不到南京的四分之一。在全國(guó)資源型城市轉(zhuǎn)型指數(shù)排名中，包頭位列第41名。

還有東西部治理的鴻溝。從長(zhǎng)三角到北疆，治理邏輯完全不同。每萬(wàn)人口市場(chǎng)主體數(shù)，南京有732戶，而包頭只有289戶（根據(jù)2023年工商數(shù)據(jù)）。

好在，履新一個(gè)多月，陳之常的解題思路也逐漸清晰了。

他先握緊稀土王牌，履新第3天（7月3日）就去調(diào)研稀土基地，推動(dòng)數(shù)字孿生礦山系統(tǒng)落地（根據(jù)北方稀土公告）。

接著，他激活工業(yè)基因，在北奔重汽強(qiáng)調(diào)“深化企地融合”，8月11日還現(xiàn)場(chǎng)督辦新能源重卡生產(chǎn)線技改。

他還借力國(guó)家戰(zhàn)略，7月29日去北京拜訪發(fā)改委，爭(zhēng)取到了“稀土新材料技術(shù)創(chuàng)新中心”國(guó)家級(jí)平臺(tái)。

這些天，陳之常視察了一些地方，從一些老百姓的眼神中能看出他們的疑慮：“前幾任書(shū)記干的時(shí)間都不長(zhǎng)，陳書(shū)記能不能扎下根來(lái)？”

這背后，道出了資源型城市最深的擔(dān)憂：政策斷檔；同時(shí)也反映出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部完整履行五年任期的期盼。

陳之常這場(chǎng)跨越2000公里的調(diào)任，應(yīng)該不是“鍍金”。

能力上，他需要從特大城市管理轉(zhuǎn)向老工業(yè)基地振興，打通“采礦-材料-器件”全鏈條（根據(jù)國(guó)務(wù)院內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展意見(jiàn)）。

作風(fēng)上，在包頭推行“一線工作法”，首月足跡就覆蓋了幾個(gè)旗縣區(qū)的地域。

政績(jī)觀上，他還立下軍令狀：2027年建成稀土千億產(chǎn)業(yè)集群（根據(jù)包頭十四五規(guī)劃）。

面對(duì)亟待崛起的包頭，陳之常帶來(lái)的不僅是長(zhǎng)三角的理念，更有回應(yīng)包頭百姓期盼、扎根北疆的決心。

窗外草原的晨霧中，新一天的倒計(jì)時(shí)已經(jīng)開(kāi)始，包頭百姓在等待答案！

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